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摘要：肺炎疫情在2020年全球爆發(fā)，時(shí)間和空間的錯(cuò)位導(dǎo)致疫情對(duì)全球供應(yīng)鏈的影響越發(fā)復(fù)雜。在供應(yīng)鏈中斷背景下，從電力行業(yè)切入，重點(diǎn)關(guān)注特高壓換流閥領(lǐng)域，結(jié)合南方電網(wǎng)特高壓烏冬德電站柔性直流輸電換流站示范工程，對(duì)各級(jí)供應(yīng)商展開(kāi)研究。主要從企業(yè)的庫(kù)存、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款等多個(gè)角度分析。研究表明：由于一級(jí)響應(yīng)時(shí)間會(huì)導(dǎo)致停工停產(chǎn)，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)一段零生產(chǎn)期，隨后在疫情的影響下將持續(xù)低產(chǎn)率生產(chǎn)期，疊加物流因素的影響，預(yù)計(jì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的交付時(shí)間會(huì)延遲2個(gè)月左右，這將對(duì)該供應(yīng)鏈的上下游企業(yè)產(chǎn)生不同程度的沖擊。最終給出利用供應(yīng)鏈金融來(lái)助力電力行業(yè)中小型企業(yè)融資進(jìn)行生產(chǎn)的相關(guān)建議。關(guān)鍵詞：肺炎疫情；特高壓；供應(yīng)鏈；供應(yīng)鏈金融

1電力行業(yè)供應(yīng)鏈宏觀(guān)概述

電力主要應(yīng)用于生活辦公、高耗能行業(yè)等傳統(tǒng)領(lǐng)域以及目前興起的電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)，火電為電能的主要獲取方式，而隨著資源的枯竭以及社會(huì)對(duì)于環(huán)保問(wèn)題的關(guān)注度越來(lái)越高，可再生及新能源發(fā)電的占比正在逐漸增高。從發(fā)電到用電中間需要經(jīng)過(guò)輸電、變電、配電，完全由國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)掌控，整個(gè)過(guò)程都牽涉到了電力設(shè)備行業(yè)，兩大電網(wǎng)是電力唯一的收購(gòu)者和出售者。國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)作為輸配電領(lǐng)域的壟斷企業(yè)，在整個(gè)電力行業(yè)供應(yīng)鏈處于核心企業(yè)的地位。以南方電網(wǎng)為基準(zhǔn)點(diǎn)出發(fā)，本文研究的重心為南方電網(wǎng)上游的電氣設(shè)備供應(yīng)商，研究其供應(yīng)鏈格局，以及在疫情影響之下上游供應(yīng)商面臨的種種沖擊。

2特高壓簡(jiǎn)介

2．1特高壓換流閥介紹。在電力行業(yè)中，特高壓輸電具有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。在特高壓換流站內(nèi)的直流系統(tǒng)包括多個(gè)換流器、直流場(chǎng)設(shè)備和交流場(chǎng)設(shè)備。其中換流器主要包括換流變壓器、換流閥及其控制保護(hù)系統(tǒng)根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)公布的招標(biāo)信息，直流特高壓工程的一次設(shè)備投資額中，換流變壓器占比最高，達(dá)到40％－50％；換流閥其次，占比達(dá)到20％－30％；組合電器排在第三，約占5％－10％。特高壓換流閥的工藝主要分為三個(gè)階段，分別是原材料采購(gòu)、閥體各組件的裝配，閥組件的檢查試驗(yàn)和入庫(kù)。這其中的大部分組件已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自主研發(fā)和裝配，但在晶閘管以及閥組件檢查所用到的設(shè)備，有部分關(guān)鍵零部件還需要從國(guó)外進(jìn)口。

2．2特高壓換流閥供應(yīng)商分析。在換流閥領(lǐng)域，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額前四名的企業(yè)分別是國(guó)電南瑞（41％）、許繼電氣（28％）、中國(guó)西電（22％）、ABB（9％）。國(guó)電南瑞和許繼電氣的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)較為明顯，二者市場(chǎng)份額合計(jì)占比近70％。然而，目前在市面上對(duì)于這些一級(jí)供應(yīng)商的上級(jí)供應(yīng)商相關(guān)信息則非常少。通過(guò)在天眼查中的供應(yīng)商信息進(jìn)行查找，以及在中國(guó)電力采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)等網(wǎng)站上進(jìn)行梳理，最后獲得全部供應(yīng)商信息，發(fā)現(xiàn)除三級(jí)供應(yīng)商中存在2個(gè)國(guó)外供應(yīng)商，其他部分已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)。截至2020年4月，國(guó)內(nèi)已經(jīng)基本全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況下，疫情對(duì)供應(yīng)鏈的沖擊已經(jīng)較小，而三級(jí)供應(yīng)商中的國(guó)外供應(yīng)商，面臨著國(guó)外疫情的風(fēng)險(xiǎn)，在下一時(shí)間段可能會(huì)對(duì)供應(yīng)鏈造成一定的沖擊。

