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摘要：分析目前我國在建設電力工程項目時遇到的建設質量方面以及建設過程中的安全管理方面的問題以及現狀，提出相應改善策略。

關鍵詞：電力工程；建設質量；安全管理；策略

0引言

人們生活質量提高的同時，也提升了對電力的需求。基于此種背景下，電力工程產業帶來了很好的發展機遇和空間，在迎接機遇的同時也面臨著挑戰。電力工程在建設的過程中工會受到很多因素的影響，比如施工技術、施工人員、施工環境等，正因為電力施工的復雜性，所以電力工程建設過程中，質量及安全很難完全把控。對此要有完善的管理對策。

1電力工程質量與安全管理的不足之處

相較于傳統電力工程來說，經過我國電力工程這些年的不斷探索，已經在建設質量及安全管理方面取得了很大成就，但是也仍然存在著很大的問題。比如電力工程受到科學技術水平及施工人員專業水準的影響，在質量與安全方面仍然存在一些問題。

1.1電力工程安全管理意識欠缺

多數的電力工程施工都是隨意組織的施工人員工作，施工人員缺少系統化的訓練，并未高度關注施工安全。且電力工程安全管理并不能帶來直接的經濟效益的特點致使很多企業在電力施工的過程中，對施工安全的監管管理并不到位，也并不重視，施工過程中對施工時間。施工的速度以及施工的安全都沒有一個具體的章程，這就導致施工中在質量及安全方面存在很大的隱患，一方面是上級領導在安全意識方面你的意識薄弱，另一方面是在實際施工中，施工人員不能很好地履行上級的安排與規定。這是電力施工中工程質量與安全管理方面存在的重要問題。

1.2缺少健全的安全管理系統

處于在競爭日漸激烈的電力工程行業中，若想占有一席之地首先應確保建立一套完善的電力工程質量管理體系。故此，電力企業亟待完善相關的質量安全管理系統，建立完善化的、以盈利為目的管理制度。當前，我國電力工程仍然缺少完善的安全管理系統，究其主要原因，是很多企業并不重視安全管理體系方面的工作，所以在工程建設過程中，各部門的職責相對模糊，職權不明確就會導致在管理中職責落實不到位，從而導致電力工程的安全與質量的管理水平差。

1.3電力工程行業缺少優質的人才隊伍

由于電力工程安全管理建設較為重要，并且具有一定的復雜性，所以在實際工程的施工中，應交由多部門、多領域聯合施工。電力工作通常對技術人員的技術能力與水平要求較高，但是當前電力人員的整體素質較低，難以滿足實際需求。故此，電力行業亟待培養大批專業能力過硬的技術型人才，只有具有專業化的知識與技術，才能保證電力施工過程中的工程質量與安全。

1.4質量與安全管理體系混亂

眾所周知，質量與安全管理是電力工程建設中最為關鍵環節，對于電力工程建設至關重要。在電力工程建設中，質量與安全管理是較為關鍵的環節，對電力工程建設起著決定性作用。但從具體的實踐中來看，質量與安全管理落實的并不好。還存在著很多問題。這就致使很多電力工程企業管理混亂、效率低下。

1.5電力工程質量與安全管理的模式單一

伴隨著科技的發展及社會的進步，電力工程企業不斷摸索前行，但是電力工程質量與安全管理卻仍然沿用傳統管理模式，并沒有任何的創新與發展，這就導致了管理模式落后于行業發展，正是這種落后影響了工程質量和安全管理，以及整個電力行業的發展。

1.6電力工程建設質量與安全管理的分離

在電力工程建設中，質量與安全管理存在不可分割的聯系，電力工程是一個注重協調合作、共同完成的建設項目，為了確保電力工程的安全施工，應提升各個部門之間的合作意識，并且強化相關部門的管理與監督力度。在實際的電力工程建設中，唯有部門之間強化交流合作，權責分明，才能保證工程建設的順利展開與完成。

2完善電力工程建設質量與安全管理對策

電力工程是一個復雜的行業，電力工程建設過程中，會遇到很多的問題，所以電力工程建設更應該有一套完善的施工及管理的策略，以應對施工過程中可能遇到的問題，以及可能存在的安全隱患。

