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本文作者：朱衛華作者單位：廣州市廣晟物業管理有限公司

建立健全長效機制，督促員工執行

1）完善作風的建設。企業的管理經營者要逐漸完善企業的考評制度、獎懲制度和監督制度，為企業各部門加強監督和建立日常的評估積分提供制度的依據。在管理層要推行作風建設的公開承諾制，并將考核的結果納入到其年終的考核中，形成一種公開透明的考核制度，構建一個積極規范的獎懲環境。另外，還可以鼓勵員工舉報管理者的一些不量作風，形成有力的互相監督體系，保證員工的監督權，建立完善企業上層的作風管理監督制度，潔化管理環境。2）提升服務的效能。加強企業內部的黨政建設工作，就必須要在日常工作中實現其對生產及銷售方面監督和決策的作用，深入推進黨組織在企業中的建議及管理的作用，使企業的管理工作更加透明和公開，將各個部門的職責職能、部門的設置以及各部門的收入和支出在辦公的公共場所里進行公示，從而完善黨政建設方面的制度，以提高企業的管理能力和黨組織的凝聚力、創造力及戰斗力。

順應時展的形勢，加強黨政建設

1）重新認識企業的生產及營銷與黨建工作之間的關系，認識到黨組織是企業長久發展的中流砥柱和必要保障。現階段，我國加入WTO后，國內的企業受到了國際方面的沖擊和挑戰，因此就要更加重視企業的黨政建設，正確認識黨政建設對于企業發展的意義。2）進一步了解在企業內部進行黨政建設的重要性。在我國特有的經濟制度和國家的性質下，我國企業的黨政建設承擔著新時期的政治任務，這就要求企業做好內部的黨政建設工作，加強企業的管理，因此在這一形勢下，企業就要順應時代的要求，不斷地更新管理的觀念，完善黨政建設的指導思想，從而促進企業的長足發展。

堅持黨管干部的原則和黨組織參與決策的原則

黨管干部的原則是指各級別的黨委貫徹執行黨干部的方針、政策和路線，依據黨的原則進行干部的任用和選拔，且對各級別、各類型的干部嚴格管理與監督。它能鞏固黨執政的地位，為政治路線的服務提供有力的保障，它還是我國干部的管理制度的一項根本原則，也是黨長期遵守和堅持的重要原則，并且會隨著時代的變化而體現出不同的內涵，在不同的歷史時期，有不同的內涵。在企業里，黨管干部原則能為企業的管理者明確職責、發揮管理能力與發揮黨組織的核心領導作用提供有力的保障。而黨組織參與企業決策是體現其政治中心的重要原則，堅持貫徹這兩種原則能有效地明確黨組織的地位和發揮黨組織的作用。在貫徹的過程里，黨組織要加強企業的管理者的建設，保證企業擁有一支高素質的管理隊伍，從而實現黨組織在企業中的領導作用。除此之外，黨組織還要培養管理隊伍一定的決策能力，也就是說，黨組織要有意識地在企業的經濟活動中支持及完善管理者的決策，構建黨組織與管理者的和諧相處的良好氛圍。

堅持“以人為本”樹立科學的觀念

堅持“以人為本”實際上就是在堅持“可續發展觀”對企業發展建設的指導，以人為本在企業里就是以員工為本，企業應當重視員工在企業發展中的貢獻作用，并且還要重視人才的選拔。在企業的黨政建設中，就是要以人才選拔的透明公開制度的建設，來引導和影響企業的其他工作實現公開、公正、公平，以提高企業的公信度。在人才的選拔中，人才的選拔者特別要避免“人情關系”和金錢對自己的影響，必須要堅持客觀公正，并且從品德第一，才能第二的觀念出發去選拔道德高尚的賢才。另外，企業黨組織在人才選拔上面，也要不斷的完善其選拔的機制和考察的標準，使人才的選拔更加規范和科學，并且還要培養年輕的干部，選擇有潛力、有道德、有能力的年輕人作為干部的后備力量進行培養，為企業的黨組織的長久發展提供有力的保障。