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強調:“實現中華民族偉大復興,堅持和發展中國特色社會主義,關鍵在黨,關鍵在人,歸根到底在培養造就一代又一代可靠接班人。”要做好黨的工作就要先做好人的工作。對于基層黨組織來說,人的工作好壞決定了基層單位戰斗力的強弱。所以要從加大基層黨組織的創新力度、提高黨建工作精度、提升服務員工群眾準度上入手,加強基層黨組織建設。
一、加大創新力度,以“三好”提升黨組織凝聚力
“問君哪得清如許,為有源頭活水來。”高質量的黨建就是企業發展的“源頭活水”。而黨的建設質量又涉及到黨組織本身質量和黨員整體素質兩個方面。作為一家煤炭企業,提升黨組織本身質量,就要以新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹“三篇光輝文獻”精神,把握省委“四為四高兩同步”的總體思路和要求,堅持同煤集團的“3335”工作思路。在此基礎上,除了“規定”動作不走樣外,還要有新招出實招。從煤炭企業的實踐經驗來看,著力打造支部好品牌,推行書記好黨課,聆聽黨員好故事的“三好”工作,有助于推動黨務工作與經濟工作深度融合,讓基層黨組織在創新中完善發展,實現基層黨建水平進一步提高。
(一)講好黨員好故事。一名黨員一面旗幟、一名黨員一個故事。煤礦工作環境特殊,作業條件艱苦,但在企業的發展中涌現出許多感動人心的人物,特別是礦上的黨員志愿者突擊隊、攻關組在安全生產中面臨著急、難、險、重的任務,發揮的先鋒模范帶頭作用和先進典型事跡深入人心。講好黨員好故事活動,就要各基層黨支部在日常工作中,善于捕捉感動瞬間,挖掘發現先進典型,大力宣傳先進事跡,積極樹立榜樣形象。榜樣是最好的帶動,示范是最好的引領。通過講好黨員的故事,以煤企中的先進黨員作為標桿、示范和形象并凝聚強大的“正能量”,既推進了支部向“學習型黨組織”轉變,又激勵了每位員工創先爭優的熱情與激情,還營造出了比學趕超的氛圍,形成推動企業發展的強大合力。
(二)推行書記好黨課。講黨課歷來是我們黨加強思想政治建設的一項優良傳統,是我們統一思想、形成合力的一條成功經驗。新時代、新的形勢也對黨課提出了更高要求。企業在執行好每年的《黨員教育工作安排》基礎上,以煤礦區隊支部書記講黨課的形式,使黨的理論知識入腦入心,實現讓理論指導實踐的目的。煤礦的基層支部書記想既當好“學生”又當好“老師”,就要以“學”為切入點,以“悟”為出發點,以“踐”為落腳點。通過統一要求、分類施教的講課方式和高屋建瓴、貼近現實的講課內容,推動黨內教育向廣大黨員拓展,把全面從嚴治黨的要求落實到每個支部、每個黨員;把政治理論轉化為激發黨員干部干事創業的精神動力;把上級精神轉化為推動各項工作落地見效的精確指引。
(三)打造支部好品牌。品牌是具有引領作用的,打造黨支部“好品牌”,就要從破解煤礦的“黨建”工作與“業務”工作兩張皮入手,結合企業實際,通過發揮黨員責任區、標準崗等示范作用,在工作中打造本支部的品牌,同時引入員工群眾對本支部品牌進行定期評價,從而塑造一個切實可行、行之有效、上級支持、員工認可的支部好品牌。通過實踐檢驗后形成可供同系統單位學習借鑒的經驗,再經過不斷復制推廣,打造出煤炭企業的特色亮點,形成“品牌效應”,促進各項工作高質量完成。
二、提高黨建精度,以“三培養”提高黨員素質
人才的素質能力是企業發展的內生動力,著力打造一支對黨忠誠、高素質專業化的黨員人才隊伍,積極發揮黨員先鋒模范作用,是推動企業高質量發展的重要舉措。玉不琢不成器,人不育不成才。所以在企業內推行“把黨員培養成安全生產能手,把安全生產能手培養成黨員,把黨員安全生產能手培養成管理干部”的三培養工作機制,可以充分發揮黨員的引領帶動作用,強化人才隊伍建設,推動引領型黨支部的建設,全面提升黨員干部綜合素養。
(一)要把黨員全部培養成安全生產能手。黨員是各項工作的帶頭人,是基層黨組織的主體。通過師帶徒機制、制定學習計劃、業務培訓班、專題輔導、等多元化、專業化的培養,讓黨員人人成為能手,個個成為專家,實現黨員業務素質整體提升,在企業發展的關鍵時刻,黨員身份亮出來,技術本領顯出來,先鋒形象樹起來,增強廣大黨員的責任感、使命感,推動企業改革、發展、穩定等各項事業穩步前進。
(二)要把安全生產能手中的30%發展為黨員。安全生產能手是煤礦發展的主力軍,其理想信念和政治態度不僅關系到他們自身的發展,同時也將影響著青年員工的成長,培養其中政治覺悟高、道德情操好、業務水平精的安全生產能手成為黨員,可以充分發揮其典型作用,影響和凝聚更多的先進力量團結在黨的周圍,從而使我們的黨優秀人才匯集,始終立于時展的潮頭,為推動企業安全發展作出更大的貢獻。
(三)要把黨員安全生產能手的30%培養成為管理干部。煤炭企業的黨員干部是黨員隊伍中的先鋒力量,是企業安全生產、科技創新、經營管理等各條戰線上的骨干。作為煤炭企業的黨員安全生產能手,不但應當在政治上堅定,而且必須在業務上精通,技術上過硬。把其中有道德、有情操,還有帶頭能力、擔當作為的黨員安全生產能手培養成管理干部,建設一支結構合理、素質優良、作用明顯的干部隊伍,才能為企業科學發展提供強有力的人才支持和不竭動力。
三、提升服務準度,以“一人一檔”實現“一人一策”
企業以服務員工、方便群眾、以人為本為出發點和落腳點,充分發揮黨建工作引領、教育、監督、保證的重要作用,以煤礦基層支部為單位,通過家訪、調研等方式,面向所有員工開展個人信息、家庭情況、主要社會關系、收入情況、個人嗜好、健康情況、子女上學及就業等各方面情況摸底,建立起“一人一檔”。同時要不斷提升服務意識,從員工群眾的實際需求出發,合理設置項目,強化服務手段,努力做到知員工所想,解員工所難,幫員工所需。本著當好群眾貼心人的工作思路,靈活運用新時代中國特色社會主義思想,及時了解員工思想動態,并結合員工“一人一檔”的實際,以情促管,向員工實施適合自身實際情況“一人一策”。這樣一來不僅在思想層面解決了根本性問題,還起到了提高員工工作積極性的作用,使其成為愛崗敬業的先進典型。企業還可以通過“黨員工作室”等載體開展“走訪慰問”“困難幫扶”“便民活動”等一系列服務員工群眾的活動,為員工辦實事、解難事、做好事,走出寓管理于服務、靠服務關心凝聚黨心民心的新路子,使廣大員工群眾充分感受黨組織的溫暖和關懷,進而提高基層黨組織和員工隊伍的活力,實現以黨建規劃擘畫企業發展的新藍圖。
作者:朱仲希 單位:大同煤礦集團公司四老溝礦黨委書記