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摘要：內部審計信息化的建設不僅能夠提高審計效率，加強對企業的管理和控制，還能實現資源的有效利用，提高資源的共享率，從而更好的適應現代企業發展對審計的要求。本文分析了目前我國企業在審計信息化建設過程中存在的問題，并給出了幾點改革措施。

關鍵詞：內部審計；信息化；建設；探討

一、目前我國企業在審計信息化建設過程中存在的問題

1.相關的體系標準不完善近些年，我國一直致力于內部審計的相關研究并建立了專門的審計機構，經過不懈的努力和發展，國家審計已逐步形成規模，但是對于企業內部和社會審計來說，目前仍沒有建立專門的標準體系，從而導致很多審計數據不能得到充分的利用[1]。另外，由于我國大部分企業對于內部審計的信息化建設還處于起步階段，很多制度建設仍在不斷摸索，從而導致內部審計信息化建設發展緩慢，現有的信息化技術和設備不能得到有效的利用。2.軟件資源開發不充分在信息化建設的過程中，需要同時利用軟硬件的配合才能實現完全的信息化，目前我國企業在審計過程中對硬件的使用率較高，硬件的開發和建設也比較先進，但是對于審計軟件的開發還比較落后，從而導致軟、硬件不匹配的現象。現有的軟件不夠智能化，相關開發人員對審計軟件的了解不足，創新精神較為欠缺，企業管理人員對軟件的使用不當，而且也不懂軟件管理和維護的相關知識，導致軟件利用率不夠，軟件資源欠缺。3.信息化建設中存在控制風險相較于紙質資料，信息化審計具有效率高、資源利用率和共享率高等多個優點，但是作為網絡化的產物，在信息化建設的過程中也存在著較多的風險。首先，目前企業所使用的審計手段具有多樣化的特點，不同的數據平臺之間需要接口才能實現數據的共享，這就可能出現數據轉換困難的現象；另外，網絡操作普遍存在著不安全的因素，一旦系統被外部攻破，很容易造成企業信息的外漏，而且電子信息容易被人篡改，從而給企業發展帶來威脅。

二、加強企業內部審計信息化建設的措施

1.深化政府審計主管部門的監督職能，加強行業協會的引領作用目前我國企業內部審計信息化建設仍處于探索階段，在這個過程中如果不能對其進行有效的引導，很容易出現走彎路的現象，而且內部審計的獨立性較差，要想真正提高審計在企業經營中的地位，就必須加強領導層對風險管理的重視度，使之意識到內部審計工作的重要性，而要做到這一點，就必須加強對內外環境的建設[2]：在內部，要賦予審計部門獨立的權利，強化他們的職責，鼓勵他們為審計信息化建設建言獻策，另外，企業管理層應加強對審計信息化建設的重視度，將審計作為企業日常管理的重要組成部分；在外部，應建立專門的行業協會，努力發揮指航標的作用，引導企業加強信息化建設，同時要加強政府審計主管部門的監督職責，在思想上高度重視，從根本上提高內部審計在企業中的地位。2.清晰建設規劃只有建立清晰的規劃才能保證信息化建設的正確走向，這就要求企業領導者站在全局的角度對企業審計發展做出部署，這包括在時間上和在業務覆蓋面兩個方面。首先，在時間縱軸上，企業應結合自身發展現狀進行分階段規劃，因為內部審計信息化建設并不是一蹴而就的，而是需要經過長時間的努力，不斷探索而成的，而且在建設的時候需要講究策略和方法，所以企業需要根據不同時間段的實際情況制定不同的計劃，一步步的開展工作；其次，在業務覆蓋面上，審計信息化需要同時開展全面審計和局部審計，全面審計指的是站在公司全局的角度制定大的發展策略和原則，而局部審計則是各部門或各子公司在總的戰略的基礎上結合自身的需求制定詳細的規劃，從而保證發展規劃的制定更能符合實際的需求。3.統籌規劃審計信息化布局，提升良好的運營環境目前在很多企業都存在審計發展不均衡的現象，而且對于基礎性的信息化建設不完善，這就要求審計工作者結合時展的要求進行統籌規劃，從最基本的環節入手，打好基礎。另外，要加強對內部數據系統結構的建設，不斷優化內部環境，提高信息共享率，實現需求與供應信息的雙向流動。4.增加軟件開發力度，創建綜合化信息平臺針對目前審計軟件開發不足的現象，企業應加強對軟件開發的重視度，對內要建立業務管理平臺，對外要建立風險預警平臺，而且要實現兩個平臺的交互。要想做到這一點，必須建立企業自身的軟件系統，這就要求企業加大對軟件開發人才的引進，努力為他們的工作提供舒適的環境，結合企業現狀和未來的發展趨勢，制定專門的信息化系統，從而實現審計信息的高效化、動態化和安全化。5.引進信息化人才，加強對信息化審計的培訓力度人才作為發展的根本動力，對于任何一項工作的開展都具有十分重要的作用，我國目前審計信息化建設中存在的很重要的問題就是審計人才不足，因此企業應加大對人才的引進力度。在進行審計工作人員招聘的時候還要對應聘者的信息化水平進行考察，對現有的審計人員加強信息化培訓，采取優勝劣汰的考核形式，從而全面提升審計員的工作水平。

三、結論

近些年，審計工作在企業發展中的作用日益突出，企業對其重視度也在不斷提升，但是在現階段的內部審計工作中仍存在較多的問題，信息化建設進程緩慢，要求企業加強對內外環境的建設，加大對人才的引進，提高服務意識和審計工作質量，保證企業的長遠發展。

參考文獻

[1]趙靜.關于企業集團內部審計信息化建設的思考[J].企業改革與管理，2016，（11）：136.

[2]徐強.中小型企業內部審計信息化建設中的障礙與路徑[J].會計審計，2013，（32）：111-113

作者:陶濤 程繼青 單位:國網浙江省電力公司緊水灘水力發電廠