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摘要:中國是農業大國,擁有5~6億的農民人口,120億左右公頃的耕地面積。隨著新型城鎮化建設的穩步推進,農民人口雖然在21世紀有逐年下降的趨勢。但是農業對于國家發展的重要地位仍然不容小覷。為了農業的更好更快地發展,對新型農業經濟管理模式進行了深入的探索分析。本文就農業經濟管理新模式的新形態,目前存在問題以及對應的解決策略作以下詳細論述,希望對農業經濟管理新模式的創新工作有所助益。
關鍵詞:農業;經濟管理;探索分析
農民是有效發展農業的基礎。在討論農業經濟管理模式之前,需要切身維護農民的基本利益。隨著農業的機械化科技化水平的不斷提升,傳統的管理模式將不再適應農業的發展。在此背景下,如果農民的切身利益沒有得到應有的保障,那么農民人口將會大大減少,多數人口都會向城市流動,造成城市就業崗位緊張,農村無人發展的嚴重局面,加重了城鄉發展失衡的問題。所以,開展農業經濟管理新模式時,需要先將農民放在首要位置,減輕農民負擔,緩解農民壓力,讓農民能夠積極地參與到經濟管理新模式當中來。
農業的最終產物是農作物,也就是經過一系列加工后到達我們餐桌上的糧食。在以往的農業活動中,農民根據陰歷24節氣去進行正常的農耕,春種秋收,寒來暑往。但是春季耕種時的主力是家中的幾個男性,單純地靠鋤頭,鐵鍬等最基本的農耕工具進行大面積的耕地生產。這種方式效率低下,付出苦力很多。所以在現代化農業的發展下,農民開始使用科技型機械進行大規模的農業活動。不僅耕地收割效率高,還能減輕農民的勞動負擔。同時,現代化器械的發展也讓農民不用統一跑到指定位置去進行糧食加工。每個農戶家中都會有兩至三臺糧食加工機械,保障日常的人口食用以及家畜喂養。在任何事物都在快速發展的今天,農業的機械化為新農村農業經濟管理的模式奠定了良好的基礎。
2目前農業經濟管理中存在的問題
2.1農民對農業經濟發展重視程度不夠,工作人員執行能力差。在農村中的老人婦孺占據人口的大部分,他們中的某些人思想觀念仍舊落后,跟不上現代化農業建設的腳步。這些人員意識問題都會拖累農業經濟管理的整體水平。與此同時,多數農村的經濟管理人員缺乏一定的生產經驗以及相關專業知識,綜合素質等能力不夠,導致了在發展農村經濟建設時的效率不高。由于工作人員薪資較低,在沒有留住更多的專業的人才,部分留下的人在工作過程中也缺乏責任心與上進心,對工作不夠重視,執行力較差。沒有高瞻遠矚的發展格局,缺少團結一致的向心力。
2.2農業經濟管理體制不健全。隨著現代化農業的發展。農業規模逐漸擴大,相關農業技術也多數掌握在農民的手中。但是相關部門也沒有完善的農村經濟管理制度。即便管理制度真的能夠進行落實,其最終也會流于形式,無法切身解決農業發展的主要問題,與國家的相關規定脫節。傳統的管理模式還存在著一個弊端就是信息化不高,工作人員沒有意識到信息化管理的重要性。互聯網快速發展的今天,如果不抓緊提升農業經濟管理的信息化水平,那么城鄉之間的經濟差距就會愈來愈大,不利于城鄉經濟的均衡發展。
3開展農業經濟管理新模式的具體措施
