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一、預先危險分析法應用實例

鄂州球團廠武鋼礦業有限責任公司鄂州球團廠是武漢鋼鐵（集團）公司在鄂東南地區投資興建的一座特大型球團礦生產基地，地處湖北省鄂州市鄂城區新廟工業園，占地面積66.7萬平方米。該廠于2002年12月24日經武鋼批準立項，2004年11月18日奠基開工，2005年12月31日建成投產。其球團一期工程擁有世界上單體規模最大的500萬噸/年球團生產線，固定資產總投資達人民幣11.7億元，采用國際先進的鏈篦機—回轉窯—環冷機生產工藝，由美卓礦機和國內長沙冶金設計院聯合設計，并以外方為技術總負責，重要工藝設備全部引進國外的先進設備，自動化控制水平高，實現了計算機集中操作并進行工藝參數的調整，系統穩定可靠實用，各項技術經濟指標達到國際先進水平，其中球團品位達65%以上，Ф9~16mm，粒度均勻，各種化學成分穩定，硫、磷含量在0.015%以下，FeO＜1.00%，抗壓強度≥2500N/球，是高爐煉鐵的優質原料。工廠主要有原料作業區、球團作業區、檢修作業區和運輸作業區。這里我們僅選擇球團作業區中的鏈篦機—回轉窯—環冷機生產工藝為例，進行重點分析。

二、關于預先危險分析法改進的建議

（一）預先危險分析法弊端

1.預先危險分析法主要針對某一特定的設備裝置或者某一特定危險源，針對范圍小，對于龐大的工廠難以適用。

2.預先危險分析法主要是定性分析，難以對危險和事故進行準確的量化分析。

3.預先危險分析法主要在事前進行預測分析，現狀評價難以適用。

（二）改進性建議

任何方法都不應該是一成不變的，不應該說它改變了之后就不再成為原來的名字（預先危險分析法），隨著實踐情況、時代情況進行逐步調整，不僅是理論上的創新，而且有利于提升實際生產創造活動的效率，保障工作人員的身心健康。

1.概略方面將生命周期法的思路

引入安全評價的過程。任何系統都有一個產生、發展、成熟、消亡的過程，這個過程被稱為系統的生命周期。所謂生命周期法就是嚴格按照系統生命周期的各個過程和步驟去評價系統。包含兩方面的內容：一方面，堅持完善的一種安全評價方法貫穿于某一生產活動的整個過程，而不是以往的事前用危險分析法，事中用安全檢查表法等。整個生產的生命周期采用同一種方法不僅利于操作人員掌握，而且加強了銜接，避免了脫節，明確了責任，更重要的是，同一種安全評價方法起到了追蹤的作用，有更好的安全評價效果。另一方面，預先危險分析法不僅應該有事前評價，而且應該有事后的反饋。這樣，不僅可以有完善的評價過程，而且評價效果的經驗和教訓可以對以后的評價工作起到啟發作用。

2.技術方面在控制措施階段

根據木桶理論。木桶理論是指一只木桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這只桶就無法盛滿水。是說一只木桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。也可稱為短板效應。同樣的道理，整個生產系統的安全性也是由最危險的環節決定的。首要對最危險的環節采取措施，不僅達到了安全的效果，而且符合經濟性的原則。總之，預先危險分析法簡單，但又具有可編輯性。不僅適用于項目的初期，而且經過實際情況補充也適用于高級復雜的項目。盡管還有不足之處，但是其強大的應用功能將使其在工業生產中發揮越來越大的作用。

作者：焦曉輝 單位：中南財經政法大學