前言：本站為你精心整理了建筑施工安全管理論文2篇范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

第一篇：目前建筑企業安全管理問題

1、建筑企業安全管理現狀

近年來，隨著國民經濟的發展，國家對安全法制建設越來越重視，政府安全主管部門也大大加強了安全監督管理的力度。通過學習國內外的先進經驗，不管是企業，還是從業人員，都有了一定的安全防患意識，但安全生產形勢仍然嚴峻，各類傷亡事故頻發，給企業造成極大的損失，加之一些從業人員素質偏低，企業安全生產投入不足，安全工作常常處于被動的局面。

2、建筑企業安全管理存在的主要問題

1)企業追求利益最大化，安全生產投入不到位。激烈的市場競爭，使建筑企業為了能中標，一味的讓利，企業的利潤越來越低，迫使企業想方設法降低成本，以求利潤最大化，這樣就造成施工現場安全生產保證體系不健全，安全生產投入少，項目部不設專職安全員，均為兼職安全員，甚至有的安全員身兼數職，不能全身心將精力投入到安全管理中，不能充分發揮監督管理作用，使安全生產管理體系形同虛設，安全管理制度不能落到實處。

2)安全生產制度不完善，安全責任難以落實。很多建筑施工企業制定的安全生產制度都千篇一律，貌似面面俱到，實際上不符合企業的具體情況，沒有按照不同的工程項目，不同的工作內容，不同的施工工藝，不同的危險源具體分析，細化措施，導致安全生產職責不明確，安全責任難以落實。

3)對危險源辨識和風險評價的認識落后。受傳統思維和舊有習慣的影響，大部分工程建設企業對風險管理都滿足于經驗型的粗放控制，依賴于經驗感覺主觀判斷，不能科學的對危險源進行辨識、風險評價認識不足，尤其是危險源辨識、風險評價應有哪些要求、適用哪些方法，如何適應于行業和企業的特點等等更是不予重視，不能很好地制定安全預案。

4)工人安全技能、安全意識差。建筑施工企業往往比較重視工人的施工技能的教育培訓，卻沒有對從業人員進行系統地安全培訓，往往是進場前只進行技術交底，不重視安全交底，工人缺乏基本的安全常識，只是被動的接受安全檢查，不能主動去進行安全防護，甚至有些高空作業人員，為了工作行走方便，不系安全帶，只是在檢查時做做樣子，給安全生產帶來較大威脅。

3、建筑企業安全管理應采取的措施

1)建立健全安全管理機構，全面落實安全生產責任制。建立健全安全管理機構，完善項目安全管理制度，將安全生產責任制作為公司最根本的安全管理制度，作為公司安全生產管理工作的核心和重點，作為全年安全生產工作的基本標尺和準則。公司和各項目部簽訂《安全生產目標責任書》，各項目部與施工班組簽訂《安全生產責任書》，按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，結合年度工作進行責任分解、細化，將安全任務層層分解落實到具體人員，切實將安全工作落實到每個崗位、每個環節。年中，公司要對安全責任制的貫徹落實情況進行跟蹤監督，年末，要對安全生產目標責任落實進行嚴格的專項考核，切實做好安全工作。

2)轉變工作方式，加強培訓，強化職工安全素質。工作中出現的安全事故，人的不安全行為和安全意識缺乏依然是主要因素，所以要做好安全工作，必須加強對人員的培訓、教育和溝通工作，公司要結合安全生產工作規定，分期分批對全員進行安全生產法律法規、安全知識與技能的學習培訓，不斷提高職工對安全生產工作重要性和必要性的再認識。尤其是各項目主要負責人、分管安全負責人和專職安全管理人員，要加強常態化、具體化的安全教育，進一步提高安全素質，要著力加強職工安全技術培訓，依法實行強制性全員安全培訓制度，特殊工種必須持證上崗，新進員工必須先經過安全技術培訓，達到應知應會才能上崗。在崗人員年度安全考核不合格者，要轉崗進行培訓，培訓合格后，才能繼續上崗。同時安全管理部門要有很強的系統性，必須各個部門相互配合，協同作戰才能形成強大的團體，遇到問題主動、謙虛地向各部門請教，發掘部門的執行動力和潛力。要將各分包單位的安全管理工作納入項目部的安全管理中，協調各分包單位，加強溝通，確保整個項目的安全生產。

