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公路部門思想政治

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公路部門思想政治

近幾年來,我們公路部門廣大思想政治工作者圍繞公路中心工作、充分調動干部職工工作積極性方面做了大量富有成效的工作。但與當今經濟發展和公路改革形勢相比,我們的思想政治工作還有許多不如人意的地方。一是思想認識上還不夠到位。二是針對性不強。三是與基層職工貼近不夠。四是形式僵化。因此,我們要嚴格按照“三個代表”重要思想的要求,堅持以人為本的原則,改進和加強思想政治工作,把握職工的所思、所想、所慮、所盼,對癥下藥,糾正職工思想認識上的偏差,消除職工的思想顧慮,統一思想、凝聚人心。

一、加強領導,健全責任制,使思想政治工作經常化、制度化和規范化。

要堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,切實加強對思想政治工作的領導。一要建立健全思想政治工作責任制,明確基層黨支部書記為抓思想政治工作第一責任人,部門其它領導也必須負起責任。建立一崗雙責制度,各部門負責人都要在抓好業務工作的同時,增強政治意識、大局意識、責任意識,帶頭做好思想政治工作。二是要制定好思想政治工作檢查考核制度,把思想政治工作的成效作為考核領導班子、領導干部的一個重要依據。三是要建立齊抓共管的思想政治工作體制。近兩年來,漣水公路站進一步完善了黨總支統一領導、黨政一把手親自抓、政工部門和工會、青年團齊抓共管、職責明確的思想政治工作機制,從而確保思想政治工作各項任務的落實。

二、加強領導班子自身建設,充分發揮領導干部的示范作用。

加強領導班子自身建設是我們黨對領導干部一貫的要求。領導干部率先垂范,是最有效的思想政治工作。實踐證明,領導干部的一言一行有著極大的號召力和影響力。沒有一流的領導班子,就帶不出一流的職工隊伍,更創不出一流的工作業績。“行不正則民不服”,如果一個單位,領導干部要求群眾艱苦奮斗,拼搏創業,自己卻爭名利,搞特權,比享受,這就必然直接影響思想政治工作的效果,影響職工情緒。在最困難、最危險的時候,領導干部以身作則,身先士卒,最具號召力,是最好的思想動員,就等于把思想政治工作滲透到生產中,有機地融入職工的腦海里,進而轉化為無究的積極性。

三、積極開辟各種陣地,切合實際地對職工進行教育引導,營造思想政治教育的良好氛圍。

我們要本著因時、因事、因地制宜,突出特色,量力而行的原則,建立起宣傳、教育、文化娛樂等陣地,把思想政治教育輻射到每一個工作點,延伸到八小時之外,使干部職工置身于思想教育的濃厚氛圍之中。這兩年來,漣水縣公路站初步建立了教育、文化娛樂、宣傳、輿論監督這四個陣地。其中,教育陣地,開辦了業余黨校、職工學校。業余黨校以黨員和入黨積子為教育對象,以黨章、黨的各項路線、方針、政策為主要教育內容;職工學校以全站干部職工為教育對象,以黨的路線、方針、政策、時事政治以及上級有關文件、會議精神為主要教育內容。文化娛樂陣地,該站在全站六個工區、工程大隊、站機關分別建起了圖書報刊閱覽室、娛樂活動室,為職工提供在業余時間里學習、娛樂、活動的理想場所。宣傳陣地,該站在各工區都建起了影視室,辦起了黑板報、宣傳欄、閱報欄和《漣水公路簡報》,利用這些宣傳陣地大力宣傳國家的大政方針、時事政治以及該站在改革和兩個文明建設中涌現出來的新人新事。輿論監督陣地,他們建起了老干部活動中心,設立了群眾意見箱、意見簿和舉報電話,建立了聘請社會監督員和定期召開監督員座談會制度以及職工代表大會制度。利用這個陣地,把各項工作置于站內職工和社會群眾的監督之下,溝通干群關系,拉近干群之間距離。

四、圍繞改革和公路工作中心任務,運用有效載體,把思想政治教育滲透到各項工作和有關活動之中。

思想政治工作必須依靠形式多樣的受群眾歡迎的載體,與群眾的物質和文化生活緊密結合起來,使群眾從中受到教育,陶治情操,提高素質。漣水縣公路站根據公路工作的實際情況,把職工教育、推行內部機制改革、開展“三學一創”活動、開展路容路貌整治競賽、施工機械操作和施工技術大比武、民主選舉與法制建設等作為該站思想政治工作的主要載體,把思想政治工作與站內各項工作和開展各種活動有機地結合起來,使得每一項工作,每一種活動開展到哪里,思想政治工作就跟到哪里,就在哪里發揮作用。

五、抓住職工關心的熱點、難點問題,把解決思想問題同解決實際問題有機結合起來。

在平時工作中,我們要把解決職工最關心、與職工切身利益聯系最密切的問題,作為解決職工思想問題的鑰匙,為職工辦好事辦實事,使干群矛盾得到化解,使職工思想認識得到提高。近兩年來,漣水縣公路站急職工所急,想職工所想,先后為近100名職工購建了住宅樓,為六個工區通上自來水、建起了太陽能浴室、購置了影視和文化娛樂設備。漣城工區職工張興猛家非常貧困,只有兩間土墻草房。站領導得知后,號召全站職工捐資二千多元,并利用站大樓改造拆除下來的廢舊材料,為其蓋起了三間磚混結構的新瓦房。張興猛非常感動,工作特別帶勁,經常帶著妻子一起上路養護,所養路段一直成為該工區的樣板路段。該站還積極創辦第三產業,先后建起了常青賓館、漣水縣鑫瑞包裝器材有限公司,安置了改革中待崗職工18人,解決了40余名職工子女的就業問題。不但拉動了漣水公路事業的發展、提高了職工福利,而且對該站的改革、發展和穩定工作起到了良好的促進作用。由于該站抓住了職工關心的熱點、難點問題,解決了職工的后顧之憂。

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