企業實施對策下的人力資源開發論文
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1人力資源開發設計的指導思想和遵循的原則
企業進行人力資源開發設計的主要目的就是為企業的戰略發展提供人才支持，所以在設計企業人力資源開發時，要以企業的戰略為指導思想。根據企業的短期和長期發展目標，加強企業人才儲備庫的建設。始終圍繞企業戰略目標，建立科學的用人機制和全面的人才培養機制，確保人才的質和量。此外，還要堅持“以人為本”的思想，堅持愛護人、培養人、尊重人，給每位職工提供展現自我的機會，讓他們的才能得到充分的發揮。制定員工培訓計劃，定期對他們進行培訓，完善他們的技能，健全人才成長機制，使企業的人才管理團隊在行業中具有競爭優勢，使企業形成行業中高素質人才的培養基地。實現人力資源的戰略性管理，使管理更加公平化、合理化、系統化、市場化，實行人力資源隊伍的結構合理化和素質過硬化。此外，在對企業的人力資源開發進行設計時，還要參照企業的人力資源現狀調研分析報告，確定企業人才結構的不合理之處，然后有針對性的進行人才結構調整。人力資源的開發設計應該遵循以下四方面的原則：分別為一致性原則；滿足企業的人力資源需求，防止人員的過剩或不足原則；保證企業需要的人才隊伍原則；制定的人力資源開發要適應企業的發展變化，一旦環境出現變化，能快速做出反應的原則。其中一致性原則主要是指企業的人力資源開發要和其戰略目標保持一致。
2.1發揚民主，力求專業，爭取重視提高規劃小組的專業技能，樹立他們的公正形象。在開始進行企業人力資源開發之前，要做好充足的準備工作。準備工作主要從以下幾方面進行：提高人力資源開發人員的專業技能和知識；聘請專業機構制定人力資源開發，提高規劃質量，確保其公正性；制定人力資源政策時，一定要確保其具有公正性，消除員工顧慮。鼓勵員工積極參與人力資源開發的制定。在進行企業的人力資源開發時，盡可能多的和員工進行交流，聽取更多員工代表的意見，讓他們主動配合規劃的實施。爭取領導支持。人力資源開發屬于企業管理的一部分，所以，要想其進展順利，就一定要得到高層領導的支持。
2.2采用科學的分析方法和統計工具，確保規劃的真實性和全面性運用科學的信息收集方法。在進行企業人力資源開發時，一定會對企業的人力資源信息進行收集。只有收集到真實有效的信息，才能確保人力資源開發的合理性。收集企業信息的方法有：訪談法、調查問卷法和文獻研究方法，這三種方法各有優缺點，最好能夠一起運用。采用數據處理方法全面掌握企業的人力資源現狀。在收集到企業的基本信息之后，要采用統計工具對這些數據進行分析，了解企業人力資源的現狀，并預測其未來人力資源的發展情況等。選用人力資源規劃工具。人力資源規劃主要有SWOT矩陣法、PEST法和問題導向法。其中，最常用的是SWOT矩陣法，它能夠對組織的威脅、機會、優劣等進行分析。在制定人力資源戰略時，就能夠最大程度的發揮公司的優勢，將其威脅消除。
2.3分解人力資源開發目標，不斷修訂和完善分層設置開發目標，人力資源開發是一個結構體系，包含的層次較多，內容逐漸細化。該體系的上層是人力資源開發的總目標，由上到下，將總目標進行分化，形成多個分階段的任務，并將它們落實到相應的部門，每個階段的任務都完成之后，規劃的總目標就可以實現了。每個任務設置相應的完成時間。要想高效率的完成人力資源開發任務，則每個任務都要相應設置具體的完成時間，督促人力資源開發的實施。實施動態的人力資源開發。動態的人力資源開發就是指在完成階段性的人力資源開發任務之后，要根據任務的具體執行情況和公司內、外環境的變化情況，修訂原來的人力資源開發計劃。比如，公司下半年的生產任務較重，可以按照生產工藝的先后順序，安排培訓和招聘工作。
2.4人力資源開發要實行全過程控制，多部門合作，及時評估規劃效果全過程控制。要對人力資源開發進行全過程控制（控制方式有同期控制、前饋控制、反饋控制三種），當出現偏差時，可以及時發現并找出出現偏差的原因，及時采取措施進行糾正。多部門合作。在人力資源開發中，人力資源部分承擔著大部分工作，占據主角位置。但是在進行一些企業內部的調查時，也需要多部門合作，共同控制。確定人力資源開發的評估指標。人力資源開發實際反饋結果和預期結果進行比較和測評，找出規劃中存在的問題，為下一次人力資源開發的開展提供信息支持，汲取有益經驗。2.5人力資源開發要注重引導，努力創新加大管理人員的培訓力度，及時更新他們的管理理念。只有管理人員不再強硬要求年輕人適應老式理念，才能和年輕人產生共鳴，促進人力資源開發的開展。推進職業生涯設計，激發員工的潛能。人力資源部設計職業生涯規劃，提升員工工資職務或者是增加學習機會，才能更好的留住人才。員工才會認可人力資源開發，推進人力資源開發的實施。堅持科學發展觀，不斷創新。人力資源部要通過創新人力資源制度和管理方法，從而推動服務創新、技術創新、流程創新，建立多視角和多層次的人力資源開發主線。
3結束語
只有加強企業的人力資源開發，才能為企業的發展提供更多的優秀人才，所以人力資源開發對企業的長遠發展非常重要，每個企業都應該對其加強研究。
作者：李慧敏國網河北成安縣供電公司
