燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)管理與工程質(zhì)量探討
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1加強(qiáng)燃?xì)?/a>工程質(zhì)量管理
1.1加強(qiáng)施工隊伍管理
在確定燃?xì)夤こ淌┕り犖闀r，要選擇具備相應(yīng)施工資質(zhì)、設(shè)備機(jī)具齊全的施工隊伍，同時確保施工隊伍中擁有專業(yè)的技術(shù)管理人員，以及持證上崗的施工操作人員。嚴(yán)厲杜絕施工單位將工程轉(zhuǎn)包、分包，以確保施工質(zhì)量責(zé)任落實到位。若施工隊伍屬于燃?xì)饨?jīng)營單位下屬的施工企業(yè)，則應(yīng)當(dāng)建立一套完善的激勵約束機(jī)制和施工隊伍管理辦法，不斷提高施工隊伍的管理水平。
1.2加強(qiáng)材料質(zhì)量控制
在材料采購環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格按照設(shè)計要求選材，對多家材料生產(chǎn)商進(jìn)行比選，最終確定性價比較高的材料供應(yīng)商；在材料驗收環(huán)節(jié)，由于工程材料在運送過程中經(jīng)歷了裝卸、運輸、存儲等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)均有可能存在材料損壞的風(fēng)險，所以在材料驗收時不僅要檢查材料規(guī)格型號是否與設(shè)計圖紙相符，更要檢驗材料質(zhì)量和完好程度，禁止燃?xì)夤こ淌┕な褂貌缓细癫牧希辉诓牧媳９墉h(huán)節(jié)，要配備專人負(fù)責(zé)保管材料，并對材料防護(hù)、搬運、堆放等措施的落實情況進(jìn)行檢查。
1.3加強(qiáng)重點施工工序的質(zhì)量控制
在燃?xì)夤こ淌┕ぶ校訌?qiáng)對重點施工工序的質(zhì)量控制，以避免施工后出現(xiàn)窩工、返工的現(xiàn)象。尤其對于燃?xì)夤艿朗┕ざ裕捎谄渖婕昂芏嚯[秘部位，如果施工質(zhì)量管理不到位，就會埋下燃?xì)庑孤渡踔潦侨細(xì)獗ǖ碾[患。所以，在燃?xì)夤艿婪笤O(shè)過程中，要認(rèn)真檢查管道工程質(zhì)量，在確認(rèn)質(zhì)量合格后方可允許進(jìn)行下一道施工工序。管道施工的質(zhì)量檢點具體包括管溝開挖和回填、管道焊接和試壓、鋼管防腐等，施工單位必須加大對這些環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制力度。
1.4加強(qiáng)施工監(jiān)督管理
在燃?xì)?a href="http://m.sdfengxin.cn/lunwen/nysllw/gczllw/201405/762892.html" target="_blank">工程建設(shè)過程中，要充分發(fā)揮施工監(jiān)理的重要作用，通過對建設(shè)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)督，以確保工程建設(shè)質(zhì)量。監(jiān)理部門要監(jiān)督檢查圖紙會審和技術(shù)交底工作，對施工單位制定的施工方案、技術(shù)措施、安全措施進(jìn)行審核，并督促施工單位嚴(yán)格按照已審批的方案進(jìn)行施工。如果施工方案在執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題，那么必須及時組織設(shè)計部門、監(jiān)理部門和施工單位共同探討、一起解決。
2加強(qiáng)燃?xì)夤こ踢M(jìn)度管理
