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1.風(fēng)險(xiǎn)的概念

1.1風(fēng)險(xiǎn)的特征

風(fēng)險(xiǎn)的客觀性。風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性。風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)及其后果都是不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的。誘發(fā)和產(chǎn)生企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的原因存在很多種,主要包括社會政治經(jīng)濟(jì)背景、市場環(huán)境和競爭對手策略的不確定性,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動及其資金運(yùn)動規(guī)律的復(fù)雜性,市場經(jīng)濟(jì)參與主體的認(rèn)識及其他方面能力的局限性等各方面原因,但必須說明的是形成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)原因的客觀性和必然性決定了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性和必然性。風(fēng)險(xiǎn)的偶然性。抽象性和不確定性是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在的兩種特性。風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生無論是范圍、程度、頻度,還是時(shí)間、區(qū)間、現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程分析及對策研究等方面都可以表現(xiàn)出各種不同形態(tài),并以各自獨(dú)特的方式顯示其存在,因此風(fēng)險(xiǎn)具有具體性和差異性的表現(xiàn)形式。風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性。導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因、其表現(xiàn)形式、影響力和作用力,以及風(fēng)險(xiǎn)形成的過程都是非常復(fù)雜的,這就決定了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具備復(fù)雜性的特征。人們對企業(yè)經(jīng)營過程中各個(gè)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)無法完全了解或全面掌握。

1.2風(fēng)險(xiǎn)的分類

1.2.1按風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)分類:

(1)純粹風(fēng)險(xiǎn)：不能給企業(yè)帶來機(jī)會、企業(yè)無獲得利益可能的風(fēng)險(xiǎn)。純粹風(fēng)險(xiǎn)只有兩種可能的后果造成損失和不造成損失。而純粹風(fēng)險(xiǎn)所造成損失是絕對的損失。

(2)投機(jī)風(fēng)險(xiǎn):既可能給企業(yè)帶來機(jī)會、利益,有可能給企業(yè)帶來威脅、造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)有三種可能的后果:造成損失、不造成損失和獲得利益。投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)如果是活動主體蒙受了損失,但全社會并不一定也跟著受損失,相反,其他人則有可能因此而獲得利益。

2、電網(wǎng)企業(yè)電力營銷經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理

為了合理限制發(fā)電商的市場力,從而規(guī)避上網(wǎng)電價(jià)波動為電網(wǎng)企業(yè)電力營銷業(yè)務(wù)所帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),較為成功的方法是將成熟的金融衍生工具引入電力市場當(dāng)中,采用對沖的方式對電力營銷的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避"根據(jù)交易時(shí)間的不同,電力市場可以分為期貨市場、年度合約市場、季度合約市場、月度合約市場、日前市場、實(shí)時(shí)市場和輔助服務(wù)市場,電網(wǎng)企業(yè)根據(jù)負(fù)荷要求在不同的市場制定不同的策略進(jìn)行購電,再將電能以夏售和零售的方式出售給電力用戶。電力企業(yè)參與合約市場交易是為了保持電價(jià)穩(wěn)定,規(guī)避市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。電網(wǎng)企業(yè)購買合約電力是以未來的實(shí)時(shí)電價(jià)和負(fù)荷的預(yù)測值為依據(jù)的,由于不能準(zhǔn)確預(yù)測實(shí)時(shí)電價(jià)和負(fù)荷,市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)對電網(wǎng)企業(yè)的電力營銷業(yè)務(wù)利益威脅很大,因此電網(wǎng)企業(yè)必須協(xié)調(diào)優(yōu)化好合約交易和現(xiàn)貨交易,并利用電力期貨進(jìn)行對沖(套期保值)來規(guī)避。

3、電網(wǎng)企業(yè)電力營銷客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理

在確定了電網(wǎng)企業(yè)電力營銷客戶信用等級評估指標(biāo)及其權(quán)重和權(quán)數(shù)之后，就可以開始對電網(wǎng)企業(yè)的電力客戶信用風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施管理。客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理包括信用周期、信用額度、信用惡化、客戶信用監(jiān)控及電費(fèi)回收管理四個(gè)方面。依據(jù)電力客戶信用等級評估標(biāo)準(zhǔn)，確定出對應(yīng)于哪些信用等級的客戶隸屬于風(fēng)險(xiǎn)客戶的范疇之后，著重對于風(fēng)險(xiǎn)客戶進(jìn)行信用管理。信用等級為AAA等級的電力客戶的財(cái)務(wù)狀況良好，具有很強(qiáng)的電費(fèi)支付能力，在客戶經(jīng)營狀況良好的情況，其電費(fèi)支出占總收入比例較小，客戶會盡可能避免因?yàn)橥锨冯娰M(fèi)導(dǎo)致發(fā)生停電情況，這類客戶出現(xiàn)信用風(fēng)險(xiǎn)的比率較低，也就是說它的失信成本很高，可能對本身正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生影響，所以AAA類客戶不屬于風(fēng)險(xiǎn)客戶。信用等級處于BBAA級之間的電力客戶的財(cái)務(wù)狀況較好或者一般，其經(jīng)營的狀況處于瓶頸期或者臨界狀態(tài)上，若經(jīng)營狀況處在良性發(fā)展的軌道上，則很有可能上升成為信用等級更高的客戶，但也可能由于經(jīng)營不善導(dǎo)致虧損，財(cái)務(wù)狀況持續(xù)惡化，以致支付不起電費(fèi)，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，因而電網(wǎng)企業(yè)可以將其鎖定風(fēng)險(xiǎn)客戶的類型。而B級及以下客戶的財(cái)務(wù)狀況差，通常無法實(shí)現(xiàn)正常經(jīng)營，可能很快陷入停產(chǎn)或破產(chǎn)境地，基木不具備正常支付電費(fèi)的能力，所以電網(wǎng)企業(yè)需要特別關(guān)注這部分電力客戶的欠費(fèi)情況，盡可能規(guī)避由于客戶倒閉而造成的客戶信用風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)語：隨著我國電力體制改革的不斷深入,電力市場化程度的日益提高,作為聯(lián)系客戶需求與電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)和決策過程的電力營銷業(yè)務(wù),所承擔(dān)的責(zé)任越來越重要,同時(shí)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來越復(fù)雜。在實(shí)際操作的基礎(chǔ)上對電力營銷風(fēng)險(xiǎn)管理方法進(jìn)行深入研究和不斷改良。

作者：吳迪單位：國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司哈爾濱供電公司稽查信息室