最近中文字幕2018免费版2019,久久国产劲暴∨内射新川,久久久午夜精品福利内容,日韩视频 中文字幕 视频一区

首頁 > 文章中心 > 正文

電力安裝企業的現場安全管理

前言:本站為你精心整理了電力安裝企業的現場安全管理范文,希望能為你的創作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。

電力安裝企業的現場安全管理

一.目前施工現場管理存在的主要問題

(1)管理控制難度大,監護困難。由于施工流動性大,現場工作負責人擔負現場技術監督、安全技術監督、現場材料調配、政策處理等多重工作,導致安全監護比較困難,力度不夠強。

(2)危險系數大,預見性不強。因施工內容涵蓋面廣,臨時用電、起重設備、腳手架、高空作業、現場消防設施等繁雜,且有的環節需同步進行,導致監護不全面。

(3)現場布置雜亂,環境不優。隨著施工項目的推進,不同材料,工器具陸續進場施工,材料繁、雜、多,隱藏著一定的安全隱患,沒有真正實現“計劃、實施、檢查、優化”的封閉管理。

(4)作業人員麻痹大意,意識不強。由于隊伍素質參差不齊,人員來自不同層面,安全生產意識不夠強,存在僥幸心里且對外包隊伍沒有真正納入管理。

二.關于加強現場管理的幾點建議及措施

(1)測算工序,合理布置現場是基礎。施工現場是電力安裝企業占領市場的前沿陣地,施工現場的人員、設備、材料流動性很大,隨著工程的進展,需要不同專業的人員進出現場,不同用途的機械設備也隨之進入或撤出現場。特別是施工材料,種類多,消耗大,哪些材料該進,哪些材料要緩進,進多少,都要根據工程進度需要,及時調動調整。如果不該進場的進了場,就會造成現場擁擠混亂,不但影響施工的正常秩序,影響施工進度和安全,還可能浪費材料。為此,管理者必須熟悉工程工序,實行安全策劃工作,對各工序所需的人力、物力進行準確測算,把安全管理分解到“人、機、料、法、環”每一環節,并根據場地、環境、條件指揮調度,才能使現場安全管理有序進行。

(2)以人為本,創建工地文化是前提。針對流動性大,監護不全面這一弊端,施工企業要突出“以人為本”的原則,以建設工地文化為落腳點,關注一線員工智力、體力、情緒、心理情況的變化,定期開展員工思想動態分析,及時做好員工“心理消缺"工作,在施工現場制作移動警示牌,安全標語,安全漫畫、操作規程等集親情呼喚為一體,對危險區域跟蹤警示,實現全程有形監督,為一線職工創造具有人情味的安全文化環境。

(3)科學挑選項目經理是關鍵。項目經理是一線指揮員,是項目的管理者,他們的行為不僅直接關系到企業經濟目標的實現,而且關系到施工現場管理的優劣和成敗,所以選好選準項目經理是現場安全管理的關鍵。在現場管理中,項目經理由于工作多,壓力大,事無巨細都得過問,都要拍板,如果沒有強烈的事業心和責任感,是不可能當好項目經理的。所以要求項目經理必須要做到腦勤、腿勤、嘴勤,深入施工現場進行督促檢查,及時全方位地掌握現場的實際狀況;指出并糾正現場存在的問題,創造性地開展工作,及時推廣先進的工作方法與經驗,做到在工作過程中實施不問斷指揮,在現場查實情,管實事,求實效,才能扎扎實實的搞好安全生產工作。

(4)作細作實《應急預案》是保障。近年來,電力行業各類重大、特大事故接連不斷,我局依據自然災害建立了《抗臺搶險應急預案》《防汛防潮應急預案》《應對大面積停電應急搶修》《防中暑預案》等,但卻忽視了地理位置的預案。從地理位置上來說,桐廬處于山區,山高密林,電力施工人員需時常出沒于山林之間,會時常遇到一些難以預料的問題,特別是夏季,毒蛇,馬蜂,蜈蚣、外出活動比較頻繁,作為電力安裝企業,危及外線施工人員的人身安全,施工企業應該提高預見性,建立相應的《防毒蟲咬應急預案》《消防應急預案》、《防中暑應急預案》等,以確保現場施工的人身安全。

三.結束語

總之,現場安全生產作為電力安裝企業的主戰場,必須抓好安全生產的每一個環節,對待安全生產工作不能麻痹大意,要在思想上敲響警鐘,在行為上加強監督,提高技能,作精工藝,才能促進施工現場管理水平的不斷提高。

作者:施國慶單位:國網浙江桐廬縣供電公司

主站蜘蛛池模板: 西贡区| 开远市| 陆良县| 余姚市| 成安县| 涿州市| 遵义市| 永修县| 临高县| 刚察县| 偏关县| 许昌市| 金川县| 丹寨县| 桃园市| 昌黎县| 江口县| 古蔺县| 广安市| 米易县| 邵阳市| 枣阳市| 建瓯市| 天镇县| 红桥区| 手游| 广西| 凤山县| 宣城市| 灵石县| 桑日县| 枣庄市| 台中市| 平阴县| 紫云| 孟津县| 玛纳斯县| 封开县| 昌平区| 木兰县| 紫金县|