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企業(yè)人力資源中勞動合同的價值體現(xiàn)

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企業(yè)人力資源中勞動合同的價值體現(xiàn)

一、勞動合同管理的重要意義與作用

將關(guān)于勞動合同的日常管理工作進(jìn)行完善,如對勞動合同歸檔、充分利用勞動合同來管理等等活動。勞動合同管理是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,穩(wěn)定勞動管理,甚至是促進(jìn)和諧社會發(fā)展的基本保障之一。為此,勞動合同管理具有以下三點(diǎn)作用:(1)有助于促進(jìn)勞動合同根據(jù)法律法規(guī)的訂立來嚴(yán)格執(zhí)行。對勞動合同管理的加強(qiáng),能及時發(fā)現(xiàn)勞動合同簽訂與履行過程中存在的一些問題,并及時推出相關(guān)的調(diào)解措施進(jìn)行改善,充分體現(xiàn)其勞動合同的嚴(yán)肅性與權(quán)威性,能將勞動合同的履行率充分提升起來。(2)有助于培養(yǎng)勞動合同雙方遵守與執(zhí)行勞動合同的自覺性意識,以保障勞動關(guān)系持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。加強(qiáng)勞動合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,能促使勞動合同主體雙方對勞動合同進(jìn)行嚴(yán)格的履行,并存在一定的教育效應(yīng)。勞動合同主體雙方一旦違約必然會根據(jù)合同的條款進(jìn)行處罰,也就有效保障了勞動關(guān)系和諧健康的發(fā)展,更好地對雙方合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù)與履行,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)秩序與工作秩序穩(wěn)定發(fā)展,對于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有現(xiàn)實(shí)的作用與意義。(3)能對勞動糾紛進(jìn)行有效的預(yù)防與減少,促進(jìn)企業(yè)勞動制度改革的深化。使其勞動合同制度更加規(guī)范化、更加制度化,就能進(jìn)一步減少關(guān)于勞動糾紛、爭議的情況發(fā)生;即便有類似的矛盾發(fā)生,也能第一時間采取有效的調(diào)解手段,進(jìn)而讓雙方的矛盾能有效的化解。

二、企業(yè)人力資源勞動合同管理新舉措

(一)對勞動合同內(nèi)容進(jìn)行完善用人企業(yè)要對已經(jīng)簽訂的勞動合同進(jìn)行定期或者不定期的檢查,一旦發(fā)現(xiàn)簽訂勞動合同內(nèi)容中存在與中國《勞動合同法》不符合的條款就必須及時的進(jìn)行修改,重要的條款若是不全,應(yīng)及時進(jìn)行內(nèi)容上的補(bǔ)充;某些條款可能會過于原則,可以通過與企業(yè)員工進(jìn)行協(xié)商成功之后簽訂必要的補(bǔ)充協(xié)議,可以將具體的內(nèi)容補(bǔ)充到勞動合同中。在這些措施的支持下,勞動合同就會更加全面仔細(xì),讓主體雙方的利益與義務(wù)更明顯,促進(jìn)勞動合同穩(wěn)定履行。

(二)加強(qiáng)對勞動合同的認(rèn)識企業(yè)首先要加強(qiáng)勞動合同意義與作用的宣傳教育,要做好企業(yè)員工的思想政治工作,促進(jìn)廣大員工積極參與企業(yè)勞動用工制度的改革中來,為自己爭取合理的權(quán)益,并培養(yǎng)他們的風(fēng)險意識。同時,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要積極學(xué)習(xí)《勞動管理法》中的相關(guān)理論知識,并理論聯(lián)系實(shí)踐,合理利用法律手段來對企業(yè)的用工制度進(jìn)行規(guī)范,還有必要組織企業(yè)員工進(jìn)行學(xué)習(xí),逐步增加企業(yè)員工整體的法律意識,讓他們認(rèn)識到勞動合同在勞動合同關(guān)系中的地位與作用,明確勞動合同所確立的義務(wù)和權(quán)利,認(rèn)知到主體雙方的權(quán)益是根據(jù)勞動合同來進(jìn)行保障的。另外,要嚴(yán)格根據(jù)程序來進(jìn)行辦事,在勞動合同簽訂的過程中積極遵守法律法規(guī),遵循平等、資源的原則。

