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1出現線損異常的原因

1.1抄表時間的不一致在電力工作中，因為自動化水平不達標，同時抄表人員存在客觀原因（供電半徑較大，抄表消耗時間長）與自身主觀原因（尚未正確認識到總分表同步抄表對于線損統計的重要性）等等原因，饋線與臺區尚未做到總分表同時抄錄，引起統計供售電量不同期，最終導致線損率的異常。

1.2營配中的基礎數據存在差異在日常的工作中，為了保證用戶的供電可靠性，饋線、臺區間的調荷、轉供電往往已經成為了我們不得已而為之的工作。由于現場調荷工作過多地依賴施工隊，造成其工作的合規性無法保證，加之營配班組之間缺乏良好的協作性，導致對現場“站-線-變-戶”關系的管控無法落實到位，經常會出現系統與現場對應關系不一致，進而造成線損率指標新增異常的情況。

1.3抄表環節中出現的差錯抄表作業，主要是為線損的分析提供一定的數據依據；抄表的質量，直接影響到線損率的高低。若是抄表片區出現輪換不到位的現象，則容易導致以電謀私問題，即抄表員對某些用戶少抄或是不抄；部分抄表員的責任心不夠強，存在錯抄、漏抄或是估抄等問題，甚至部分抄表員存在麻痹大意的心理，覺得臺區考核總表不計費，也不審核部分明顯的異常電量，導致統計得出的供售電量失真，進而導致線損率異常。

1.4終端在線率計量自動化系統的應用目標即為實現變電站、電廠、專變大客戶、配變以及低壓客戶供用電數據采集和管理的一體化。其在功能上主要體現為負荷管理與負荷控制，廠站電能量數據的采集、配電監測、低壓抄表、防竊電、預付費、“四分”線損統計以及需求側管理于一體的業務管理，可以對數據進行自動統計、考核結算、報表打印以及信息，是實現對專變、公變與低壓用戶遠程抄表和在線監測的重要途徑。計量自動化終端的在線率高低，直接影響了統計數據的準確性。

1.5用電存在變更客戶辦理業擴、恢復等業務，現場已經接火送電，但并沒有走完電子化的移交，資料未錄進系統，使得現場實際已經用電，系統卻沒有客戶資料，進而導致相關饋線的線損率出現異常。臺區單雙月抄表也會由于客戶辦理用電變更，使得非抄表月提前出單，導致其常規抄表時漏計該部分的電量，造成臺區線損率出現異常。上述五點原因僅僅導致了線損率指標統計的失真，其實際并未發生真實的電量損失，故應作為我們完善基礎管理，規范日常業務的依據，有助于提高我們企業的管理效益。

1.6技術方面的線損影響由于設計水平和技術手段的局限性，歷史設計布局的電網在結構上存在一定的不合理，在配電網布局與結構上超供電半徑供電的線路依舊較多，線路的空間距離較長，配電線路上負荷點多分散，配電變壓器供電點距離用電負荷中心較遠。除此之外，高損耗變壓器的應用、老舊線路無功補償的不到位均為影響線損率的重要因素。

1.7漏計電量漏計電量，主要指的是非主觀因素所導致的電量缺失，例如：表計老化、現場CT變比和系統存在差異，表計安裝接線錯誤。相比而言，偷竊電具有較強的主觀意識，是用電客戶為了不交或是少交電費，擅自拆封、改造計量裝置，從而導致電量漏計問題的出現。

2管理線損精益化的有效措施

2.1從基礎資料著手，對設備臺賬的準確性進行提高因為過去的歷史欠賬比較多，相關的電力營銷部門不注重設備臺賬管理工作，加上當前多數管理系統（單線圖系統、地理位置系統、營銷系統與計量自動化系統）之間存在數據共享方面的問題，并且受到業務變更與日常負荷調控等等因素影響，基礎資料準確性面臨著前所未有的挑戰。基層班組應該加強10kV饋線的線損管理工作，逐步理清站-線-變-戶的對應關系，為建立完整準確的設備臺賬打下良好基礎。

2.2規范工程項目的流程以及轉供電在進行供電管理的時候，部分配電人員過于重視供電可靠性的同時，往往忽視了調荷對站-線-變-戶關系影響以及轉供電的影響，不能及時進行系統有關內容的更新工作。另外，有些工程項目只能傳遞紙質文件，沒有電子化的移交或者存在移交滯后的現象，也會在一定程度上導致線損統計數據失真的現象。營配班組應加強有關節點管調與協作工作。

2.3增強計量方面的管理，加強用電的檢查對客戶的電流、功率因數、三相電壓以及平衡率和電負荷的監控應多加強。另外，增強表計鉛封管理的工作，對轄區內的老舊電表進行有計劃的更換，增強對用電檢察人員的技能培訓，加大查處竊電行為的力度，結合每月線損清單周期性地開展用電檢查工作。

2.4對計量自動化終端在線率進行提升電力系統中，保證好計量自動化系統數據采集的準確性和完整性的前提條件是終端在線率高低。基層計量班組應采取各種的運維管理方法和技術方法提高計量自動化終端在線率，為線損統計數據提供最真實可靠的數據。

2.5完善好配網的結構適時地對配網進行超前的規劃，促進整體配網結構轉變的科學合理化。本文主要建議從以下幾點著手：①按照小半徑密布點的原則，盡量將變壓器安排在負荷的中心，從而達到減小供電半徑的目的；②縮短電源和負荷的間距，降低其供電半徑，防止出現迂回供電現象；③改造線徑過小或是銅鋁線接駁的線路，換成適當界面的配電線路，使電流以經濟的電流密度運行；④選擇合理的變壓器容量，防止變壓器由于長期處于輕載或是超載的運行狀態，導致壽命縮短。

2.6做好抄表業務的管控除了做好異常電量審核工作、把好抄表的質量關之外，還應制定明確的規定，有效管控抄表員的日常抄表行為，對錯抄、漏抄、估抄等行為制定后期稽查流程；相反，也設置一定的激勵條款來激發抄表員的工作熱情。

2.7對配網運行功率因數進行提高對配網的無功補償進行優化，可以從以下幾點入手：①對于增容或者是新裝的用戶，應在安裝足夠容量的無功補償裝置后接火送電；②加大對于專變用戶的無功考核力度；③遵循“分級補償、就地平衡”的原則，在線路長、負荷大的10kV線路上安裝并聯電容器進行分散補償，從而減少無功功率。

3結語

總而言之，在供電企業的運行中，線損的管理可以良好地反映出其運行的狀態。同時，線損管理也會在供電企業營銷工作中的各個環節有所體現。其不僅是提高供電企業經濟效益的重要突進，還是一項長期性和基礎性的業務流程。供電企業節能降損是一個內容豐富、涉及面廣的工作，具有管理性強、經濟性強、技術性強的特點，需要我們進一步去總結深化線損管理中行之有效的辦法，進而提升自身的管理水平。因此，在進行降損工作中，不僅需要加強企業的經營管理，還要做好電網技術的升級改造工作，以最終提升電力營銷的工作。

作者：陳凱單位：國網湖南省電力公司益陽市大通湖供電分公司