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1合理使用設備

作為使用單位都想使用新設備、好設備,再備用一些新設備、好設備。新設備的使用和備用一是為了能更好保證安全生產、提高生產效率。這是因為新設備的使用出問題幾率小,二是一旦在運轉的設備壞了能及時將備用的設備換上,這樣能用最短的時間恢復生產。但作為一個生產單位不可能都是使用新的設備,使用單位不可能每臺運轉的設備都有備用的設備。備用設備多了降低設備使用率致使生產成本提高,效益降低。這樣看起來設備使用率的提高與安全生產、提高生產效率是矛盾的。如何解決這一矛盾就需要使用單位和管理單位合理安排設備的使用。只有這樣才能即保證安全生產的需要,又盡可能的降低設備的使用率。如何將上述矛盾解決到最佳狀態是我們的目的。

1.1縮短機電設備檢修時間

設備在使用過程中不可避免的會出現磨損、老化、損壞、更新換代甚至報廢,因此機電設備需要經常維護檢修,為此設備必須有日常維護、小修、中修、大修。搞好設備日常維護檢修可有效延長設備使用時間,延長設備使用壽命,減少設備的中修和大修頻率。設備的中修、大修是需要一定的場所和檢修工具。在使用場地的井下一般不具備這樣的條件,所以,井下使用的設備如果要中修或大修必須運到井上指定場所,這樣就需要較長的時間。檢修過程中的設備占用了設備使用率,設備大、中修的越多,檢修時間越長設備使用率越低。可見設備檢修時間的長短對設備使用率有一定的影響。

1.2及時返送待修設備

礦井使用單位有很多對損壞待修的設備不能及時修理或返修,這樣的設備有的待修時間是幾天,上月甚至更長,這就需要有關管理人員及時發現并督促使用單位及時修理恢復設備的使用或返修。

2減少設備的待修率設備待修臺數的多少直接影響設備使用率

(一)設備待修是使用單位存在的必然現象,存在于以下幾個環節。

(1)直接使用單位,井區井下是使用設備,待修設備主要場所,井區由于種種原因不能及時修理或返修的設備。

(2)返修設備,返送到機修廠不能及時修理的設備,這是因為:返送到機修廠的設備機修廠要拆卸檢查確定設備損壞部位及損壞程度,是否需要更換零部件等情況,檢修廠要根據自己的技術力量,設備零部件的備用情況確定本廠能否修理。如自己的技術力量檢修、檢測工具不具備修理條件或沒有要更換的配件修理不了的設備,還需將設備外委送到有能力修理的修理部門進行修理的設備。既然設備在檢修廠存在這樣的過程,所以就需要一定的時間。

(3)無論是使用單位還是修理部門存在的待修設備都需要管理部門去發現協調。管理單位外委或礦機修廠不能修理的待修設備。

(二)解決待修設備修理環節上存在問題的辦法解決這類問題要因地制宜,根據具體情況采用不同的方法解決。

(1)對于直接使用設備的井區出現的待修理設備要及時發現并督促修理或返修,對能自修而不修理或不能自修的設備而不及時返修的單位必須采取必要獎罰措施促使其盡快的將設備修理好并投入使用。

(2)返送到本礦機修廠的待修理設備能自修的應限期將設備修理好。對本礦機修廠不能進行修理的設備要及時返送到有能力修復的修理部門進行修理,修好的設備及時收回,以備生產急需。

作者：王昌憲單位：七煤(集團)公司向陽煤礦