2.1提升電力部門安全管理意識

電力工程領導首先應該增強自身的安全管理意識，建立一套較為完善的安全管理體系，規范電力施工人員的操作，做到每一步都精準到位，同時加強施工人員的安全意識，在實際施工中，施工人員時刻牢記施工中的安全問題，做到安全、高效、高質量的完成施工工作。

2.2完善安全管理體系，創新質量管理模式

目前的電力工程行業在實際的施工過程中缺乏一套系統完善的安全管理體系，因此施工行業應該完善電力施工的安全管理體系，做到施工中的每一個環節都有據可依。同時運用現代化的軟件，創造適合現代電力工程建設的質量管理模式，擁有一套完善的質量管理體系，既可以提高工作效率又可以節約成本同時還能夠有效地提高施工人員的工作水平，最大限度的發揮施工人員各自的優勢。由此可見，完善安全管理體系，穿心質量管理模式是十分必要的。

2.3培養電力工程管理人員的專業素質

首先，電力工程管理人員要對電力工程的設計有一定的了解，清楚各個部門的職責，協調各個部門通力協作，能夠清晰的劃分各個部門的職責權限。其次，電力工程管理人員的培訓要通過實踐來提高工程管理人員的專業素質，從而培養高科技的專業人才。

2.4建立電力工程質量與安全管理模式

完善電力工程安全評價系統，應采用綜合評價的模式對施工進行嚴格要求。電力工程部門應立足于實際情況，對安全事故發生的幾率與嚴重程度等進行嚴格把關，并按照當前的安全評價體系選取相應的防控控制措施，促使電力工程建設朝向系統化、科學化發展，并以電力工程建設事故發生幾率為依據，強化對電力工程建設的把控。完善電力工程質量與安全管理評價體系，有助于在建設施工過程中更加清晰的看清問題，能夠更加全面的掌控整個工程施工過程，在一定程度上避免問題的發生，提高工程質量安全。

2.5強化電力工程質量的監督與管理控制

首先，在工程開始前，要建立相應的施工細則，同時對施工人員進行一段時間的安全意識的教育與培訓，嚴格規范施工人員根據相應的規范進行施工，并按照電力工程的實際特征對施工工程全面監管，是保證工程高效，保質保量且按時完工的有效手段。這就要求施工單位至少要做到2點：首先，施工監管部門要定期對施工環境進行檢查，以確保，工人施工過程中不會發生安全質量問題的積累，一旦出現工程質量問題能夠及時的發現，并找到對應的措施，及時改正。其次，監管部門要定期抽查，確保施工人員在施工過程中按照施工的細則進行施工，保證規章制度中的安全措施有效地得到執行。這是確保工程質量的有效手段，也是完善安全管理的重要內容。

2.6對施工的材料進行嚴格把控

施工材料是施工質量安全的基石，只有保證了施工材料的安全，才能從根本上保證施工質量。從一個層面來說，應設置專業的施工材料采購部門與采購人員，以確保采購材料的整體質量；從另一個層面來說，在施工環節應對施工材料的存儲與使用嚴格規范。加強對施工材料的嚴格把控，確保工程不會因為施工材料而出現質量上的缺陷。

2.7實行多樣化管理策略

電力工程在整個施工過程中不是一成不變的，不同的環節，不同的階段呈現周期性的變化，這就要求在管理上不能一成不變，要根據不同的問題進行調整，實行多樣化的管理，建立長效機制，提高工程建設的質量與安全，以確保管理質量。

3結束語

質量與安全在電力工程中占據重要地位，并且由于其自身的繁瑣性，導致電力工程建設存在一定的安全隱患。要想提高整個電力工程的質量與安全，就要做到，嚴格把控建設材料，提高施工人員的安全意識、加強監管部門對施工過程的監管、完善施工的安全管理體系并有效落實、創建施工的安全評價體系、同時培養大量的專業化管理人才以及專業化的施工人員，確保施工人員的素質等，只有做到這些，才能有效的確保電力施工的工程質量以及安全。電力工程是供電事業的重要環節，保證電力工程的安全與質量，有利于推動供電事業的向前發展，從而促進整個國家經濟的向前發展，所以保證電力工程的質量與安全尤為重要。

參考文獻

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作者:劉積鴻 單位:廣東省輸變電工程有限公司