3)鞏固完善、嚴肅制度的貫徹執行。安全生產制度是一道門檻、一條防線，以制度管人、以制度管事，防患未然、行之有效。我們必須全面鞏固完善和落實各項安全生產制度，結合法律法規，不斷補充完善與工作相適應的相關制度和管理辦法，全面落實安全例會精神，排查治理隱患，統計安全生產信息，及時總結分析，提升安全生產制度的執行力。安全制度能不能落實，安全管理水平能不能突破，關鍵在執行，要把安全生產各項規章制度重點落實在現場、落實在一線，要根據階段任務和工作重點，加大跟蹤監督檢查力度，對于只把制度掛在墻上、放在案頭、走過場、搞形式、不積極、不認真落實的部門要嚴肅處理。

4)完善預案，進一步提高應急處置能力。應急處置已經成為安全生產管理中一項重要工作，也是生產單位必須具備的能力之一，安全管理人員要做好事前控制，及時采取各種預防性措施，分析每一項施工可能出現的安全問題，不斷完善和改進現場應急處置預案，把應急預案作為突發性事件處置的指導性文件，有效提高應對突發事件的快速反應和處置能力。

作者：李永芳單位：山西水務投資集團有限公司

第二篇：建筑幕墻施工安全管理

1、建筑幕墻施工特點及安全管理現狀

1.1流動性和分散性的管理特點

建筑幕墻施工同樣屬于建筑施工的范疇，建筑施工地點具有分散性。即分散在不同的地點，不同的現場，不同的單位。這就造成了在施工安全管理上受到地域條件的制約。因此在制定安全技術措施時要求因地制宜，同樣帶有一定地域性和流動性的特點。

1.2多呈現為露天作業和外腳手架作業

建筑幕墻作為建筑物的圍護結構，通常是設立在建筑物的外立面。這就決定了其在露天作業和外腳手架作業的特點。另外，建筑幕墻通常屬于建筑施工的最后一個階段。建筑施工用的外腳手架從工程的開始就暴露在外界環境中，這將出現較多的事故隱患。這樣施工安全管理的內容增多，難度加大。

1.3使用吊籃進行高處作業的施工

高層建筑施工通常會用到升降式腳手架，然后在進行建筑幕墻的施工作業和后期維護保養中都會用到吊籃。吊籃的使用增加了高空作業的風險，因此施工單位必須非常重視施工安全管理。

1.4安全管理的協作配合關系復雜

近年來建設行業迅猛發展，這樣對建筑安全的要求更高。尤其是現在建筑幕墻施工安全事故頻有發生，造成了巨大的損失。造成施工安全事故主要有以下幾個原因:(1)安全管理意識差。監理工作的職責要求監理工作人員在施工中要比其他人員更認真負責，但是監理工作卻是我國目前建筑施工最薄弱的環節。項目安全管理意識薄弱，不能在施工現場發現安全問題，做出正確的處理。(2)施工單位在施工安全管理中存在缺陷。施工單位是建筑幕墻施工的主要執行者，也是施工安全管理中最薄弱的環節，有些施工單位不具備施工的資質，只能掛靠施工，有些建筑企業搞內部項目承包制，公司向項目部收取承包費，對安全的監控自然薄弱化了，有的不按圖紙施工擅自變更設計，這些問題都極易造成工程的安全問題。此外，隨著建設事業的發展，很多總包企業都是由原先的分包企業發展而來的，在安全管理的環節本身就很薄弱，對分包商、材料商的管理很松散，施工過程中安全控制不到位，這都很容易導致安全問題的發生。(3)安全管理制度與措施不健全。項目管理部門沒有制定針對性和可行性的制度和措施，缺少各個工種的安全操作流程規定，未能將施工安全技術落實到每一位施工人員，安全管理人員沒有做好日常的安全監督，沒有及時的制止冒險作業、違章指揮等行為，施工現場沒有使用符合安全施工要求的安保用具、施工設備、消防設備等，施工現場存在大量的安全隱患。(4)安全管理人員專業知識不足，不能勝任安全管理工作。安全管理人員沒有受過專業技能培訓就上崗，導致其不能及時發現施工過程中的安全問題，即使發現了安全隱患，也不能解除安全隱患。(5)其他原因導致的安全管理缺陷。工程設計對于整體的安全管理也有著重要影響，部分市政設計人員由于專業素質不足，出現設計圖紙不全、設計圖紙不規范、標注不清晰、標準滯后、標準滯后等問題，使得工程建設出現先天性不足。甚至出現專業圖紙自相矛盾的現象，同時設計程序的變更也存在著很大的隨意性，程序不規范。

