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企業財務管理模式初探

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摘要:財務管理時企業管理體系當中非常重要的一環,對企業的未來發展趨勢有著很重要的影響,需要企業給予高度重視并為其的不斷創新做出努力。在現在不斷發展變化的新經濟形勢下,我國的市場環境改變,企業經營的內外部環境也在不斷變革,這時,傳統的企業財務管理模式已經不能夠滿足企業經營發展的需求,這就對企業的財務管理提出了更高的要求。本文對現代經濟發展背景下財務管理模式的缺陷進行了簡要分析,然后提出了順應新經濟潮流的財務管理模式的發展策略。

關鍵詞:新經濟;財務管理;方式變革

財務管理對于企業來說,是企業進行經營管理的關鍵因素,良好的財務管理模式對一個企業的經營發展有著非常重大的影響,能夠提高企業的市場競爭力,促進企業的長足發展。相應的,財務管理對于企業來說也是管理的一項重難點,具有相當的全面性和復雜性,而且,財務管理的內容貫穿了企業經營的每一個環節,需要企業整體協調以推動其發展。企業的財務狀況的好壞不僅僅會對企業自身的經營產生影響,更進一步的也會對整個行業乃至市場環境造成影響,產生外部性。因此,創新探索新的企業財務管理模式是企業順應時代經濟發展的潮流,健全企業運行機制,提升企業管理能力水平的新路徑和必走之路。實現對財務管理模式的創新,首先就要對企業財務管理模式有著正確的認知,了解先存管理模式中存在各種問題并提出相關解決措施,才提出行之有效的創新方式。

一、企業財務管理過程中存在的問題

(一)財務管理理念落后,缺乏創新意識

財務管理的重要性雖說已經逐漸普及,但是我國大部分企業對其的了解深度并不能滿足企業的經營發展要求和市場環境變化速度,在進行財務管理工作時,大多企業的財務管理依舊十分落后,工作過程中效率低下。正確的財務管理理念是指導財務管理工作的重要前提,錯誤的理念會阻礙企業的發展。目前很多企業在進行財務管理時一味地只關注企業眼前利潤的最大化,加大力度壓縮企業的生產成本,無視生產的效率,甚至是輕視財務管理對于企業的重要性,認為財務管理僅僅是日常生活方面的財務報表,選擇性忽視更加深層次的管理內容。并且在財務人員的任用上,有些“任人唯親”,管理人員將其親屬放在財務管理的重要崗位上,試圖將企業家族化,致使企業的規章制度被破壞,工作難以開展。簡言之,只有企業轉變了對財務管理的錯誤認知,樹立正確的財務管理觀念,才能真正發揮財務管理對企業的效用,提升企業經營能力。

(二)企業內部控制制度不健全,執行力低下

企業的內部控制是企業健全管理的重要舉措,也是提高企業財務管理水平的重要一環。從當前的情況看來,大部分企業存在內部控制制度不健全的情況,這對實行有效的財務管理是一項重大的阻礙。健全的內部控制既包括完善的內部控制體系,也包括內部控制人員的設置。如果企業將財務人員同時任命為內控人員,就會出現“自己查自己”的滑稽現象出現,而現實是這種現象在我國企業中大量存在,財務管理的效果低下的原因也不難理解。對于企業的財務管理過程中的決策、實施一定要設置監督考核環節,如若缺乏對財務工作的監督管理,相應的就無法專人專用,責任無法追責,財務人員之間必然會相互推諉,任務執行效率低下。更有甚者,有些財務人員會利用企業管理漏洞,任意編造篡改財務數據,造成企業的損失。

(三)財務信息失真問題嚴重

財務信息數據是企業財務管理工作的基石,只有規范、完整的財務數據才能提供真實的企業、市場信息,為企業的投資經營決策提供幫助,并且國家對于財務信息的具體要求有著嚴格的規定,填寫真實的財務數據是每個企業的義務。在企業實際經營過程中,財務信息失真,在發展較為困難時賬面財務資金充足會導致企業做出錯誤投資決策,重大的情況下甚至會導致企業破產;還有一種信息失真是企業偽造虛假財務報表,試圖轉移非法所得或是偷稅漏稅,這都是嚴厲違反法律的行為,會給社會的經濟帶來巨大傷害,同樣也會危害到企業的持續經營和我國正常的市場秩序及環境。

