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小型供電企業的舊制度管理及經營方式、發展方向都存在著許多不足，在黨政建設的推動下，小型供電企業作出了大動作的企業改革，隨著社會經濟的快速發展，市場競爭力的意識也深入到了每一個供電企業中，競爭力不強會阻礙供電企業的發展。因此，小型供電企業的可持續發展必須要加強黨政建設，才能夠達成黨政建設在小型供電企業可持續發展中起真正推動作用的目的。

一、黨政建設在小型供電企業中存在的問題

1.企業管理重視經濟效益忽略黨政建設

經濟效益是一個企業實力的主要體現內容之一，因此，大部分企業在經營管理的過程中都側重于效益的提高而忽略了黨政建設的重要性。經濟效益固然重要，但就長遠發展而言，過分追求效益的提高會成為阻礙企業發展的駐腳點。要想企業能夠在考慮經濟效益的同時擁有長遠的未來，加強黨政建設工作及堅持可持續發展策略必不可少。通過加強黨組織建設來帶動企業的發展，為企業的經營及生產等提供科學、合理、有效的指導意見。事實上，部分小型供電企業對于黨政建設工作存在較為片面的認識，缺乏可持續發展的意識。同時，企業在招聘人才的同時，會將效益擺放在第一位，從而對應聘者的要求為經驗高及技術能力強等，對員工的考核也是以利益為標準，缺乏對員工思想及行為的重視度，造成許多員工出現自律性若、自主性低，無使命感、責任感等品質。

2.黨政建設團體能力水平不足

小型供電企業的黨政建設隊伍人才較為缺乏，對黨政建設工作的認知程度低，從而導致整個隊伍的能力水平不高。黨政建設隊伍缺乏相關的工作指導及完善的制度建設，黨政建設工作隊伍專職人員缺乏，多數崗位是其他部門員工兼職的。因此，黨政建設團隊的專業水平得不到整體提高，使得企業中的黨政建設工作處于較為被動的狀態。事實上，有的企業所設立的黨政建設隊伍的作用是應付上級部門的檢查，在根本上不存在黨政建設的指導意義。

3.黨政建設工作缺乏創新

黨政建設工作在部分小型供電企業中沒有具體的工作計劃，也沒有制定出實施方案，對黨建工作沒有堅持態度，企業自身的不帶動更加無法讓員工對黨政建設的學習產生興趣，對黨政建設工作的重要性缺乏正確的認識，長久下去，黨政建設工作就得不到創新和發展。在新時代的要求下，小型供電企業的管理者和決策者應該積極順應時代的發展趨勢，對舊制度下的管理模式及運營模式進行根本性改革，加強黨政建設工作，才能夠讓企業有更長遠的發展未來。現今小型供電企業，在面對復雜的社會環境及其他困難下，處理問題的方式無法真正解決問題，對于復雜的社會環境的適應能力較為薄弱，說明了這些企業對于黨政建設工作缺少了創新及探索精神。

4.黨政建設與管理部門之間的溝通不協調

部分小型供電企業，其管理部門與黨政建設組織之間存在溝通不順暢現象，不同部門的員工各司其職，很容易導致企業產生管理層混亂的情況。當企業出現這樣的情況時，黨政建設的工作就更難以融入到企業發展中去，因不順暢的溝通也會導致管理上的意見分歧，不利于企業的可持續發展。

二、加強黨政建設能力的有效措施

1.提高黨政建設在員工思想中的認知程度及意識

要加大黨政建設工作的力度，首先企業要定期安排員工參加黨政建設有關的培訓學習，并布置相關的學習任務督促員工完成。同時，明確好黨政建設工作的第一責任人，主要是對員工進行有針對性的指導工作，讓員工對黨政建設工作的思想認知程度有一定的提高。在信息科技技術如此發達的時代下，可以采用多樣化的多媒體手段來進行學習，通過網絡、電視、報刊等媒體渠道來獲得有關黨政建設工作的學習內容。學習的過程中可以通過互動的模式在現場進行學習交流，有效幫助員工對黨建工作的內容有更高的認識和更深刻的理解，營造出濃厚的學習氛圍，讓員工在學習中明確黨政建設工作的重要性，將所學知識靈活運用到黨政建設工作中去，不斷在實踐中探索可行方案，以促進更好更快的發展。

