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一、房地產經營風險類型

房地產行業的項目開發和經營管理中所涵蓋的范圍比較廣，對項目產生影響的因素也自然比較多。下面將對房地產經營中的風險進行分析：

（一）人為風險。

在房地產的開發過程中，會存在一些人為風險，主要是由于一些人為原因使得房地產的經營中常常造成一些不良影響，也就是人為風險。在整個項目的經營過程中，每一個工作環節都與人有著直接的關系，存在的風險類型也十分復雜，人為的風險因素對房地產企業的項目開發有著重要的影響，如果不能及時的對人為風險進行控制，那么將會對房地產企業造成嚴重的損失。

（二）經濟風險。

房地產企業所面臨的經濟風險一般分為以下幾個原因，首先是宏觀政策風險，對企業能夠造成最直接影響的就是財政政策和金融政策，這些都影響著房地產企業的銷售和開發。其次是投資環境帶來的風險，例如資金渠道和銷售市場當下的環境等，這些都將關系到項目的成敗。

（三）自然風險。

工程項目所在的地區和環境等會對房地產的經營造成影響，例如雨雪天氣或者沙塵暴等天氣，都會對項目施工造成很大的影響，各個地區的天氣和自然條件都有所不同，因此在自然災害上可能會給業主帶來無法估計的風險。

（四）不可預見風險。

不可預見風險也就是沒有任何預測突出起來對項目造成威脅的風險。主要包括：設計和研發過程中存在的不可預見風險、項目施工階段所存在的風險、銷售階段存在的風險以及其他不可預測風險。

二、房地產風險管理策略

房地產企業在項目的經營過程中遭遇的風險，可能會對企業造成嚴重的損失，甚至導致企業無法在市場競爭中繼續生存，因此，在房地產企業的管理中，對項目經營風險進行分析是十分必要的。

（一）強化對經營環境的分析。

項目的經營環境對房地產的經營所造成的影響是十分巨大的，如果沒有對經營環境進行科學的控制，那么很有可能造成企業的經營損失。房地產經營環境通常可以分為內部環境和外部環境，外部環境主要包含了經濟因素、社會因素和政治因素等，這些都會在房地產企業的開發經營過程中產生作用，而且這些外部環境存在著不穩定性，隨時都有可能發生變化。因此一定要重視起環境所帶來的影響，將內部和外部環境有機結合，找到適合企業發展的戰略目標，努力提升企業自身的競爭力，并在市場大環境的變化中做到因勢利導，隨著環境的變化來不斷的調整企業經營活動。

（二）強化市場調查和預測工作。

在房地產開大項目之前，首先應明確項目開發和經營的目的，當然一般情況下房地產的開發都是以經營和銷售盈利為主要目的的，這就需要企業對消費者市場進行仔細的調查。只有對市場有了充分的了解，才能更好的實現房地產經營的目的。近年來隨著我國經濟的快速發展，人們對生活品質的要求也越來越高，在消費上已經越來越趨向于個性化特征。面對消費者這樣的心理變化，房地產企業應當改變傳統的建筑思想，不僅要滿足人們基本的生活要求，同時應在設計和環境等方面都不斷的提升，滿足人們對高品質生活的追求。

（三）強化監管力度。

在房地產的建設過程中是最容易出現風險的階段，因此在建設階段應不斷的強化監管工作力度。房地產企業可以聘請優秀的監理公司和專業監理人員來對項目進行監管，保證資金順暢。由于房地產項目的建設具有很強的專業性和實踐性，因此在建設過程中一定要聘請具有專業資質的建立隊伍來進行監管，以便減少項目質量上的問題。

（四）不斷提升物業管理水平。

在房地產經營中，物業管理的水平對項目的價值有著重要影響。在現代社會發展中，人們對生活品質的要求越來越高，而物業管理如果不能及時的為消費者提供優質的服務，那么房地產整個項目的形象乃至整個企業的形象都會在消費者心目中大打折扣，不僅不能為企業提供幫助，反而起到了阻礙性的作用。因此，作為房地產企業一定要在重視企業的開發同時重視起管理，在看重銷售利潤的同時也對售后服務有所加強，這樣才能使企業始終在市場行業中立于不敗之地。我國的房地產改革發展時間尚短，在物業管理方面仍然存在著一定的欠缺，怎樣提升管理水平還需要在未來的發展中不斷探索。

（五）強化管理、縮短項目投資。

在房地產的項目開發建設過程中，建設的時間越長存在的不確定因素就越多，自然也會存在更多的風險。因此，縮短項目建設的周期，不僅是對企業資金的周轉提供了方便，同時也能有效的減少建設過程中存在的一系列項目風險。對房地產企業來說這無疑是十分有利的。

三、結語

房地產行業的發展為我國的經濟發展提供了巨大的幫助，近年來房地產行業一直保持著發展的態勢，但市場環境所帶來的壓力也使房地產企業受到了不少的壓力。在房地產的經營管理中，對風險的管理和控制是十分重要的環節，怎樣對經營中的風險進行科學的管理，是房地產企業經營和開發中最關鍵的問題。要想保證房地產企業在市場中保持平穩的發展，提高企業的競爭力，就一定要對企業經營風險進行分析，并采取必要的應對措施，保證房地產企業在激烈的市場競爭環境中占有一席之地，能夠健康的發展。

作者：崔爽 單位：天津市公用公房經營管理處