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摘要：隨著國家推動各行業由高速發展向高質量發展轉型邁進的過程中，提質增效成為了企業發展的關鍵。2014年住建部在《關于建筑業發展和改革的若干意見》中明確推進建筑信息模型（BIM）等信息技術在工程設計、施工和運行維護全過程的應用，提高綜合效益。BIM技術是將傳統的建筑結構二維設計方案轉化為三維模型結構，能提升建筑結構的設計效率；BIM的建筑信息一體化有利于監理人員更直觀、更全面地開展工程管理。

關鍵詞：BIM；建筑信息一體化；工程管理

1工程概況

某項目一期工程用地面積為33.15萬m2，總建筑面積50萬m2，其中，地上建筑面積約40.33萬m2，地下建筑面積約9.67萬m2。本工程有地上1~18層（建筑高度78.2m），地下均為1層。主要建設內容包括教室、實驗室實習場所、師生活動用房、學生宿舍、食堂、教工單身宿舍、后勤及輔助用房、科研研究用房、市政配套設施（水泵房）以及道路廣場、綠化、綜合管廊、公用工程等配套設施。

2BIM工程管理媒介

利用BIM5D在項目上開展進度、成本及質量安全過程管理，輔助項目日常管理工作，實現工程質量安全問題的現場采集，遠程查看，實現工程質量、安全、進度、成本信息的隨時遠程查閱。該工程以下列兩種BIM工程管理媒介進行深度管理。

2.1深度相機

監理人員運用深度相機進行現場數據信息捕捉，數據上傳至BIM云系統自動生成轉換為有語義的BIM模型。最后，進行錯漏碰撞，自動生成進度和質量分析報告。通過分析報告統計現場質量和進度存在的問題，逐一排查整改，提高效率，避免以往因平面圖紙繁雜導致的遺漏點，造成不必要的設計變更，影響工程造價及預定節點工期。

2.2RFID（射頻識別）預制件管理系統

本項目是廣州第一個裝配式建筑面積最大且達到A級評價標準的項目，裝配式建筑面積達到15.2萬m2，裝配率達到60%以上。該工程主要應用該系統輔助BIM5D模型，用于裝配式建筑構件生產、運輸及安裝，主要分為以下六個功能：

2.2.1生產下線

裝配式構件廠在生產構件過程中預埋一塊專屬的RFID芯片，通過掃描廠家條碼提供構件數據，完成第一步生成信息。

2.2.2廠家出場

預制構件生產、養護后，待需要打開工廠出庫時，廠家再對RFID標簽進行識別，提交出廠數據。

2.2.3入場管理

現場管理人員通過提前創建預制構件盤點計劃，在構件進場后識別RFID標簽，提交構件入場數據后進行規范化管理，按預定計劃區域進行存放。

2.2.4工地抽檢

監理人員可通過掃描識別RFID標簽，對進場預制構件進行抽檢，了解相關構件生產信息及使用位置，還可以提交抽檢記錄，留下管理痕跡。

2.2.5安裝管理

在預制構件安裝時通過識別RFID標簽，提交記錄安裝時間、天氣、安裝過程存在的問題，提交相關數據，便于準備把控安裝質量。

2.2.6溯源查詢

監理人員可通過識別RFID標簽，了解工地現場已安裝完成的預制構件的所有信息，不需要再通過查閱紙質工程資料進行溯源，便于提高工程管理效率。

3BIM工程管理實際運用

本項目應用BIM5D于工程管理中，實際操作在下列六大方面，真正形成應用BIM的建筑信息一體化的工程管理模式。

3.1利用BIM5D模型對施工關鍵節點進行復核、驗收

監理人員通過移動APP端登錄BIM5D模型，對施工關鍵節點、工序進行現場復核、驗收。以往通過2D平面圖紙驗收，需要參照各專業圖紙，過程繁雜，且容易出現錯漏，造成不必要的損失。通過BIM5D模型可以更立體直觀地反應設計意圖，在驗收過程中極大程度地避免缺漏錯誤，大大地提高驗收效率。

