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一、道路橋梁工程管理中的常見問題

1.成本浪費問題

在對道路橋梁工程進行管理的過程中，缺乏相應的工程造價管理體系，這也就加大了工程中存在的隱患，為道路橋梁工程帶來一定的經濟損失。在工程管理的過程中，應該重視施工的技術以及變更，設計圖是指導施工進行的依據，如果沒有對設計階段進行系統的管理，也就會造成不必要的變更，為工程帶來一定的問題，加大施工的難度。想要保障道路橋梁工程的經濟效益與社會效益，就應該在工程開展之前做好預算的工作，對相應的資源進行合理的配置，降低不必要的資源浪費，以此來對施工材料進行有效的使用與配置。

2.施工技術存在問題

現階段的道路橋梁施工過程中，對施工現場的監督力度不足，這也就造成施工中的問題與漏洞，存在著偷工減料、以次充好的現象，直接降低了橋梁自身的耐久性。現場管理對工程的質量、成本以及安全方面都有著一定的影響，如果對這一階段的管理不到位，會直接威脅到人們對橋梁的使用安全，造成相應的安全事故。在對道路橋梁的施工過程中，應該注意對施工技術的控制，通過相應的規范來保障工程的規范施工，降低問題出現的幾率。在對調坡層進行施工的過程中，如果材料的規格存在一定的差異與不足之處，會直接影響到橋梁自身的平整性，為交通運輸帶來一定的負面影響。在碾壓階段進行施工的過程中，應該對橋面的厚度以及密實度進行重視，如果人工的修正難以達到相應的標準也會造成質量上的問題。現階段的道路橋梁管理過程中，還應該對混凝土等原材料進行控制，保障混凝土的強度與承載力，如果混凝土的強度下降，道路橋梁在長期的使用之后就會產生裂縫等問題。同時，由于混凝土的結構強度難以達到相應的標準，就會在使用的階段造成麻面、蜂窩面以及氣泡的現象，直接影響到道路橋梁的使用。

3.難以對工程的進度進行控制

道路橋梁工程施工存在一定的難度，受到外界的影響也相對較多，這也就會在一定程度上影響到工程的進度，是工程的進度周期不斷的加長，直接影響到工程管理的成本。

二、解決道路橋梁工程管理問題的方法

1.建立完善的施工安全管理措施

對休息的時間進行合理的安排，避免在道路橋梁施工的過程中由于施工人員工程強度加大造成的過渡疲勞現象，造成不必要的事故發生。施工人員也可以通過輪班休息的方式，來對自身的壓力進行有效的緩解，以此來降低疲勞的強度，這也是保障工程質量的有效方式。還應該對施工人員進行定期的培訓，以此來提高施工人員的專業技術水平與綜合素質，避免在工程施工的階段出現違章操作的狀況，也可以提高施工人員對設備的掌握程度，以此來降低工程中存在的安全隱患。此外，由于道路橋梁的施工是在戶外進行，這就要求對施工的環境進行處理，保障施工現場的光纖充分，以此來降低對人員的傷害。

2.完善施工質量保障體系

應該道路橋梁施工的過程中建立相應的獎罰制度，工程的負責人員應該對獎罰制度進行有效的落實，以此來對相關的部門進行控制與管理。對與施工過程中存在的違章操作等人為原因造成的工程事故，應該給予一定的處罰，對于工作態度較好的員工應該給予相應的獎勵，以此來培養施工人員的責任意識。

3.做好質量的控制與管理

在道路橋梁的管理過程中，應該設立相應的實驗部門，以此來對工程中的材料等進行了解與掌握，并將案例相應的反饋報告，以此來對施工的安全進行保障。同時，還應該對施工人員進行約束，做好工程的驗收工作，這就要求在橋梁的管理過程中，相應的監理工程師應該按照相應的技術文件，對工程進行有效的驗收，只有驗收達到相應的標準之后，才可以實行接下來的施工。

三、結語

隨著我國建筑行業的發展逐漸加快，道路橋梁的建設也在不斷的進步。這就要求加強對道路橋梁工程的管理工作，以此來保障給道路橋梁工程的質量，對工程中存在的問題進行有效的處理，對施工階段進行有效的優化，從根本上為我國的交通運輸提供保障。

作者：張曉軍單位：內蒙古通遼市交通物資管理處