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摘要：隨著我國科技和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力行業(yè)也取得了較大進步。隨著電力工程建設規(guī)模不斷增大，輸電線路工程建設也不斷發(fā)展起來，為了保證工程質量和進度，嚴格合理的工程監(jiān)理工作是非常必要的，針對輸電線路工程監(jiān)理過程中應注意的問題需進行仔細分析。

關鍵詞：輸電線路；工程；監(jiān)理

輸電線路工程是一項系統(tǒng)復雜的工程項目，其涉及的方面較廣，安全是輸電線路工程管理的重點，工程監(jiān)理單位需要將安全、質量、進度和投資作為工程管控的基本核心。

1輸電線路工程監(jiān)理發(fā)展現(xiàn)狀

監(jiān)理工作是對工程項目實施準備、實施過程中以及后期工作的監(jiān)督與管理，監(jiān)理工作涉及整個工程周期，包括工程項目中的各個工藝、流程、細節(jié)。建設部在已經(jīng)頒布的《建設工程監(jiān)理規(guī)范》將監(jiān)理工作的主要任務更加明確的進行了規(guī)定，規(guī)范中指出監(jiān)理工作要做好控制、管理、協(xié)調工作，不僅是對項目工程的質量、造價成本、工期進度進行監(jiān)督管理和控制協(xié)調，更要對工程中涉及的合同、信息和各部門間的配合進行管理與協(xié)調。國家電網(wǎng)公司根據(jù)電力建設工程的特點，在輸電線路工程監(jiān)理工作中增加了“安全控制”這一重要內容，集合了四項控制、兩項管理、一項協(xié)調等七項任務。隨著國內輸電線路工程項目建設承包制形式越來越多，從輸電線路的路徑測試，基礎接地施工、設備的搭建，架線通道的建設等都是由承包部門負責，這樣造成工程建設質量無法保證，增加了輸電線路工程監(jiān)理部門的工作量和工作難度。當前輸電線路工程監(jiān)理部門發(fā)展存在監(jiān)理單位自身素質不強，監(jiān)理單位隊伍素質不高，監(jiān)理市場不規(guī)范等問題，需要進一步加強和提高，下面對其進行具體分析[1]。

2輸電線路工程監(jiān)理單位存在問題分析

2.1監(jiān)理單位自身素質不高

工程監(jiān)理單位應該具備專業(yè)的素質水平，當前輸電線路工程監(jiān)理單位工作人員雖然具備一定的施工經(jīng)驗和施工運行流程，但是其專業(yè)素質水平不高，而且工程運行經(jīng)驗不足。每一條輸電線路都具備其自身的特點，其根據(jù)輸電線路的長短、周期、工程設計的不同而不同，大多數(shù)的監(jiān)理人員自身經(jīng)驗不足，很難在工程建設中做到合理的監(jiān)督管理和協(xié)調配合。如果沒有充足的事前準備和豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，很難保證輸電線路工程建設的順利進行，很難保證工程建設的質量和施工過程中的安全[2]。

2.2工程監(jiān)理單位隊伍建設有待加強

工程監(jiān)理單位隊伍不全面、隊伍結構不合理是當前的主要問題，包括監(jiān)理單位隊伍中專業(yè)結構不協(xié)調、年齡構成不合理、職稱結構存在問題等。以年齡結構為例，我國監(jiān)理行業(yè)中大部分監(jiān)理工程師處于退休年齡，中層年齡監(jiān)理工程師人數(shù)不足，年輕監(jiān)理工程在工作經(jīng)驗方面有所欠缺，不具備全面的專業(yè)知識和豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和處理危急事件的經(jīng)驗，能夠勝任輸電線路工程監(jiān)理工作中“四控制、兩管理、一協(xié)調”的復合型人才太少。雖然大部分的監(jiān)理工作人員通過上崗培訓，但是單純的理論知識培訓是遠遠不夠的，在經(jīng)濟管理、法律知識、工程運行、協(xié)調配合等方面缺乏能力，還是無法單獨完成工程監(jiān)理工作。隨著輸電線路工程施工不斷發(fā)展，先進技術和設備的不斷創(chuàng)新和應用，對精通計算機、外文、國際管理、工程建設等綜合知識能力的人才要求越來越高，這樣的復合型人才也是非常稀少[3]。

