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近年來，隨著社會的進步和生活水平的提高、人們保護環境、改善環境的覺悟隨之提高，園林綠化工程施工現場管理重要性增強，園林綠化工程與建筑工程不盡相同，筆者從事綠化招投標及現場施工監理、管理工作多年，深知園林綠化乃一項系統工程，運用科學合理的管理體系，并輔以專業技術能力的發揮，才能做到對園林綠化工程的精細化管理，營造良好的園林景觀。園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項內容，施工現場主要工作包括施工準備、正式施工、工程監理、竣工驗收和養護管理5個階段。

1施工準備

1.1事前優化園林綠化施工組織設計

推行設計和質量現場交底制度，通過圖紙會審、現場調整，使一線的作業人員理解設計意圖，了解工序的技術、工藝和驗收要求，施工前必須有綠地規劃設計圖，設計方案和施工要求，并要了解施工中的各個部門配合情況，按照招標圖紙的要求安排施工，提高綠化景觀效果，在工程開工之前，施工管理和作業人員應充分了解和掌握招標圖的設計意圖和技術要求，認真做好熟悉、審查圖紙的工作。如現場的水源、管線、電纜等，了解設計方案和要求、現場勘察與制定施工方案以及現場準備等。它在展現基本建設計劃和設計要求的同時，也提供了各階段的工作內容，為協調施工過程中各參建單位、各工種、各類資源使用的相互關系確定了基調。所以說設計是綠化工程的靈魂，離開了設計，綠化工程的施工將無從人手；在園林工程施工中方案的變動非常頻繁，這就要求項目經理等負責人具有非常強的現場指揮和處理問題的能力。

1.2施工過程中強化現場管理

施工現場管理是整個工程建設的重要組成部分，其直接關系到工程的質量及企業的經濟效益，因此必須傾全力于前期精心準備及施工期的質量管理這兩個方面。施工準備階段組織項目部有關人員到現場收集第一手資料，了解施工范圍內的各種情況，如周圍環境、電源、水源、土源、道路交通生活設施等方面，并且及時與市政、電訊等配套部門聯系溝通。技術準備是前期階段各項工作的重中之重。任何技術層面的差錯或隱患都有可能會引發安全和質量事故，做好細致周全的準備工作，這是整個工程能達到預定目標的基石，也能使施工單位在日后的工程管理中得心應手、少走彎路。率先組建健全的施工組織機構，成立工程項目領導小組，并配備必需的車輛，機械、辦公設備等。工程項目的各項管理制度是否完善、健全，直接關系到后續各項施工活動的開展順利與否。有章不循其后果固然嚴重，但無章可循則更為危險。

2現場施工管理

2.1管理工作主要內容

現場施工項目部近年來，園林工程全面實施工程的投標制度，施工項目部隨項目施工完畢而結束，其管理工作主要有：組織綜合施工；落實各項技術組織措施；跟蹤檢查計劃的實施，及時反饋；加強組織平衡，保證供應；整潔的施工現場也有助于工程作業的順利進行在施工過程中，從而創造出好的效益，保證工程質置。其次是噪音問題。有些施工作業噪音較大，需要夜間進行。園林工程中的綠化（軟景）部分常常是在建筑、廣場、道路等硬質景觀完成后進行，而且工期通常被壓縮得很短。

2.2施工相關技術

注重細節，施工方應根據工程現場的地貌和苗木種植要求，仔細了解種植土的組成結構及土質，凡不符合種植要求的必須更換，重視土壤的處理工作，栽前準備土壤是園林施工的基礎，土質的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。園林綠化工程質量的好壞與苗木的成活率有很大關系，苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小根系發育情況等嚴格把關，栽植后24小時內必須澆定根水，且要澆透。如果說水、土是苗木成活的外因，那苗木的質量就是它成活的內因。苗木的質量要從其生長是否健壯、形態是否優美、有無病蟲害等方面作判斷。樹壇、支柱的樹干支撐、固定、綁扎、繞桿等是工程中的輔助工作，這些輔助工作如不細心施工，粗制濫造，往往會給整個工程的感官大打折扣，使工程質量受到影響。由于施工管理水平低，造成返工率，施工進度慢，管理成本高，樹木成活率低，造成不必要的浪費，所以遵循植物生長規律，掌握苗木栽植時間。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規定從工程施工到工程移交需2年，即綠化養護期規定為苗木2個生長季節，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。

3重視園林綠化工程監理

推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。遵循科學準則，以科學態度，采用科學的方法進行工作。保證園林綠化工程每個環節不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質量。現實工程中常有不良施工單位利用業主的信息弱勢使用病殘苗、小規格苗及相近品種的替代苗以次充好，加大種植間距等方法偷工減料，而綠化工程監理是確保園林綠化工程質量的關鍵。嚴把園林綠化分項工程質量檢驗評定關：園林綠化工程分項工程質量等級是分項工程、單位工程質量等級評定的基礎所以只有在園林綠化工程中加強園林綠化工程監理，并培養出專業的園林綠化工程監理人員，才能確保園林綠化工程的施工質量。嚴格控制園林綠化材料的質量：園林綠化工程施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。質量是企業生存和發展的根本，一個高質量的綠化工程意味著其極強的生命力及藝術魅力。

4竣工驗收

竣工驗收階段竣工驗收是施工階段的最后環節，工程交業主驗收前，項目部、公司質檢部門先按標準進行預驗收，施工過程中，對半成品、喬灌木進行貨源地預驗收，通過竣工驗收，全面考察工程質量，保證竣工項目符合設計要求，達到園林綠化所規定的質量標準，竣工驗收前相關人員必須及時準確的準備好完整的工程技術資料，工程竣工驗收不等于工程結束。現在綠化工程合同中都規定，竣工后施工單位需負責養護1～2年，一般綠化單位都比較關注施工階段。

5養護管理

園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵，俗話說：“三分栽七分管”，種是短暫的，管是長期的。只有進行不間斷地精心養護管理，才能確保各種苗木的成活率和良好長勢如果園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。

6結語

園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學科，在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導現場施工等方面的技能，絕對不容輕視，在實際工作中既要掌握工程原理，只有這樣才能在保證工程質量的前提下，較好地把園林工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來，建造出既經濟、又實用、且美觀的園林作品。

作者：楊萬生 單位：江蘇省昆山市天藝景觀有限公司