2、建筑幕墻施工意外事故及防范措施分析

建筑幕墻施工安全意外事故主要有三種性質，第一是非責任事故，主要包括了不可預見或不可抗力的自然條件引起的事故和在當前技術范圍內無法預見的事故;第二是責任事故，主要是由于施工單位管理不善，設備安全出現問題，施工人員過失引起的傷亡事故;第三是人為事故，主要是人為性的有目的的故意制造的事故。為了確保建筑幕墻施工安全，我們應該建立建筑幕墻施工安全保證體系。

2.1建立健全安全管理體系

安全管理體系的建立是施工安全管理的基礎，要完善招標管理辦法，進一步開放工程建設市場，讓更多、更好的建設單位能夠參與到招投標中來，根據這些單位的資質、信譽、能力等綜合選擇工程的施工單位，避免出現地方壟斷現象。優化施工招標評標方法，避免施工單位的惡性價格競爭，可以組織專家考察他們的投標書、施工方案，走訪他們正在建設的工程項目，咨詢以前和他們合作過的業主方，聽取他們的評價等，使得中標的價格回歸理性。最后，要建立并完善對于設計單位、施工單位、監督單位的監督與考核方法，通過多方面的共同努力，確保建筑幕墻施工的施工安全。

2.2樹立安全為先的思想觀念

思想是行動的指導，只有思想上重視安全問題才能在行動上有所突破，“百年大計，安全第一”是無數血和淚實例教訓的總結，隨著技術的發展與社會的進步，人們對于安全的要求也越來越高，建筑企業要想在市場上占有一席之地就必須提高對于安全的重視程度，樹立安全先行的意識。建筑企業要想提高建筑施工的安全就必須要消滅這些建筑工程中的通病，將工程安全上升為企業發展的內在需要，從思想上重視工程安全問題。

2．3加強施工人員的管理

施工過程中最重要的因素就是施工人員。因此，在以后的施工正式開始前要對所有的工程人員包括安全管理人員進行安全教育，彌補施工人員的安全知識的缺陷。一方面要提高管理人員、監理人員等工作人員的職業道德素質，提高他們的責任感與工作積極性，避免不作為現象。在施工過程中，一旦發現問題要及時提出來，報告業主方共同商討解決方案，不能聽之任之，更不能以此來和施工單位換取好處。另一方面，要加強施工人員的安全技術培訓，提高他們的安全管理素質，在施工過程中盡量避免安全問題，一旦出現安全問題要采取適當的措施進行處理，更好地保證施工安全。

2.4選擇最佳的監理單位

加強市政施工中的監理工作能夠有效減少施工過程中出現的安全問題，這就要求施工單位在選擇監理單位時，要充分考慮監理單位的工作業績、以往的監理工作安全考核情況、單位信譽等因素。對于監理的費用可以根據國家相應的標準確定，在標準范圍內做上下浮動，若工程出現延期等現象，要對監理單位作一定的經濟補償。業主方還要針對監理單位制定相應的考評制定，來考核監理單位人員配備、工作態度、工作作風、監理單位向業主提供的服務等，避免監理單位人浮于事的現象，對于精品工程要給予監理單位一定的獎勵，若施工中出現問題監理單位沒有及時發現解決業主方也要及時提出異議。

作者：黃振東單位：廣州江河幕墻系統工程有限公司