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財經界成功人士的創業傳奇、經營謀略、成功素質和人格魅力日益成為人們關注的焦點，所以，近年來各級電視臺紛紛推出財經人物訪談節目，中央電視臺有《對話》，京、津、滬電視臺則有《財智人物》《時代智商》和《財經人物》。很多城市電視臺也不甘落后，如深圳電視臺有《財富大家》，大連電視臺有《第一訪談》等等。但是這些節目無論是從嘉賓選擇上、內容上及節目形式上都呈現出同質化傾向，那么，如何揚長避短，做好財經人物訪談節目呢?

嘉賓選擇:遵循“新”、“近”化原則

作為精英取向的電視欄目，嘉賓的重量級、顯著性是吸引觀眾的重要因素，因此絕大部分財經人物節目都把目光瞄準全國甚至全球的財經巨子。但是，必須看到，作為城市電視臺，由于受傳播區域和影響力的限制，在嘉賓資源上與中央電視臺和省級衛視臺無法比擬。因此作為城市電視臺的財經人物節目，在嘉賓選擇上應有自己的特別訴求，注意“新份‘近”化原則。

所謂“新”是指“新聞性”，即選擇嘉賓時應該看他是不是熱點新聞人物、熱門經濟話題或者某一新鮮經濟現象的代表人物，這樣呈現給觀眾的就不僅是已經廣為報道過的企業家的個人經歷和個人素質，觀眾還可以從中了解到經濟熱點的幕后故事，經濟現象發生的背景分析或者熱門經濟話題的研討和前瞻，從而增強節目的吸引力。

2004年3月，大連電視臺《第一訪談》欄目采訪了原中國國際金融有限公司董事、總經理許小年，作為財經界的名人，許小年一直是媒體追逐的熱點。不過，我們的采訪選擇的時機則是，他剛剛棄商從教，并且第一次以中歐國際工商學院全職教授的身份公開亮相，人們正對他的去職和前景頗多猜測，對這個問題他還從未正式接受過媒體的采訪。同時許小年一直關注中國金融改革，而當前正在進行的國有商業銀行改革正是中國金融界點擊率最高的熱點新聞事件。我們就國有銀行改革的思路、難點、前景等問題對他進行采訪，他的分析相當精到，并且說國有商業銀行改革是“背水一戰，這一仗肯定是要打贏的。”節目正好安排在中央電視臺現場直播溫總理記者招待會之后，許小年關于國有商業銀行問題的分析及評論與溫總理的相關回答正是相符的，觀眾反映非常好。

所謂“近’提指“接近性”。就城市電視臺的財經人物訪談節目而言，接近性體現在“內州‘外”兩個方面。

“外”是指外埠嘉賓，外埠嘉賓在滿足上文所言“新”的條件的同時，最好能與木地有所關聯，比如其企業對木地有投資意向，或者與木地企業有業務往來，或者已在木地布點;另外，節目所關注的經濟現象或者經濟話題能對木地有所啟迪或借鑒。比如我們曾采訪過國內軟件業的領跑者東軟集團董事長劉積仁，劉積仁從1999年開始大規模進軍大連，把大連作為東軟的軟件開發、出日和人才培養培訓基地。對他的采訪不僅可以讓大連觀眾了解東軟發展壯大的過程，同時也可以從中了解大連軟件產業發展的脈絡，節目播出后，大連觀眾尤其是IT界從業人員非常關注。

“內”是指木地嘉賓，包括木地的企業家，木地熱點經濟事件的當事人，經濟學者和政府官等。木地企業家的創業故事、經營謀略;木地企業的調整、改造、發展、擴張;木地經濟現象的解析評說;木地經濟問題的剖析和對策;木地經濟領域的發展前景和規劃，這些都是木地觀眾尤其是經濟領域活躍人士十分關注的問題，對此做深入、翔實的報道對城市電視臺而言既是責任，也是優勢所在，城市電視臺財經人物節目不應在這些方面留下空自點。

制作取向:注重個性化、故事性、電視化

如果說嘉賓選擇是如何吸引觀眾的問題，那么，節目的制作取向則是怎樣留住觀眾的問題，即是節目的可視性問題。目前的財經人物節目的主流樣式都是談話節目，或是一對一訪談，或是演播室對話，然后結合少部分外景拍攝，如果處理不好，很可能會出現冗長、枯燥的毛病。