(四)財務管理人員的素質有待提高

企業的財務工作終歸是由財務工作人員經手,因此,財務人員的專業素質對于企業財務管理水平的高低有著關鍵性的作用。在經濟形勢變革,傳統的財務管理模式已經逐漸淘汰的現實下,財務管理人員必須擁有扎實地理論知識和豐富的實際工作經驗,還需要具備與時俱進的學習能力,能夠將發展的新的財務管理理念和企業的實際經營情況結合起來。財務管理人員素質是影響財務管理水平的重要因素,如果工作人員的專業素質不能隨著財務管理理念的進步而進步,仍然使用淘汰的管理模式,則很大程度上遏制財務管理水平的提高,最后影響到企業的經營能力。

二、互聯網新經濟形態

如今,隨著計算機技術和網絡通訊的不斷發展,我國已經進入信息化時代,互聯網經濟已經成為時代經濟的新標志,在這一潮流下,企業只有順勢抓住發展機遇,改革企業管理經營理念才能在經濟變革的時代存活,有效利用這一機遇,利用信息技術,積極創新企業的財務管理模式,就能在改革中逆流而上,增強企業的市場競爭力。在互聯網新經濟形態下,有許多新的特征。第一是信息透明化。在互聯網經濟下,信息的共享程度大大地提高,利用互聯網,企業存儲信息和獲取信息的速度提升,更加便利,信息的成本也有所下降。合作雙方對于企業信息的對稱性強,雙方合作時的信息對稱度高能夠有效減少交易成本,促進合作效率。第二是產業平臺化。經濟平臺在互聯網經濟下大量涌現,是現在經濟發展的大趨勢,這改變了傳統的商業發展和消費方式,也是社會的進步。企業要充分了解新經濟形勢的特征,能力抓住發展機遇,利用新技術條件推動企業財務管理水平的提高,以提高企業實力與競爭力。

三、互聯網新經濟形態下企業財務管理模式改善措施

(一)實施財務動態管理

傳統的財務管理模式一成不變,不適合現在新經濟的多變性企業必須改革新的財務管理模式,對企業的財務管理工作過程實施動態的監管。首先,企業要引進互聯網技術,并將其與財務管理結合起來,例如,利用大數據和數據庫等對財務相關的數據進行收集和整理并做到實時監控市場經濟數據的變動,提高企業獲取數據的便利性,減少信息的滯后對企業帶來的不利影響。其次,企業應該加大財務部門與其他部門之間的溝通交流,互通有無,促進財務管理政策的順利執行和財務與其他工作的有效對接。

(二)實行企業財務管理系統集成化

財務管理集成要求企業的財務管理能夠同時與企業內部網絡和企業外部網絡相互連接,三方的綜合性、全面性對接,能夠將企業的財務信息與市場行業信息、其他部門管理信息統一起來,提高企業處理數據,進行數據分析的水平,這就改變了傳統的財務管理模式中利用人力進行數據收集、處理、分析的效率低下的現象,減少了數據處理的錯誤,能夠優化企業的財務管理體系,增強企業智能化水平。

(三)強調財務管理與企業經營戰略的一體化

傳統的財務管理模式對于財務管理的內容界定十分狹隘,主要關注在與財務信息相關的數據的核算。而市場經濟的不斷發展,企業經營已經不單單只涉及一個領域、一個行業,企業財務管理的內容不斷增加,領域也不斷擴寬,包括企業品牌、信譽和知識產權等資產在企業總資產中所占比例越來越高,也成為財務管理的重點領域。企業在進行財務管理模式創新時要格外關注這一方面內容,將財務管理與企業經營管理和戰略決策充分統一起來,為科學的企業決策提供有效的財務數據和完善的財務管理體系。

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作者:李劍萍 單位:寧波金誠重工有限公司

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