(三)積極采取切實(shí)有效的管理手段有效的管理手段,才能保障勞動合同切實(shí)履行。用人企業(yè)應(yīng)該積極構(gòu)建勞動合同臺賬。對企業(yè)職員的基本個人情況及工作年限、勞動合同約定條款及期限實(shí)行動態(tài)管理。有條件的企業(yè)還可以利用現(xiàn)代化手段對勞動合同的臺賬提供新渠道。企業(yè)構(gòu)建合同管理信息化能對勞動合同臺賬管理具有重要作用,如查詢員工情況,如員工工種、性別、年齡、部門、崗位及勞動合同的簽訂及生效時期等。在構(gòu)建合同管理的臺賬的過程中,要根據(jù)合同的期限時間,將簽訂不同期限的勞動合同職工進(jìn)行分類造冊,這樣便能將企業(yè)勞動合同期限的具體構(gòu)成情況充分展現(xiàn)出來了。

(四)建與完善勞動合同制度相配套的規(guī)章制度用人企業(yè)必須根據(jù)國家制定的法律法規(guī),來構(gòu)建健全的勞動合同制度運(yùn)行的企業(yè)內(nèi)部配套規(guī)章制度,其中包含的內(nèi)容有:工資分配、工作時間、休息時間、勞動保護(hù)、相關(guān)鼓勵制度等等,必須將勞動合同履行的實(shí)際情況與職工的薪酬待遇、福利待遇充分結(jié)合起來,保障工資的靈活性,如“工資能多也能少,崗位能上也能下,人員能進(jìn)也能出”的新型勞動合同管理機(jī)制。

(五)加強(qiáng)勞動合同日常管理工作力度用人企業(yè)制定的有關(guān)勞動合同的施工方案需要通過職工代表大會的討論而最終定案,方案的實(shí)施需要根據(jù)勞動合同簽訂、變更、履行、終止與解除等等環(huán)節(jié)來進(jìn)行具體的規(guī)定,進(jìn)而成為勞動合同運(yùn)行的依據(jù)。針對勞動合同到期之前需要提前一個月向?qū)Ψ教岢隼m(xù)訂或者終止勞動合同書面意向,要將相關(guān)手續(xù)落實(shí)辦理。

(六)勞動合同管理責(zé)任制度的落實(shí)用人企業(yè)要制定專職或者兼職人員,對本單位的勞動合同管理日常工作實(shí)施針對性的負(fù)責(zé)。企業(yè)要加強(qiáng)勞動合同日常管理方面的專業(yè)培訓(xùn)力度,讓勞動合同管理人員對相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行熟悉,并逐步掌握,要堅(jiān)持依法管理的模式,讓企業(yè)勞動管理水平得到進(jìn)一步提升。

(七)勞動合同管理制度監(jiān)督工作要不斷加強(qiáng)勞動合同管理制度監(jiān)督工作力度。企業(yè)工會與職工代表大會要積極參與到企業(yè)勞動合同制度的建立與管理的過程中,對企業(yè)勞動合同履行的實(shí)際情況進(jìn)行有效的監(jiān)督,針對勞動合同中履行存在的問題,提出客觀的建議。企業(yè)勞動糾紛調(diào)解部門要切實(shí)做好企業(yè)勞動糾紛調(diào)解工作,要盡量避免或者減少勞動糾紛的發(fā)生,最大限度保障勞動合同能持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)行。

三、結(jié)語

勞動合同作為一種新型用工制度已在全國普遍實(shí)行,但還需要繼續(xù)鞏固和發(fā)展。通過勞動合同管理能提高勞動雙方對合同制度的認(rèn)識,發(fā)揮合同制度的優(yōu)越性,并對提高勞動者積極性、保護(hù)勞動者合法權(quán)益具有重要作用;對企業(yè)而言,勞動合同能構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

作者:盛曉丹單位:海南海鋼集團(tuán)有限公司

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