2.3工程監(jiān)理市場不規(guī)范

工程監(jiān)理市場存在著市場行為不規(guī)范等行為。監(jiān)理業(yè)務主要建立在承包形式基礎上，還存在轉包監(jiān)理業(yè)務、掛靠監(jiān)理證照等現(xiàn)象。輸電線路工程監(jiān)理單位不能成為一個單獨的真正的法人實體，這些監(jiān)理單位處于一種母體的副業(yè)狀態(tài)，既不能單獨核算，也不能自負盈虧，有的掛著監(jiān)理企業(yè)的牌子，有的監(jiān)理單位為了完成監(jiān)理任務臨時湊人數(shù)，沒有監(jiān)理工作時就對臨時人員進行解散或轉移，嚴重影響監(jiān)理工作的目標和任務，無法實現(xiàn)監(jiān)理工作的真正意義。這一現(xiàn)象主要是監(jiān)理單位資質審批不嚴格，執(zhí)法不嚴造成的。

3提高監(jiān)理單位建設的幾點建議

3.1加強自身素質培養(yǎng)

工程監(jiān)理行業(yè)工作人員不僅要具備工程施工監(jiān)理能力，還要具備設計監(jiān)理的能力，這就對監(jiān)理單位人員提高更高的要求，因此，加強提高自身素質是非常重要和必要的。監(jiān)理工作人員要掌握扎實的基礎理論知識，在不斷的現(xiàn)場實踐中積累豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。除此之外，監(jiān)理工作人員要適應全過程監(jiān)理和咨詢的需要，不僅具備工程質量控制的能力，還要具備工程進度掌控和投資控制的能力，監(jiān)理部門不僅要會應用技術手段，還要具備成熟的合同管理手段和法律知識，以便于適應全方位的監(jiān)理工作需求。全面優(yōu)化監(jiān)理部門人員素質結構，提高監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)道德水平和專業(yè)素質，提高整個監(jiān)理行業(yè)的業(yè)務水平。

3.2加強監(jiān)理隊伍建設

加強監(jiān)理隊伍建設，調整監(jiān)理單位專業(yè)結構、年齡結構、職稱結構以適應高要求的監(jiān)理水平的需要。監(jiān)理部門面臨著大量職員退休現(xiàn)象是不可避免的，但是可以通過引進人才項目進行人員補充。通過高水平的能力選拔引進綜合能力較強的復合型人才，進而提高監(jiān)理單位的整體水平。通過定期理論知識培訓和實踐經(jīng)驗培養(yǎng)迅速提高年輕在職人員的素質，使其在短時間內具備獨當一面的能力。落實監(jiān)理工作責任，劃清監(jiān)理內工作容，不斷提高監(jiān)理工作人員的責任心，端正監(jiān)理人員的工作態(tài)度，進一步提高監(jiān)理工作的整體水平，完成監(jiān)理工作的最終目標。

3.3強化監(jiān)理市場管理

監(jiān)理市場需要不斷整頓建設和完善，首先，政府部門是不可或缺的重要機構，政府管理和監(jiān)督能夠有效的提高監(jiān)理市場的秩序化，提高監(jiān)理行業(yè)資質標準，嚴格審核監(jiān)理單位資質，為監(jiān)理市場秩序維護提供基礎保障。其次，加強業(yè)主對監(jiān)理單位的管理。落實監(jiān)理工程師的責任，避免監(jiān)理掛空名的現(xiàn)象，嚴格在委托監(jiān)理與實際監(jiān)理工作責任劃分。再次，監(jiān)理各級崗位責任制，建立相應的考核制度和獎罰措施，杜絕應付了事和弄虛作假行為。最后，鼓勵監(jiān)理服務優(yōu)質優(yōu)價。提高監(jiān)理行業(yè)工作水平的同時提高其服務質量，適當提高監(jiān)理價格，有利于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，保證監(jiān)理行業(yè)的整體水平。

4結束語

綜上所述，隨著我國電力行業(yè)的發(fā)展，輸電線路工程建設也不斷增多。輸電線路工程建設過程中質量控制與安全管控非常重要，工程監(jiān)理在此過程中扮演著重要的角色，除了工程施工過程中的常規(guī)質量控制外，還要不斷提高建設精品工程的意識。因此，分析輸電線路工程監(jiān)理行業(yè)存在的問題，提出相應的解決措施對監(jiān)理行業(yè)未來發(fā)展和輸電線路工程建設具有重要意義。

參考文獻：

[1]喬維林.如何做好輸電線路工程施工階段的質量監(jiān)理工作[J].青海電力,2007,(3).

[2]黃恒偉.輸電線路建設工程監(jiān)理工作的思考[J].科技資訊,2009,(7).

[3]國家建設部.建設工程監(jiān)理規(guī)范[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2001.

作者：韓國祥 名震 單位：山東誠信工程建設監(jiān)理有限公司