3肺炎疫情對(duì)電力行業(yè)供應(yīng)鏈的影響

3．1肺炎疫情的發(fā)展分析。肺炎疫情的爆發(fā)在時(shí)間和空間上存在著錯(cuò)位。在2020年1月－2月，疫情主要在中國(guó)大陸肆虐，對(duì)中國(guó)內(nèi)地的供應(yīng)商造成的停工停產(chǎn)造成的影響較大。隨后，在同年3－4月，內(nèi)陸的疫情逐漸得到控制，而國(guó)外疫情情況逐漸嚴(yán)峻，并在歐洲、美國(guó)、日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家肆虐，造成海外供應(yīng)商的停工停產(chǎn)。因此，肺炎疫情對(duì)電力行業(yè)供應(yīng)鏈造成的影響要從兩個(gè)時(shí)間階段和海內(nèi)外兩個(gè)地區(qū)進(jìn)行分析。

3．2肺炎疫情對(duì)供應(yīng)鏈的影響。（1）生產(chǎn)方面：由于疫情造成的企業(yè)所在地區(qū)的人員出現(xiàn)感染，政府和企業(yè)為了控制疫情的擴(kuò)散，頒布了禁足令，因此企業(yè)會(huì)出現(xiàn)一段完全無(wú)生產(chǎn)的階段，無(wú)法向下游供應(yīng)商提供商品。在資金層面上，無(wú)法收回應(yīng)收賬款，且無(wú)法向銀行、上游企業(yè)支付利息和應(yīng)付賬款，也無(wú)法向員工支付薪酬。在此方面，可以用來(lái)度量的指標(biāo)是國(guó)內(nèi)各省市衛(wèi)建委的一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)周期，對(duì)應(yīng)了企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的狀態(tài)。（2）運(yùn)輸方面：企業(yè)即使復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但由于交通運(yùn)輸業(yè)在疫情期間也被行政管控，包括公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、整車(chē)物流、零散物流，從各個(gè)方面都受到了很大程度的影響。從2020年2月1日到2020年3月1日期間，全國(guó)的整車(chē)物流復(fù)工率平均為36．5％，相當(dāng)于全國(guó)有近三分之二的運(yùn)力沒(méi)有恢復(fù)。（3）庫(kù)存方面：根據(jù)2020年全國(guó)物流業(yè)統(tǒng)計(jì)的中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)指數(shù)顯示，2020年2月的平均庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)僅為25％，即2月的庫(kù)存周轉(zhuǎn)時(shí)間達(dá)到了4個(gè)月，預(yù)計(jì)是由于交通運(yùn)輸停擺對(duì)物流業(yè)造成的影響，使得物流企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)周轉(zhuǎn)率下降，與2019年同期相比，供貨周期延長(zhǎng)2個(gè)月左右，影響上下游供應(yīng)鏈的供貨。（4）消費(fèi)方面：在下游由于消費(fèi)者的需求疲軟，導(dǎo)致零售商庫(kù)存積壓，造成庫(kù)存成本上升，零售企業(yè)現(xiàn)金流壓力增大，并通過(guò)遞延應(yīng)收賬款的方式傳導(dǎo)到上游的供貨商，使得整體供應(yīng)鏈的采購(gòu)價(jià)格均出現(xiàn)萎縮。