3.2利用BIM建立模型，輔助復核、審查方案可行性

通過預定方案建立BIM5D模型，可以輔助監理人員進行施工方案的復核審查。通過模擬方案現場實施過程，更直觀地體現方案的可行性。對一些危險性較大的分部分項工程施工方案或者新材料、新工藝、新技術工程施工方案提前進行模擬，及時發現問題并修改方案，對工程質量安全管理有著深遠的影響。

3.3利用BIM5D模型進行機電管綜管理

當前機電安裝工程所涉及專業眾多，諸如管道排布、標高、材質、連接方式等信息較為復雜，以往通過平面圖紙進行管理已不能滿足該項目較快節奏的施工進度，利用BIM技術進行管線一體化管理將有效提高監理人員管理效率，減少施工過程中不必要的糾紛。

3.4利用BIM模型復核設計變更，進行缺漏查驗

利用BIM對工程模型進行深度檢查，重點檢查結構關鍵部位節點、重要部位設計是否全面、是否存在漏項、各構件之間碰撞檢查、建筑設計是否滿足使用需求等，BIM采用5D模型，視圖直觀，監理人員因在該環節中充分發揮BIM優勢，提高工作效率。

3.5利用BIM輔助進度控制

通過建立5D模型，可以實現以天、周、月為時間單位，按不同的時間單位對施工進度及工序進行模擬，在虛擬的環境下檢視過程中可能存在的問題及風險，使施工單位編制的進度計劃進行調整，這樣可以大大提高該進度計劃的可操作性，監理人員可通過不同時間節點的模型比對，找出與模擬施工過程中的差異，來達到進度控制要求。

3.6利用BIM輔助造價控制

3.6.1決策階段

根據已經完成的BIM模型，提取模型中的各項參數，再調用該地區人、材、機價格，可以精確的得到工程造價，也可以輸出工程每平米造價，為建設單位提供準確數據，通過5D模型模擬施工過程，合理的模擬場地利用，科學的確定建設標準水平，選擇適當的工藝設備，對做好投資估算的審查工作有很大的幫助，這樣在工程發包前能協助建設單位確定工程的形成、材料和設備的采購工作，從而在確保工程質量前提下有效的降低工程造價。

3.6.2施工過程階段

在審批進度款等其他款項支付時：通過進度控制中的手段精確確定工程形象進度及完成工作量，可以準確的得出應支付款項的內容，從而得出應支付款項，也可以通過對比項目的計劃成本和實際成本，便于找出項目的造價控制方面的問題，大大的提高了造價控制精確度和效率。

4BIM工程管理改進方向

上述內容在運用BIM建筑信息一體化實現工程管理的過程中，與施工現場實際相結合，仍然存在一些需要改進的問題。

4.1根據人員功效配備合理人數

采用BIM模型輔助進度控制的過程中，僅能與理想化的工程進度控制計劃做對比。在結合施工現場實際的過程中，往往會有因人力投入情況不符合現場實際需求而導致影響進度控制計劃。若BIM模型在模擬施工的工程中可以根據工程部位的難易度，進度控制計劃關鍵線路的人員功效進行合理配備人力。這樣既能減少因人力投入過少而造成的誤工，也能減少因人力投入過多而造成的窩工，更能合理進行人力造價控制。

4.2深入應用至前期場地布置

根據BIM模型進行工程前期場地布置，如辦公區、生活區、施工區、臨時用電用水規劃、安全文明施工場地布置、大型起重設備預留點等。通過BIM模型可以直觀地進行合理性規劃，有效地組織實施前期場地布置。

5結語

通過BIM的建筑信息一體化進行工程管理是建筑工程行業的必然趨勢，對于工程企業來說，既是一個挑戰也是一個機遇。BIM技術的興起，為建筑工程管理拓寬了視野，通過直觀化的反饋，幫助管理人員提高工作效率，并且與信息化技術進行結合，保障工作的精確程度。

參考文獻

[1]王鹿平.BIM在建筑工程管理中的應用研究分析[J].居舍，2019（23）.

[2]李曉蓓.BIM技術在工程管理與施工成本控制中的應用[J].工程建設與設計，2018（22）

作者:黃慶輝 戴振偉 黃家浚 江楚興 單位:廣州珠江工程建設監理有限公司