首先，應該尋求主持方式的個性化。作為城市臺財經人物訪談節目，應該根據木地的文化、風俗、城市特征，結合節目的定位和主持人自身的教育背景、性格、氣質，來確立主持人在節目中的個性特征，并用這種個性貫穿節目始終，這樣，呈現在觀眾面前的主持人就不是一個觀念、情感單一、個性模糊的提問機器，而是一個活生生的、個性鮮明的甚至有一定地域文化特征的人，讓木地觀眾有親切感、認同感，使其在接受信息的同時體會到人際交流的角色認同和情感互動，從而期待下一次的愉悅體驗。

其次，注重敘述方式的故事性。財經人物既有傳奇性，其談話又多具有思辯性，敘述方式的文學化可以放大傳奇性的吸引力，避免艱澀，從而增強節目的滲透力和影響力，吸引更多的觀眾。

比如，以小說的筆法講述嘉賓帶有傳奇色彩的創業故事，即使是經營謀略的闡述、經濟話題的剖析也要寓于故事、寓于細節當中，便于觀眾接受和理解;開頭以及節目漸次演進的每一個段落開端都盡量設置懸念或沖突，然后節目遵循發現矛盾、沖突，尋找原因，最終如何化解矛盾、沖突這條軌跡發展下去，使觀眾在好奇和急于知曉答案的期待中，不知不覺看完全片;結構采用散文化，即節目整體大結構相對松散，小結構嚴謹、獨立成章，一個個相對完整的段落如同山峰的不同側面，共同構成山峰的奇麗風光。這樣，看完全片的觀眾不會感覺疲勞，中途進來或者流失的觀眾也會獲知一段完整的信息。

再次，節目的制作方式要電視化。電視財經人物訪談節目要區別于報紙、廣播同類報道，就要強化感性、直觀信息的傳播，充分利用視覺化工具，如再現嘉賓過去或者異地的傳奇經歷或者精彩場景;采訪那些不能到談話現場但與這一事實、細節有重要關系的相關人士，用他們的補敘、追憶來旁證和補充這一事實、細節;另外還可以使用圖板、圖表等手段使得要闡述的政策、理論、流程等比較抽象難懂的內容具體可感。

現在很多財經人物節目都有外景拍攝部分，但是由于各種條件限制，外景拍攝基木還是老專題片的拍法，拍攝一些嘉賓工作和生活的環境，再擺拍一些嘉賓活動的鏡頭，然后配上解說詞，基木還是聲畫兩張皮，真實性和感染力都難如人意。這也給城市電視臺做好財經人物節目留下了一些空間，特別是采訪木埠嘉賓的時候，可以充分采用紀實拍攝、效果聲、同期聲等電視手段，用這種手段所呈現的現場感、真實感凸顯木地媒體的優勢，吸引觀眾。

提升觀眾角色地位:增加交互性與大眾化

由于諸多制作條件的限制，財經人物訪談節目很少在談話現場帶觀眾，或者即使帶觀眾，也只是把觀眾作為談話背景和氣氛制造者使用，而不是調動其參與到談話過程中來。其實，適當加入觀眾參與的環節是十分必要的，因為觀眾的參與，一方面能夠與嘉賓形成互動交流，另一方面能夠增進財經人物訪談節目的專業化與大眾化的交融。央視的《對話》在這方面有比較成功的經驗。

應該說，財經人物訪談節目也是頻道專業化的產物，其節目木身具有強烈的專業色彩。但是，電視的傳播規律和目前中國頻道專業化發展的現狀，決定這類節目現在還不能完全采用專業化視角，只能走大眾化的路線才能獲得生存空間。

怎樣既能保持財經人物訪談節目的專業品格，同時又能最大范圍的爭取受眾，引入現場觀眾是一個好辦法。無論是嘉賓的創業傳奇、個人魅力、經營思想還是經濟事件、經濟話題，現場觀眾都可以從各自不同的職業、興趣、關注點、立場出發與嘉賓對話，從而實現專業化與大眾化的交融。