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企業(yè)品牌作為一個企業(yè)的“名片”，體現(xiàn)了一個企業(yè)的經營觀念、價值觀、文化內涵以及對消費者的服務方式等方面。一個好的品牌可以幫助企業(yè)克服地理限制，在不同的區(qū)域占領市場，獲得長足的發(fā)展。因此品牌是一個企業(yè)經濟、科技和文化等綜合實力的重要象征，在市場經濟條件下，品牌的命運關系著企業(yè)的存亡。實施品牌戰(zhàn)略對于企業(yè)來說，有以下四個方面的優(yōu)勢。

一、實施品牌戰(zhàn)略可以使企業(yè)更好地適應市場需求

中國經濟的快速發(fā)展和多元化趨勢使得顧客的偏好和消費行為也在發(fā)生著變化。在經濟高速發(fā)展、生產力大幅提高的今天，市場經濟下消費者的選擇性得到了進一步的擴大，因此各個企業(yè)品牌之間的競爭也更加激烈。在這種情況下，為了占據(jù)更大的市場份額，企業(yè)應該重視品牌的建立，從而才能占領市場，獲得進一步的發(fā)展。以摩托羅拉公司為例，它在中國市場已經通過品牌建立這一途徑，在競爭中找到了自己的定位，占據(jù)了中國消費者中的高端市場。摩托羅拉公司在中國建立了屬于自己的“摩托羅拉城”，摩托羅拉城中最新的摩托羅拉手機被精致地展示起來供消費者欣賞，消費者在摩托羅拉城中流連數(shù)個小時，可能最終并沒有買摩托羅拉的產品，而是買了其他便宜的手機，但是摩托羅拉達到了把自己定位在高端市場的目的。摩托羅拉公司認為：“提升摩托羅拉的品牌形象遠比手機銷售重要得多”，中國本土的競爭者會爭奪價格較低的低端市場，而中國手機的利潤則主要集中在需要技術創(chuàng)新和思維創(chuàng)新的高端市場，這種品牌意識使得摩托羅拉企業(yè)將銷售目標定位于高端客戶，滿足高消費人群的消費需求，因此在跨國經營中克服了地域限制，贏取了高額的利潤。從摩托羅拉公司的例子中可以看到，明確的品牌戰(zhàn)略有助于企業(yè)適應市場，滿足消費者的需求。

二、實施品牌戰(zhàn)略可以使企業(yè)整體素質、價值以及創(chuàng)新能力有所提高

在提升整體素質方面，一個企業(yè)的科技水平、銷售水平以及管理水平可以從企業(yè)的品牌上得以體現(xiàn)。實施品牌戰(zhàn)略有助于提高企業(yè)的整體素質，例如產品質量水平、管理素質、技術素質等等，加快企業(yè)的技術升級進程，促進產品結構向著合理化方向發(fā)展。在提升企業(yè)價值方面，品牌是一個企業(yè)文化與科技力量的完美體現(xiàn)，包涵了產品中的文化和科技價值這些無形的價值，一個產品的有形價值包括了產品物理使用價值，所以，知名品牌企業(yè)的成功一定是既包含了產品物理使用價值的成功，也包含了產品中文化和科技價值的成功，這兩方面的共同提高。而在提升企業(yè)創(chuàng)新能力方面，創(chuàng)新是品牌發(fā)展的不竭動力。在實施企業(yè)名牌戰(zhàn)略中，應該注意品牌的創(chuàng)新，一個品牌的創(chuàng)新是各個方面的創(chuàng)新，包涵了在體制、服務、技術、觀念等方面的創(chuàng)新。在觀念創(chuàng)新方面要求企業(yè)經過市場調研深入了解分析不同層次消費者的內在需求，從而開發(fā)對應的新產品。一個好的企業(yè)品牌形象可以使在企業(yè)競爭力提高的同時，企業(yè)的知名度也會隨之提高。這種提高不僅僅是在人力、財力以及物力的付出投入，更是來自于“品牌”這種無形的力量。因此，制訂企業(yè)品牌戰(zhàn)略可以讓企業(yè)獲得長足的發(fā)展。

三、實施品牌戰(zhàn)略可以使企業(yè)的競爭力得以提高

品牌的競爭力是企業(yè)在資源、技術、管理、銷售等方面綜合優(yōu)勢的體現(xiàn)，有助于企業(yè)的可持續(xù)增長，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。“管理品牌是一項終身的事業(yè)。品牌其實是很脆弱的。不得不承認，星巴克或其他任何一種品牌的成功不是一種一次性授予的封號和爵位，它必須以每一天的努力來保持和維護”——星巴克創(chuàng)始人霍華德•舒爾茨。星巴克是一家已經在世界各地占領了咖啡市場的公司，星巴克的品牌營銷包括了屬于自己的獨一無二的服務。在為消費者提供了一個良好的消費實體空間后，又加入了貼心的服務，從有形和無形兩方面為消費者打造了一個完美的消費空間。這種品牌的塑造對消費者的忠誠度以及企業(yè)發(fā)展都起到了重要的推動作用。

四、實施品牌戰(zhàn)略可以使企業(yè)的效率得以提高

在實施品牌戰(zhàn)略時，企業(yè)的被動營銷變?yōu)橹鲃訝I銷，市場調查工作以及營銷工作都在同時進行，因此企業(yè)各部門之間的協(xié)調工作能力得到了鍛煉，企業(yè)效率大幅提高，同時將內耗的風險降至最低。使企業(yè)能夠得到更多的利潤。這些品牌營銷的優(yōu)勢應當引起國企對品牌戰(zhàn)略制定的重視，當前世界發(fā)展全球化的趨勢不斷加強，這就要求國企應該適應國際化的潮流，建立強勢品牌，能夠在競爭異常激烈的今天脫穎而出，占據(jù)世界市場。但是我們發(fā)現(xiàn)，在如今的中國市場上仍然有很多國外的大公司例如“可口可樂”、“福田”、“蘋果”等等國際知名品牌分羹，這些品牌猛烈地撞擊著中國的本土品牌。所以，國企應當承擔起發(fā)展國產品牌的重任，如何讓中國品牌不僅在本土有強大的競爭力，而且在國際上也可以占得一席之地，這個問題值得國企的深思。

作者：楊亞楠 單位：中國石油大學