3.1提高農民求知意識,提升工作人員素質。農民是發展農業經濟的中流砥柱,所以首先要做的就是提高農民的認識程度。相關部門的工作人員可以在每周的周六或周日定期舉辦培訓會議,培訓內容為:第一,提升農民學習的意識,不要因為自己的文化水平不高,接受度不強就放棄學習。讓他們明白,他們需要時刻保持自己的求知欲望,掌握得越多,學習的技術就越多,日子就能過得越好。第二,培訓農民專業知識技能,要具體到每一個細節,每一個小步驟。第三,要與時俱進,隨時更新知識內容,掌握未來農業發展的趨勢。除了這些培訓內容外,每天定時在村委會廣播宣傳發展農業經濟的重要性以及相關基礎知識,讓農民無論是在田間工作,還是在家休息都能在反復的學習中鞏固掌握知識。一個好的農業經濟管理團隊是做好農業經濟的基礎。因此需要政府投入大量資金,做好人才培養建設。相關部門應提高管理人員的薪資來吸引人才,同時給予相應的惠民政策等。讓廣大專業人才能夠專心投入到農業經濟建設當中去。同時,在全國各地的農業大學中進行校招。這些剛畢業的年輕人擁有豐沛的農業經濟管理知識,在經過農業管理培訓之后,能夠完全勝任農業經濟的管理工作。這些專業性強、綜合素質高,經驗豐富的人才加入經濟管理建設的隊伍當中,必然能夠有效地提高農業經濟管理水平。在人才隊伍組建完畢后,定期進行考核,加強對農業經濟管理的掌握程度,將考核成績登記成檔案,方便工作人員找出自己的不足,改進過后使自己不斷進步。定期組織團建,讓管理人員在工作以外的時間互相了解,增進感情,增強團隊合作能力,提升農業經濟建設水平。
3.2完善農村經濟管理體系,提升信息化發展水平。科學技術是第一生產力。在制定農業經濟管理體系時,應將先進科技融入到整個生產大局中,實現經濟管理信息化。提高農村互聯網的覆蓋率,讓農民能夠利用互聯網的優勢,及時獲得農業信息的第一手數據,掌握市場的動態,以便及時的調整生產節奏,對整體的生產過程有一定的掌控。同時還要根據當地實際情況優化經濟產業結構,合理利用農村資源等等。農村經濟管理的體系的完善,需要在不同的階段進行細致優化。第一,在生產方面,利用現代化機械技術完全取代人工種植,使其完全參與到各個生產環節當中,不再用人工耕地而是讓農民操作現代化機器。增強第一產業中所有產業的凝聚性,開啟聯合生產。提高生產效率,為之后的加工,經營階段節省出大量時間。同時,時刻注意市場動向,避免產量過剩或產量不足的問題,減少不必要的損失。第二,在加工方面,改善農作物加工設備,重視構建農業基礎設施,提高加工效率。使加工過程流水線化,讓農作物的加工過程細致且高效。在經過一系列的加工過后,農作物的價值有所提高。也可以發展開袋即食產品,打造自己的品牌,對產品進行精致包裝。在后續的經營階段能得到更多的利潤,也讓流水線條件下加工出來的農作物更有市場。第三,在經營方面,傳統經營模式有其可取之處,在此基礎上進行創新改革,帶動整個區域的運輸業和餐飲業的發展。具體做法為:開展線上與線下兩種經營模式。在線下經營中,對銷售人員進行培訓,做好與顧客溝通的工作,增加訂單。對于大規模的訂單,可以給客戶大量優惠,增加大訂單的回頭客,保障線下經營的連續性,提高自己的競爭力。在線下經營中,可在不同平臺建立網店,利用微信、微博等公眾平臺進行宣傳,盡力增加訂單銷售量。在物流方面可建立自己的物流團隊或者與高效的物流公司進行深度合作,保障產品能夠盡快地到達客戶手中。
4結語
務農重本,國之大綱。農業經濟作為國民經濟的基礎,肩負著及其重要的責任。制造業、服務業等第二,第三大產業都需要以農業的發展作為基礎。我國的雜交水稻之父袁隆平先生以90歲的高齡仍在為中國的水稻事業努力著。所以,在當前的關鍵改革時期,我們必須要提高農民的意識。增強管理人員的能力,完善經濟管理體系,提升信息化發展水平,在不斷的探索之中總結工作經驗。從而促進新農村農業經濟管理新模式的順利開展。
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作者:閆瑞平 單位:甘肅省天水市秦州區皂郊鎮人民政府