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會計管理職能力度不夠從傳統意義上講，會計管理的職能是通過整合會計的工作內容、管理目標與管理對象來行使，但這卻不具備資源整合的職能。在市場經濟體制下，企業的經營行為和理念也隨之發生了變化，其會計管理的職能不僅僅是管財，還應該涉及到企業的成本預算、質量管理和人力資源管理。隨著企業的發展，企業的經營策略和戰略方向也必將隨著會計的管理職能的轉變而發生改變，企業會計管理范圍更加寬泛，通過有效管理實現主要職能，規避企業風險，使企業走上良性發展的軌道。

企業發展因素不確定從客觀上說，在市場經濟條件下隨著知識經濟的比重擴大，企業會承受機遇與挑戰兩種可能，因此企業會計要有正確和樂觀的風險觀，善于分析和處理企業發展中可能遇到的不確定因素，對企業的利益做出正確評價，對于各種防范措施要有前瞻性，盡可能把企業的風險降至最低點。

企業會計管理創新的建議和對策

（一）樹立科學的管理理念在市場經濟體制下，應對過去的會計管理做出科學、正確的評價，并以此來指導新時期的會計管理。會計管理要創新，需要企業會計不斷總結傳統的會計管理模式的經驗與不足，及時發現問題、解決問題，才能更好地把握企業管理未來的發展方向，為企業服務。同時，建立完善的會計管理理論體系；構建與時俱進的會計管理組織和方法體系；科學利用信息化技術搭建動態體系建設和信息化建設，形成高質高效的全方位管理體系。

（二）樹立創新的管理理觀念在當今知識經濟時代，創新觀念深入人心。同樣，企業也要將創新作為企業發展的靈魂，這是進入市場經濟的前提條件。只有這樣，企業才能立于不敗之地，因循守舊只能被時代淘汰。一個沒有創新理念的企業缺乏會計管理的先進性，這樣的企業是得不到發展的。只有具備創新觀念和創新能力的企業才能持久發展。

（三）加強網絡化的會計管理當今社會是一個信息化的時代，隨著全球企業的商品一體化發展，商品價格比、質量比已經越來越公開化。一個企業要想產品在市場上更具有競爭力，管理是至關重要的，而會計管理承擔的就是企業商品以及企業經營行為。在全球化的競爭浪潮中，企業管理也參與到全球化競爭，企業的競爭表面上看是產品質量、價格和服務的競爭，其實質上仍然是管理上的競爭。會計管理在企業管理中的位置十分重要，必須從大局出發，服從企業管理。企業會計管理的創新能力就是指要做到與時俱進，一方面要妥善處理企業內部的財務事務和管理事務，另一方面要加強網絡化管理，憑借信息化優勢，整合市場競爭中獲得的商業信息，為企業全面管理提供依據，全面提升企業的核心競爭力。

（四）提升企業核心競爭力從某種意義上說，會計既不是完全的管理者，也并非完全的企業員工，這就是會計管理的問題所在，但是我們不能把會計管理從企業管理脫離出來。從更深層次來看，會計管理的轉型為形勢所需，只有管理的內容多元化，會計管理才有可能更多地加入到企業的經營行為管理中，促進內部資源的轉化，而不是僅局限于財務管理或成本管理，只有這樣才能體現其全面性與復合性，發揮其決策作用與服務作用。因此，企業要培養會計的管理能力，規避企業風險，財務分析要做到有預見性和前瞻性；控制好成本環節，做好投融資分析，使企業資金能得到合理的使用和高效的管理；完善企業員工的業績評價與獎懲制度；做好科學的統籌安排，合理開發人力資源，使企業形成良性的開發趨勢。

（五）優化會計管理質量過去人們對會計管理模式認識比較片面，認為會計就是管錢，但是作為考量企業綜合發展成果的重要指標，會計管理的影響決不是那么簡單。隨著市場經濟體制的進步和不斷完善，管理會計也應運而生。會計管理的質量直接影響到企業的生產管理、質量安全管理、人力管理和企業成本管理。總之，優質的企業管理會促進企業向前發展，反之則會阻礙企業的發展。作為綜合管理的體系和管理者的決策參謀，會計管理質量直接影響到企業的發展。

總之，在市場經濟體制下，企業要發展，就必須做到與時俱進，不斷開拓創新。隨著企業的發展，僅僅依靠企業決策者與員工的自律遠遠不夠，還需要有會計管理的作用力，這使得會計管理的內容更加豐富，任務更加艱巨，是企業管理的中流砥柱。會計是企業財務管理的重要人員，對企業的財務管理有重要影響。只有適應時展的需要，堅持科學發展觀，做好會計管理創新工作，才能保障企業的長遠發展。

作者：周凌云單位：浙江省天臺縣職業中等專業學校