園林工程造價控制方法研究
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【摘要】園林建設是我國環(huán)境建設中不可或缺的項目。隨著園林工程擴建，其造價合理性問題就成為企業(yè)主要討論的問題。其中，造價問題主要體現(xiàn)在設計階段和施工階段。園林造價的控制需要管理者結合經驗，對其進行整改。
園林設計是城市環(huán)境改善的必然途徑之一，園林建設不僅要關注其美觀性，還要考慮其投資問題。工程造價是企業(yè)財務管理的重要任務，由于工程造價受到很多因素的影響，減少設計階段和施工階段的成本支出就成為園林設計的主要內容。
一、園林工程造價存在的問題
園林工程造價問題主要體現(xiàn)在設計階段、招標階段和施工階段。首先：設計階段主要體現(xiàn)為設計理念與工程成本支出之間的矛盾，設計者缺乏必要的財務預算能力，很多理念無法變成現(xiàn)實，但卻在施工中進行，設計的隨意性較大。設計前期管理人員對施工成本支出的檢查不全面，漏掉了諸多浪費成本的環(huán)節(jié)。企業(yè)財務人員與技術人員之間的溝通少使得財務支出存在不合理現(xiàn)象，從而導致園林工程造價提高。其次：在工程招標階段，園林設計往往受到行政的干預，而使其投資效率不高。由政府部門拍板而成的工程往往存在造價設置不合理現(xiàn)象。標書書寫不清，以權謀私現(xiàn)象嚴重。企業(yè)缺乏獨立的招標能力，使很多園林工程成為政府工程，造價較高。最后：施工階段的工程造價是目前主要的問題，施工過程中企業(yè)為了追求利潤，盲目施工，在材料、園林植物的購進上存在不合理性。另外，材料管理效率低下、企業(yè)合同不明確，都會造成企業(yè)施工成本提高。
二、園林工程造價的控制方法
（一）設計階段工程造成控制
設計階段的工程造成控制主要應從設計招標、限額設計等方面入手。招標時要對工程的造價進行提前分析，委派專業(yè)的人員進行談判和標書制作。從園林的未來效益、文化性和生態(tài)特征等多個方面進行分析。另外，設計要合理的使用當?shù)夭牧?，減少資源浪費。另外應嚴格按照施工程序進行施工，實施限額設計，控制施工設計方案變更。施工設計還要保證施工質量，合理處理工程質量與資金支出之間的關系。企業(yè)要在總的項目投資章程的引領下，將工程造價控制明確到每個部門，做到層層把關，以降低工程造價。對設計部門進行統(tǒng)一管理，提高設計部門的財務預算能力，從而提高其工作的嚴謹性，督促其設計之前對現(xiàn)場，對需求進行勘察，盡量減少施工變更帶來的成本增加。原理設計具有特殊性，園林設計工程造價還需要對當?shù)氐奈幕卣鳌⑸鷳B(tài)特征進行核查，確保園林設計的合理性，加強對原理施工工程設計成本的外部控制。
（二）招標階段的造價控制
招標階段的造價控制是在招標管理人員的領導下，確保標書質量，對施工過程和利潤進行提前分析的過程。尤其是應對大工程，可以使用單價合同與總價合同相結合的方式進行。而對于短期的工程，則只需要總價合同即可。招標人員還應制作正確的工程清單，并由技術人員對清單進行審核與評估，將其作為投標計價的重要依據(jù)。對園林設計，還應先了解當?shù)氐乩憝h(huán)境，從而明確施工工藝、施工低價和施工具體內容，進而得到是否投資和投資資金的量。招標階段，企業(yè)要對市場進行合理的分析，合理編制標底價格，從而以最低價中標。合同的簽訂要仔細認真，應對招標過程中的文件遺漏和修改等現(xiàn)象。整理和收集中標后的資料，為工程施工成本支出提供依據(jù)。
（三）施工階段的造價控制
施工階段的造價控制是企業(yè)造價控制的核心，很多企業(yè)由于施工階段未按照合同和施工流程進行，而造成施工返工、施工變更，施工材料胡亂使用等現(xiàn)象，使工程造成不斷提高。施工階段的工程造價控制可從幾個方面入手：構建一只高水平的質量監(jiān)管團隊，對施工質量進行嚴格的監(jiān)管和控制；對于已經發(fā)生的施工變更，要對變更內容進行審核，加強對變更材料和費用的管理；嚴格按照施工流程進行施工，對施工實施全程的動態(tài)監(jiān)控。施工整個過程中，還應將工序的控制作為重點，對已經完成的工程進行核查和保護，工程驗收階段，要對其質量和全過程成本支出合理性進行核查，并保存相關文檔。嚴格按照施工工期進行，減少施工拖延的影響因素。隨著科技的發(fā)展，還可以將現(xiàn)代化的科技理論來進行預算，提高預算效率及其合理性。當然，施工工期的控制還取決于管理人員對于工程的整體認識，不能盲目的縮短施工時間，也不能拖延施工。實施動態(tài)的資金管理原則，確保資金施工的合理性，才能保證施工的順利進行。很多企業(yè)都不能夠完全按照施工工期進行，因此管理人員針對施工現(xiàn)狀所提出的策略才是其解決問題的根本。要求企業(yè)將實際工期與目標工期進行對比，并與建設單位之間做好必要的溝通。確保施工安全，減少施工索賠也是其成本控制的重要手段之一。對園林工程款結算，要確保施工質量、工序、工期和成本支出無問題的前提下進行結賬。很多企業(yè)忽視對工程結算的審核，導致施工成本商城，為此企業(yè)應實施全過程成本控制，關注每一個環(huán)節(jié)的成本支出。
三、總結
總之，園林施工中的造價問題始終是企業(yè)重點討論的問題。施工設計不合理、施工過程監(jiān)管不嚴以及施工結算的忽視都會造成施工成本增加。園林作為新時期的環(huán)境設計項目重點，并且在經濟發(fā)展和為人們提供服務上園林有著不可忽視的作用，然而由于施工過程監(jiān)管不嚴，其工程造價問題應得到社會廣泛的關注，施工造成提高影響了企業(yè)的經濟效益獲得。因此，要求施工設計人員和管理人員正確認識這一項目，對其實施全過程成本管理。
參考文獻
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作者：夏穎 單位：重慶市長壽區(qū)園林綠化管理所
