高層建筑造價施工論文
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與常規(guī)的建筑工程項目相比，高層建筑工程的施工造價控制與管理更加復(fù)雜，同時也有更高的要求。這主要是因為高層建筑工程在施工過程，一般工期都較長、安全要求高、任務(wù)量大、機械設(shè)備多、材料價格變化大、技術(shù)要求高、現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，這些高層建筑施工自身所具備的特點經(jīng)常會對高層建筑施工造價產(chǎn)生影響。在這種形勢下，高層建筑工程施工造價控制與管理工作的重要性和必要性應(yīng)該被施工單位充分的認識，努力做到在確保高層建筑工程項目質(zhì)量的同時按時以科學(xué)的手法用最低施工成本完成工程項目，從而達成讓施工單位經(jīng)濟利益增加的目標。
二、高層建筑工程施工造價的特點
高層建筑施工造價控制和管理的水平將對工程能否順利完成、施工單位能否得到應(yīng)得的經(jīng)濟回報有著直接的影響。通常情況下，高層建筑工程施工造價的特點歸納為以下幾個方面：（1）大額性。高層建筑施工量巨大，一般都是高投資的項目，因此造價也相對高昂。普通高層建筑的工程造價都會達到幾百萬或幾千萬，而某些大規(guī)模高層建筑的造價基本要達到九位數(shù)以上。正因如此，做好了施工造價的控制，所帶來的經(jīng)濟效益也都是非常大額的；（2）復(fù)雜性和廣泛性。會對高層建筑的施工造價產(chǎn)生影響的因素非常多。在項目的施工過程中，人員、技術(shù)、設(shè)備、管理以及材料對會對其產(chǎn)生影響，另外，高層建筑在施工時一般會分成幾個小項目交由不同單位完成，要做好施工造價的管控工作，就必須對這些小項目的造價進行控制。（3）階段性。高層建筑工程的施工工作是分為若干個階段的，因此，對于其施工造價的控制與管理工作來說，對造價的管理工作也需要分成若干個階段來執(zhí)行。在每個階段，工程的造價都需要與工程的實際作業(yè)以及市場價格密切聯(lián)系。由于市場變動性和施工的階段性，每一階段工程造價管理工作的內(nèi)容都是不同的。
三、高層建筑工程施工造價控制與管理的有效措施
3.1高層建筑工程施工造價控制與管理的基本措施。
3.1.1從施工技術(shù)上做好造價的控制與管理工作
專業(yè)的施工技術(shù)對于高層建筑工程的施工工作來說是必不可少的，因此，這就要求施工單位在不斷地提升自身的技術(shù)水平的同時也要做好對專業(yè)技術(shù)管理。施工單位除了要做到大力地推行和使用新技術(shù)、新工藝和新材料，更要不斷創(chuàng)新，引入更加先進的技術(shù)工藝加以研究分析，改造出適合自己本身情況的技術(shù)。雖然這樣做增加了一部分技術(shù)成本，但帶來的工期和原材料的節(jié)省、施工質(zhì)量的提升完全可以彌補這些增加的成本并創(chuàng)造更高的收益，發(fā)揮新技術(shù)的作用。
3.1.2對高層建筑工程項目進行精心的組織
如何在高層建筑的施工中合理運用先進的組織和設(shè)計方案是一個難以解決的問題，為此，施工單位要采取更加科學(xué)的施工手段，積極向國際先進水平學(xué)習(xí)，并對整個施工單位的建設(shè)隊伍進行一定的組織優(yōu)化，使資源的配置更加高效合理。在施工的準備階段，施工隊伍要做好技術(shù)交底的工作，讓施工人員準確的掌握設(shè)計的目的，為施工組織方案的合理確定打下牢固的基礎(chǔ)。另外，要合理的對施工中的各項工作進行分配，確定每一道工序都能得到認真的執(zhí)行并不影響其他工作進行，不產(chǎn)生有人無法完成任務(wù)、有人無所事事的現(xiàn)象，提高施工造價控制和管理工作的效率。
3.1.3重視對施工原材料的管控工作第一
在項目的施工準備階段，要對原材料的市場價格進行審核，確保其各項參數(shù)符合設(shè)計要求后，才可讓其進行施工現(xiàn)場，在保障質(zhì)量的前提下，盡量選用價格低廉的材料。第二，對于已經(jīng)進場的原材料，應(yīng)對其進行有效的管理，采取有針對性的防潮、防盜和防火措施，施工的過程中嚴禁出現(xiàn)偷工減料以及以次充好的問題，同時做好對施工現(xiàn)場的秩序管理工作。
3.1.4從安全管理的方面保證造價控制及管理的效果
安全管理工作是施工單位開展各項施工活動的基本前提，是施工管理工作的重點工作之一，施工中施工單位要堅決杜絕為了降低工程造價而犧牲安全建設(shè)的行為。施工單位要保證在施工安全管理上投入的精力，對處在施工第一線的工人進行安全工作的培訓(xùn)和教育，在施工現(xiàn)場針對危險性較大的作業(yè)要加大安全設(shè)施的投入，并做好安全防護用品的更新和維護，最大限度的預(yù)防安全事故發(fā)生，保證一線施工人員的安全，并且提升施工單位的經(jīng)濟效益，以取得理想的施工造價控制和管理的效果。
3.2采用信息化的管理手段
我國目前的高層建筑造價管理工作還存在有許多問題，如信息資源開發(fā)不當、信息披露制度不健全、信息化人才缺失以及信息資源利用率低等，這些問題的存在都拉低了我國的高層建筑施工造價管理和控制工作的水平。為此，我們可以通過現(xiàn)代科學(xué)的信息化管理手段，重點做好以下兩個方面的工作：（1）做好對原材料的信息化管理工作。建立原材料市場價格信息管理庫，根據(jù)所收集到的信息及時地更新數(shù)據(jù)庫中的材料價格，保證原材料價格的時效性；（2）加強對工程造價數(shù)據(jù)的信息化管理。采用更先進的計算機信息技術(shù)，通過模擬工程建設(shè)，對工程中會產(chǎn)生成本的地方進行估算，得出科學(xué)的數(shù)據(jù)。
四、結(jié)束語
通過上面的分析闡述，我們分析了高層建筑工程施工造價控制與管理工作的重要性、特點以及相關(guān)措施。高層建筑施工造價的管理和控制工作是一項需要耐心和嚴謹?shù)木哂邢到y(tǒng)性的工作，看似可有可無，但在面對市場越來越激烈的競爭時，它所能發(fā)揮的作用是非常大的。因此，施工單位絕對不能忽視對施工造價的控制和管理工作，要從施工的技術(shù)、組織、原材料管理以及施工安全等各方面著手，有針對性的對造價進行管控。同時，可以通過現(xiàn)代信息化的科學(xué)管理手段，來對高層建筑工程的施工進度進行合理劃分，保障施工工程高質(zhì)量的按時交工，最大限度的保證施工單位的經(jīng)濟效益和市場名譽。
作者：郝琳單位：河北省第四建筑工程有限公司第四分公司
