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電力工程施工安全管理論文

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電力工程施工安全管理論文

一、電力工程施工安全管理措施

1加強安全教育培訓提高安全意識

施工安全管理工作的重中之重是提高相關(guān)操作人員的安全操作的意識,當我們的建筑工人自己有相關(guān)安全意識的時候,他們會自己樹立安全操作的理念,相反,如果缺乏安全管理意識,那么無論如何努力,都沒有一個非常顯著的效果,所以,我們必須通過對于施工人員的相關(guān)培訓來提高他們的安全意識,傳統(tǒng)的安全教育和培訓體系造成員工的積極性不高,理論性質(zhì)十足,卻沒有實踐性,照本宣科,這種培訓沒有起到很好的效果,所以,我們必須做好改變傳統(tǒng)模式的思想準備,以安全建設(shè)為目標,以提高電力工程建設(shè)質(zhì)量為要求,通過有經(jīng)驗的工作人員解釋電力項目建設(shè)中的安全問題,強調(diào)安全管理。這會使操作人員感受到的實際生產(chǎn)中的方方面面,他們更好接受,與此同時,我們可以做出很多的模型,模擬出現(xiàn)事故的情況,讓他們更加深刻的理解違反操作規(guī)程的危險性,并讓他們了解在實踐中的援助措施。最后,經(jīng)過培訓后要嚴格考核安全條例,這可以顯著提高他們的重視程度。

2建立健全安全制度

我們要時刻注意健全管理制度,俗話說的好“沒有規(guī)矩不成方圓”,不管我們生活在什么環(huán)境都要遵守規(guī)則,就像遵守法律,雖然法律對我們有很多約束,但也保證了相對的自由,而這種自由才是真正的自由。同樣,如果我們想保證安全性,必須有一個更好的環(huán)境,這就需要建立一套完整的建筑安全系統(tǒng),只有這樣,我們才可以在這些系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進行完善的安全操作。例如,我們要清楚,當我們違反安全條例的時候,應該如何依據(jù)這些規(guī)定進行處理,我們可以讓員工參與開發(fā)和管理,因為安全系統(tǒng)的發(fā)展和完善是非常必要的,而且通過員工制定的條例,建立的安全體系,因為民主的存在,會比我們直接做出的規(guī)定更有效,因為是他們親自建立的屬于他們自我意志體現(xiàn)的安全體系。

3明確管理人員的職責和義務

雖然有的時候,我們的員工可能素質(zhì)較高,有很強的安全意識,我們也恪盡職守,建立了嚴格的安全系統(tǒng),但它是不夠的,如果安全宣傳活動能保證不出事故,那就不需要制定安全法規(guī)體系,相同的,如果沒有人違反安全制度的規(guī)定,也就沒必要設(shè)置懲罰措施了。因此,我們必須進行充分的管理。我們必須明確管理人員的工作內(nèi)容和安全責任,并給予適當?shù)臋?quán)限去管理。以前的管理者往往權(quán)責不清,從而導致了他們一直很難有效管理,并處于一個非常尷尬的地位,由于權(quán)責沒有明確,導致管理者權(quán)力有限或者管理者濫用權(quán)力,所以我們要定義管理人員的工作權(quán)力,并加以保護和約束。此外,我們還要明確管理者的具體管理時間和管理內(nèi)容,并讓管理者知道,如果他們的工作不到位,可能會造成整個工程陷入癱瘓。

二、電力工程施工質(zhì)量控制

1提高對材料選用的管理

影響電力工程安全的最重要一點是施工材料的質(zhì)量。隨著中國經(jīng)濟高速發(fā)展,我國電力工業(yè)也得到了長足的發(fā)展,但也吸引了不少投機者,他們擅長以次充好,這在購買材料方面給我們造成了很多風險,影響到建材的質(zhì)量,成為左右電力項目的關(guān)鍵,如果最基本的材料的質(zhì)量都很差,而且無法得到基本的保證,很有可能讓我們的努力化為泡影,嚴重影響電氣工程施工質(zhì)量。因此,我們必須保證良好建筑材料的選擇。我們要選擇大型的廠家出產(chǎn)的有質(zhì)量保證的生產(chǎn)材料,不要為了節(jié)省成本,使用小作坊生產(chǎn)的材料,這樣可以很容易的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題,如果有問題,也利于我們追究相關(guān)責任,并對損失進行彌補,這可以幫助我們建設(shè)質(zhì)量控制體系。我們可以和以前的質(zhì)量有保障的銷售商建立長期的合作關(guān)系,與正規(guī)生產(chǎn)廠家合作可以在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低成本。另外,我們還嚴格進行施工現(xiàn)場的材料管理,精心做好每一份材料的記錄,堅決抵制使用劣質(zhì)材料。

2加強施工前設(shè)計的嚴謹性

選擇良好的施工材料很必要,但選擇好后不能立即開始,我們必須在結(jié)構(gòu)設(shè)計方面做到盡善盡美,工藝設(shè)計是施工為基礎(chǔ),如果我們在設(shè)計上存在問題,這將直接影響施工,會影響工期,降低效率,浪費時間,甚至造成安全隱患。所以,我們必須在施工圖設(shè)計不夠嚴謹?shù)牡胤降绞┕がF(xiàn)場進行認真調(diào)查,以確保每一個數(shù)據(jù)、流程設(shè)計的精度,避免造成施工困難或安全風險。

3加強現(xiàn)場管理

在我們完成必要的準備工作之后,施工就可以進行了,但也要謹慎,這個時候是保證建設(shè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵時期,因為情況很復雜,施工現(xiàn)場往往管理不到位,這會增加施工的質(zhì)量問題。因此,我們要進行更加嚴格的現(xiàn)場管理。第一,我們應該小心地處理一些管理細節(jié),如現(xiàn)場材料處理,安裝、卸貨都需要注意避免出現(xiàn)不必要的碰撞;第二,要及時對現(xiàn)場設(shè)備的維護,以避免質(zhì)量問題出現(xiàn)在設(shè)備的老舊方面。第三,我們需要規(guī)范的工作人員操作,避免電力工程因為誤操作等業(yè)務能力低下的問題造成等施工質(zhì)量下降。

4電力工程施工完成后的質(zhì)量管理

對于電力工程建設(shè)的質(zhì)量管理而言,我們要于整個建設(shè)過程中時刻保持警惕,因此,在電力工程完成后,仍然有擴大質(zhì)量管理的涉及面,進行相關(guān)的質(zhì)量驗收。項目結(jié)束后,要測試其質(zhì)量,有效存儲相關(guān)的建筑材料和施工圖紙。相關(guān)的質(zhì)量檢查負責人要嚴肅查處電力工程施工中的質(zhì)量問題,對于所有建設(shè)項目,都要檢查存在的質(zhì)量問題,保證電力工程建設(shè)的質(zhì)量;另外,還要充分掌握建設(shè)資料,方便電力項目日后的維修和翻新。

三、結(jié)束語

綜上所述,我們在日常生活和生產(chǎn)的過程中都離不開電力,電力已經(jīng)成為現(xiàn)代生活的必需能源,在不斷增加的電力需求中,我們要做足準備,加強電力項目的質(zhì)量管理,減少電力項目建設(shè)中的安全問題,加強電力建設(shè)的穩(wěn)定性和安全性,為電力建設(shè)單位的發(fā)展做出應有的貢獻。

作者:廖仁姣 單位:廣西欽能電力集團有限公司

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