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摘要：當前，國家和政府對于企業信息化建設重視程度不斷提升，同時出臺了相關政策予以鼓勵和支持現代企業的信息化管理，尤其是基于不斷變化的網絡技術和信息技術，在進行經營管理過程中，要不斷提高自身的經營管理質量，做好對信息技術的有效運用，現代企業應當做好對于自身財務管理體系的優化和創新，從而優化財務會計信息化管理體系，本文主要結合現代企業財務會計信息化管理體系創新展開研究與分析。

關鍵詞：現代企業；財務會計；信息化管理體系；創新；研究分析

在進行現代企業經營管理過程中，應當做好對于財務會計信息及系統優化創新，并將其作用到企業的經營管理過程中，幫助企業實現更加高效的財務管理，確保企業的核心競爭力不斷提升，本文首先闡述了信息化建設在企業財務管理應用中的重要性，并針對新時期企業財務管理模式中的不足之處，提出現代企業財務管理模式的創新方法，對信息化環境下企業財務管理模式的創新策略做出細致論述，希望對現代企業的經營管理有所啟發。

1信息化建設在企業財務管理應用中的重要性

新時期，隨著企業的不斷發展，借助越來越成熟的信息化系統，能夠有效地促進企業的良好進步，當然，信息化系統中的軟件能夠更加高效系統的不斷增強整體的企業信息化程度，也能夠避免傳統意義上財務管理過程中可能產生的無效和繁雜等問題，有效提高企業的管理效率，也能夠節約企業的工作時間，在基于信息技術構成的信息化管理體系過程中，能夠加強企業各個部門之間的溝通和聯系，幫助實現整體的企業財務管理工作的優化創新，針對企業財務管理，應當做好對于信息化系統體系的建設，幫助實現現代企業更加現代化和科學化的進步和發展。第一，信息化建設可以為企業財務部門節省財力人力。在進行企業的現代化管理過程中，應當有針對性地做好信息化建設，幫助促進整體的企業信息化系統的建設落實，提供良好的信息技術保障。隨著信息化系統的不斷發展，相應的使用性能也能夠有效促進人力資源管理的提升，很多企業能夠基于網絡化建設系統來實現多個部門同時操作，當然，現代化的信息化管理體系，更多的是一些自動化的管理體系，能夠有效做好對于流程的管理和優化，幫助工作人員減少可能產生的工作負擔，為企業的整體發展節省更多的資金。第二，信息化建設有利于提高企業財務管理工作的科學性和規范性。現代企業的信息化管理，能夠幫助提升企業財務管理工作的科學性和規范性，所以在進行企業財務管理系統的建設過程中，往往會涉及數據管理、資金管理系統多元化的內容，傳統意義上的人工管理模式，往往會由于多種因素的影響產生一定的收入，對于整體的企業財務管理質量提升產生不同的影響，也會造成企業的財務管理質量和效率有所降低，開展相應的信息化管理工作，能夠做好更加多樣化的財務管理數據和財務資料的有效性規范性的錄入，并確保財務管理的資料安全性，保障企業財務管理工作更加科學和規范。

2新時期企業財務管理模式中的不足之處

2.1企業財務管理體系無法匹配現有的社會發展形勢

現代企業經營管理過程中，往往會由于不同的資金管理效益和相應的軟件硬件環境的影響，并沒有有效地做好企業的信息化建設，部分企業有硬件設備，也能夠鏈接到互聯網，但是并不能構建起更加完善的信息化體系建設，相應的進行信息化體系建設，應當具備完善的硬件設備基礎，才能夠為后續的企業信息化建設打好基礎。而由于缺乏相應的資金，最終會影響整體的企業管理人員的經濟效益，很多企業管理人員，并不能夠結合相應的社會發展形式，來做好企業財務管理體系的信息化建設。由于受到資金周轉困難和賬目混亂的影響，導致企業的市場管理和相應的財務管理工作難以有序進行，部分企業管理者僅僅將信息化建設認為是財務管理的輔助工具，導致相應的財務管理過于簡單的形式化。很多企業還在使用傳統意義上的財務管理體系，更多的是基于財務管理人員來進行相應的制度管理，導致相應的財務管理難以有效實現科學性和規范性。