工程進(jìn)度管理是燃?xì)夤こ贪雌谕旯さ闹匾Ｕ希谝欢ǔ潭壬嫌绊懼?a href="http://m.sdfengxin.cn/lunwen/nysllw/gczllw/201405/762892.html" target="_blank">工程質(zhì)量和工程成本。所以，在加強(qiáng)工程進(jìn)度管理的過程中，必須妥善處理好進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者關(guān)系，制定完善的進(jìn)度管理計劃，并且保證進(jìn)度計劃具備預(yù)見性和前瞻性，將工程進(jìn)度控制在合理的范圍內(nèi)。加強(qiáng)燃?xì)夤こ踢M(jìn)度管理可從以下幾個方面著手：首先，確立進(jìn)度管理目標(biāo)。工程監(jiān)理部門要根據(jù)燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)要求合理確定進(jìn)度控制目標(biāo)，包括總目標(biāo)和各階段、各部分的分目標(biāo)，確保進(jìn)度控制目標(biāo)與質(zhì)量控制目標(biāo)相協(xié)調(diào)。其次，制定進(jìn)度控制綜合性措施，包括技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，重點做好各施工專業(yè)的組織協(xié)調(diào)工作，保證燃?xì)夤こ淌┕び袟l不紊地進(jìn)行。再次，將工程進(jìn)度控制總目標(biāo)貫穿于工程建設(shè)的全過程中，科學(xué)預(yù)估工程完成時間，并確定各項分部工程的最早完工時間和最遲完工時間，根據(jù)預(yù)估時間和工程施工工序繪制進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，找出關(guān)鍵施工部位的進(jìn)度控制點。
3加強(qiáng)燃?xì)夤こ贪踩芾?/p>
安全管理是燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)管理的重要內(nèi)容，是避免惡性安全事故、確保燃?xì)夤こ贪磿r保質(zhì)完工的有效手段。加強(qiáng)燃?xì)夤こ贪踩芾響?yīng)從以下三個方面入手：
3.1落實安全技術(shù)措施
對燃?xì)夤こ淌┕ぐ踩夹g(shù)方案進(jìn)行審查，確保其具備較強(qiáng)的可行性和指導(dǎo)性，在此基礎(chǔ)之上，全面落實安全技術(shù)措施，主要包括：燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)中必須配備齊全的燃?xì)鈾z測設(shè)備和消防設(shè)備；在溝槽挖掘到達(dá)一定深度后，要在溝壁加設(shè)支撐物，并在其周圍設(shè)置圍欄、警示燈、警示帶；在管道吹掃、射線探傷、試壓的過程中，要劃定充足的安全區(qū)域，配備安全管理人員對安全區(qū)域進(jìn)行巡視；施工單位要針對燃?xì)夤こ淌┕み^程中的特殊部位和特殊時段加強(qiáng)巡查、監(jiān)護(hù)，確保燃?xì)夤こ淌┕ぐ踩?/p>
3.2強(qiáng)化燃?xì)夤こ态F(xiàn)場安全檢查
燃?xì)夤こ贪踩芾聿块T要從多角度、多方位出發(fā)對施工現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，重視抓好施工方案中安全技術(shù)措施的落實情況，具體內(nèi)容如下：檢查臨時用電情況，查看電氣設(shè)備、電焊機(jī)、配電箱是否落實了漏電保護(hù)、防雨措施；檢查電纜、電線鋪設(shè)是否與設(shè)計要求一致，是否存在裸露線纜接線、銅絲代替保險絲、亂拉亂接電線等現(xiàn)象；檢查施工人員是否按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為，要及時予以糾正；嚴(yán)格按照安全檢查表對安全事項進(jìn)行逐一檢查，避免出現(xiàn)檢查漏項；匯總安全檢查結(jié)果，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要責(zé)令立即整改，以便徹底排除事故隱患。
3.3提高施工隊伍安全防范意識
燃?xì)夤こ淌┕挝灰獙κ┕り犖檫M(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全管理人員和施工人員的安全防范意識，使其掌握安全操作規(guī)程，并能夠熟練應(yīng)用安全防范技能，從而有效杜絕安全事故的發(fā)生。同時，施工單位還要不斷提高自身的安全管理水平，建立完善的安全管理體系，全面落實安全管理責(zé)任，在確保燃?xì)夤こ淌┕ぐ踩那疤嵯绿岣吖こ探ㄔO(shè)質(zhì)量。（本文來自于《建材發(fā)展導(dǎo)向》雜志。《建材發(fā)展導(dǎo)向》雜志簡介詳見
作者：黎虹單位：貴州燃?xì)猓瘓F(tuán)）有限責(zé)任公司