2.加強企業的管理，積極開展黨政建設工作

企業管理的內部工作必須加強，才能夠更好地推動黨政建設工作的順利開展，要讓員工明白企業要想持續發展就要依靠黨政建設，企業的可持續發展與黨政建設工作的開展是相互促進、相互扶持的。黨政建設工作的開展必須要加強執政能力建設，起積極的帶頭作用，營造出創業創新和艱苦奮斗的積極氛圍。小型供電企業的黨政建設必須要從實際出發，時刻做好順應時展的準備，結合實際情況在實踐中不斷創新發展，將黨政建設工作的指導思想融入到企業的管理之中，開創新思維，敢于在實踐中改革企業的運營模式和工作機制，提升自身的市場競爭力。開展好黨政建設工作，不僅能夠有效提高企業的經濟效益，以及內部的管理能力，還能夠提高企業內部員工與員工之間的協作能力，增強凝聚力，為企業的可持續發展積極獻計獻策。

3.建立黨政建設組織與管理層

黨政建設工作與企業管理有著密切的關系，兩者之間也是相互促進的，因此，對于企業的發展，黨政建設工作起著重要的推動作用。企業要建立起黨政建設組織與管理層，而企業在實行黨政建設工作時，要以正確的指導思想為中心，在企業的管理層中起到領導的核心作用，引導管理層員工積極參與企業未來發展規劃以及重大決策，發揮其工作效力，為企業的發展作出應有的貢獻。黨政建設工作不僅要融入到企業的每一項工作之中，也要在企業的經濟活動中給出正確的指導方向，由管理層和黨政建設組織員工來完善經濟活動。

三、黨政建設工作在小型供電企業可持續發展中的推動意義

1.有利于提高員工的工作積極性，改變員工的固定思想觀念

任何企業的工作都是與思想政治工作為一體的，堅持以人為本的思想觀念，是加強黨政建設工作的主要內容之一。企業中黨政建設的開展首先是引導員工對其內容進行學習，牢牢掌握其思想實質，以此來改變員工的思想觀念。員工的思想工作要落實到位是小型供電企業黨政建設工作的重要關鍵點，也是企業內部對黨政建設工作開展的一項重要內容。員工的思想指導教育工作必須與實際生活與工作結合起來，讓員工能夠對黨政建設工作的要點內容有更深入的理解。黨政建設工作的開展會使得企業內部廣大的員工進一步更新思想觀念，有效促進員工在工作中的自主性和積極性，為企業帶來更好的效益。同時，經過黨政建設的學習有利于將企業的文化滲透到每一位員工心中，使得員工對企業的文化有一定的認可，增加了員工在企業中的凝聚力和歸屬感、責任感，也能夠幫助企業獲得更多的商業資源，擴大企業的市場影響力及知名度，提高市場競爭力。

2.有利于促進企業內部關系和諧和人才的培養

黨政建設工作的開展可以樹立起企業的政治方向及全局意識，能夠更好地協調企業內部的員工關系，和諧的氛圍才能夠讓工作開展得更加完美。同時，小型供電企業在建設黨政工作時，可以加強企業內部對人才的培養，實現以高人才高實力來推動企業的發展步伐，培養后備人才是實現企業工作創新發展的重要力量。綜上所述，黨政建設工作在小型供電企業中有著非常重要的作用及推動意義，企業的發展狀態是否良好、經濟效益是否提高，都在于黨政建設工作的開展是否順利完整，通過對企業進行黨政建設工作能夠使企業的可持續發展戰略得到更大的扶持，也會使得企業能夠從中發掘出更優秀的管理人才，為企業帶來更大的實力。因此，黨政建設工作在小型供電企業中不可或缺，具有重要的必要性作用，必需要合理、科學地將黨政建設工作加入到企業的內部管理中去，才會擁有更長遠的未來。

作者：紀婷婷 單位：山東省樂陵市市委黨校