3．3肺炎疫情對(duì)特高壓換流閥供應(yīng)商的具體影響。根據(jù)《報(bào)告》中對(duì)電力行業(yè)企業(yè)的影響中，前5位的因素分別是：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)壓力增大、客戶(hù)服務(wù)進(jìn)度延遲、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本增加、企業(yè)回款困難、促進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)速度加快。以下從兩個(gè)角度對(duì)肺炎疫情造成的影響進(jìn)行分析。供應(yīng)中斷（從斷貨延期的角度）：假設(shè)一級(jí)響應(yīng)為企業(yè)處于100％停工停產(chǎn)階段，按照各地衛(wèi)建委公布的一級(jí)響應(yīng)數(shù)據(jù)顯示，各地處于一級(jí)響應(yīng)階段的平均日期在6周左右。一級(jí)響應(yīng)解除后企業(yè)會(huì)部分復(fù)工復(fù)產(chǎn)，根據(jù)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，在2020年4月10日企業(yè)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)之前，企業(yè)的綜合加權(quán)復(fù)工率為27．32％，即企業(yè)以較低的生產(chǎn)率進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)率為27．32％。從物流業(yè)的低運(yùn)轉(zhuǎn)率來(lái)看，企業(yè)的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率要延長(zhǎng)2個(gè)月以上，對(duì)企業(yè)的庫(kù)存水平造成了很大的成本壓力，以及對(duì)下游供應(yīng)商造成了缺貨的壓力，最終，疫情對(duì)上游供應(yīng)商造成的影響將會(huì)給招標(biāo)方造成2個(gè)月的收貨延遲。資金鏈斷裂（從凈營(yíng)業(yè)周期的角度）：從資金鏈的角度，主要是從供應(yīng)鏈上各企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力角度展開(kāi)分析，主要涉及存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率、凈營(yíng)業(yè)周期。綜合來(lái)看，由于供應(yīng)的中斷，導(dǎo)致企業(yè)的庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)、應(yīng)收賬款周期和應(yīng)付賬款周期都發(fā)生了延長(zhǎng)。其中，存貨周轉(zhuǎn)率小、應(yīng)付賬款周期較短的企業(yè)，因?yàn)楣?yīng)的中斷和應(yīng)付賬款方的強(qiáng)勢(shì)，導(dǎo)致企業(yè)很容易因?yàn)楣?yīng)的中斷而不能依靠已有庫(kù)存維持生產(chǎn)，進(jìn)而導(dǎo)致應(yīng)付賬款不能及時(shí)給付，使得企業(yè)出現(xiàn)較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。圖2為從存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)與應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)兩個(gè)維度對(duì)供應(yīng)商的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行刻畫(huà)的風(fēng)險(xiǎn)敞口圖，其中位于圖中左下角的企業(yè)（南京燦能、西安西電）供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)最高。

4供應(yīng)鏈金融助力上游中小型供應(yīng)商

供應(yīng)鏈金融服務(wù)是指第三方物流企業(yè)（或者外部金融機(jī)構(gòu)、內(nèi)部核心企業(yè)），在供應(yīng)鏈環(huán)境中，為資金不足的企業(yè)提供的金融服務(wù)（如融資、支付、結(jié)算等）。包括訂單融資、應(yīng)收賬款融資、原材料／產(chǎn)品質(zhì)押融資、倉(cāng)單融資等。供應(yīng)鏈金融能夠有效解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題，幫助企業(yè)獲取銀行融資從而擴(kuò)大生產(chǎn)和銷(xiāo)售。在電力行業(yè)已經(jīng)有采用訂單融資來(lái)緩解企業(yè)資金壓力的先例。如，2019年12月30日，廣州銀行首單基于電網(wǎng)核心企業(yè)的供應(yīng)商全流程訂單融資業(yè)務(wù)落地，成功為某鐵塔供應(yīng)商開(kāi)立銀行承兌匯票310萬(wàn)元，資金通過(guò)供應(yīng)鏈管理公司向上游采購(gòu)原材料，并委托倉(cāng)儲(chǔ)物流公司負(fù)責(zé)全流程的運(yùn)輸和監(jiān)管，完成電網(wǎng)的采購(gòu)訂單。除此之外，電力行業(yè)的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)也可以考慮從配售電側(cè)切入。隨著電改的推進(jìn)，電網(wǎng)各環(huán)節(jié)也逐步放開(kāi)了社會(huì)投資，其中配售電側(cè)由于貼近用戶(hù)，發(fā)展最為活躍，配網(wǎng)設(shè)備租賃、合同能源管理等新業(yè)務(wù)模式已有一定實(shí)踐。以典型的設(shè)備租賃業(yè)務(wù)為例，地方供電公司可以引入施工單位、配電設(shè)備廠(chǎng)家作為第三方社會(huì)投資主體，解決部分大用戶(hù)的用電需求（一般為特定工業(yè)用戶(hù)）。設(shè)備租賃業(yè)務(wù)的盈利模式較為清晰，實(shí)質(zhì)上是將電網(wǎng)建設(shè)的初始投資部分轉(zhuǎn)移至了設(shè)備企業(yè)。由于國(guó)網(wǎng)、南網(wǎng)均有融資租賃子公司，基于產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，它們承接了大量的該類(lèi)金融業(yè)務(wù)，隨著電力市場(chǎng)化程度提高，銀行也可通過(guò)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品展開(kāi)金融租賃業(yè)務(wù)并在疫情期間助力中小企業(yè)生產(chǎn)，解決其資金問(wèn)題。

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作者:云辰太 劉康軍 陳祎亮 徐思婕 單位:深圳供電局有限公司 武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院