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品牌的競爭力弱小，市場化程度低下，標識模糊不清，商標普通混雜，品牌資源沒有發揮出優勢。煙草企業在品牌建設方面的投資力度不夠，品牌的知名度不高，品牌的市場影響力弱小。云南省煙草企業上至公司領導，下至員工，再到企業管理制度，都沒有品牌的意識，對于品牌的保護遠遠落后于國外企業。

一、知識產權的管理和統籌規劃不足

云南省煙草企業在品牌的發展上跟風程度很深，市場上哪種產品好賣大家就一窩蜂的生產同類型的產品，使得產品同質化現象嚴重，品牌發展缺乏個性。在商標的保護方面，我國采用的是注冊原則和申請在先原則，這樣就出現了煙草企業在開發一個新產品時，產品一旦確定下來，馬上就可以投入生產，之后再補辦商標注冊、專利注冊等手續。然而國際上商標權、專利權采取的是注冊原則，在一個新產品推出之前，首先要進行一系列的商標注冊、專利注冊、市場營銷等前期工作，從申請注冊到最后核準注冊至少需要兩年的時間。這么長的核準時間，如果有人搶先注冊，就會使我國煙草企業喪失該項商標的所有權。

二、缺乏運用法律保護知識產權的能力

如今，煙草企業的競爭主要集中在技術、知識產權、人才三個方面，是否擁有自主知識產權關系到一個企業的生死存亡。然而，目前云南省煙草企業對于知識產權保護的管理制度不完善，法律基礎薄弱，對知識產權的保護沒有形成體系，缺少制度化。在云南省的多數煙草企業，認為只要產品質量好就不愁銷售不出去，只要能銷售出去，品牌可以不用多加注意，這導致煙草企業缺乏運用法律保護知識產權的能力，在面對知識產權糾紛時常常處于被動挨打的地位。

三、保護戰略

1．商標、專利權和著作權的保護。首先，商標要及時注冊。由于我國是采用注冊原則和申請在先原則的國家，云南省煙草企業不要被資源注冊原則誤導，應當申請辦理商標的注冊，取得商標的專用權，獲得法律上的保護。其次，商標要注重強化。防止商標變成通用名稱，在申請時要使用注冊商標，在使用時要注明注冊商標，在宣傳時要突出已經取得法律肯定的注冊商標。還可以通過地理標志、原產地名加以保護。再次，專利權和著作權的系列保護。對于專利權和著作權的保護，我們可以運用發明專利、實用新型、外觀設計專利等一系列的攻防措施加以保護。除此之外，我們還可以通過申請版權登記、商業秘密文獻化等一系列知識產權戰略使其為我們的產品保駕護航。

2．建立煙草行業專利聯盟。當前我國煙草業組織結構處于大發展、大變革時期，國家煙草專賣局近些年采取關小治散、扶優扶強的措施，逐步建立起生產適度集中、企業間充分競爭、大企業為主導的協調發展的格局，合理調整了煙草經濟結構，對煙草產業資源的進一步優化配置，大大增強了行業的整體實力。由此，我國建立煙草行業的專利聯盟，應當構造成國家煙草專賣局、煙草專利機構和各個煙草企業的三方有效互動的管理結構。國家煙草專賣局直接領導專利機構的工作，并給予專利機構相對獨立的權力，由專利機構具體負責專利成果的收集和分配，各個煙草企業作為聯盟成員具體負責科研創新。

3．完善知識產權保護制度。一個合理完善的制度是達到一個目標的基礎，云南省煙草企業在進行知識產權保護方面，首先要做的就是建立一個完善的知識產權保護制度。如何進行完善，具體可以從以下幾個方面做起：第一，設立知識產權管理機構。在企業內部設立專門的知識產權部門，指定由本廠的第一副廠長分管知識產權的保護工作。形成主要領導掛帥，相關部門參加的知識產權領導保護小組，對企業的知識產權進行綜合、全面、系統的管理。第二，制定知識產權管理制度。具體規定知識產權機構的直屬管理，明確獲取知識產權的策略，加強知識產權策略的實施、跟蹤、執法。詳細規定知識產權的保護規劃，確定發明創新的獎勵制度，分片管理專利管理、商標管理、商業秘密、版權保護。第三，將知識產權的投入產出狀況和經濟效益情況加入企業年度核算標準，真正使知識產權成為企業生存發展的基石，融入企業的經濟活動中。

作者：楊文龍單位：青海民族大學法學院