2.2企業管理中領導管理不規范

當前，針對現代企業的經營管理，應當做好對于進行信息化建設的創新管理，但是由于企業管理領導在管理過程中缺乏對于信息化建設的合理化認識，也沒有聽取基礎工作人員的管理意見和建議，僅僅是將其作為不同的工作管理來進行，以自我的認知來制定相應的規章制度，沒有做好對于信息化建設的科學合理的規劃，最終使企業的財務管理工作難以結合實際來展開，在進行信息化管理這種不斷成形的建設過程中，由于受制于這種獨斷專行的管理方式會影響工作人員的工作積極性，也會導致工人產生不滿情緒，最終會使工人不能全心全意工作，影響總體的企業信息化建設質量和效率，所以也會影響到后續的企業管理質量。

2.3財務管控力度不足，財務管理人員專業程度不夠

現代企業的財務管理工作往往會受到多種相關因素影響，在財務管理過程中，由于財務工作管理力度不足，很多企業的財務管理制度不健全，由于財務管理制度的影響，企業的內部功能體系不完善，相應的開展財務管理工作也難以有效進行規范和約束，最終會影響企業財務管理工作的質量和效果，很多企業財務管理人員的工作專業知識和相應的財務管理理念不能積極有效地針對具體的財務管理工作來展開，相應的會影響企業的工作資金應用情況，從而影響企業的資金周轉效率。由于財務管理工作難以做好科學、有效的財務預算，導致企業的資金利用效率低下，而且相應的財務管理人員的專業素質有待提升，也會影響到企業的財務管理效果。

2.4財務管理現代化程度不高

當前，我國的互聯網和信息化技術不斷發展，在企業的經營管理過程中，應當積極有效地將信息化數字化發展技術應用到企業管理過程中，但是部分企業管理人員由于管理理念較為陳舊，在管理過程中僅僅是采用傳統的方式來進行管理，并沒有引入現代化的管理設備，投入相應的資金，管理效率較為低下，與新時期的社會發展需要和人員管理需要相矛盾。同時，部分管理人員在進行現代化的應用過程中，由于操作不熟練，培訓不到位，也會導致企業的財務管理難以有效提升，使企業的經營發展受限。

3現代企業財務管理模式的創新方法

3.1轉變企業的財務管理理念

基于不斷變化的企業的經營管理方式，應當根據現階段的市場發展形勢做好對于企業財務管理的優化創新，并做好預期管理理念的優化變革，在進行企業的財務管理過程中，企業的管理者和財務管理部門要轉變傳統意義上的財務管理理念和思想，對于企業內部的資金管理和應收賬款管理及存貨管理等方面進行優化創新，并做好對于新時期的財務管理理念的應用，幫助企業的財務管理理念與新時期的企業經營管理需要相適應。在進行企業的經營管理過程中，應當構建起更加完善的財務管理體系，從而幫助企業規范自身的財務行為，并不斷提高企業的經營管理競爭力。

3.2建立全面的預算管理系統

結合當前企業的財務管理，應當積極有效地構建起更加全面的預算管理系統，以此來幫助企業實現預算管理的各種控制和社會反饋，所以針對具體的全面預算管理，可以有效地幫助企業完善多樣化的業務，實現多維度的預算和審批。同時，借助多樣化的數據采集、預測分析，也能夠幫助企業增強整體的預算編制的質量，將更加完善的預算額度與企業的管理結合在一起，通過對不同費用的報銷和立項來實現更加完善的預算管理。當然，通過財務管理的及時規整統計，可以做好對于每筆預算實際使用情況的把握，也能夠有效把握企業的預算管理和業務人員的使用額度，幫助落實相關的財務管理，同時借助全面預算的報表的制定，系統也能夠為企業做好更加完善的績效考評，發現問題及時有效進行整改。

3.3強化財務內部控制管理

在進行現代企業的經營管理過程中，應當根據自身的企業經營管理實際做好對于自身的會計基礎工作和內部控制工作及企業財務管理制度的規范完善。根據不同的企業經營管理情況建立健全更加完善的企業財務管理制度，根據企業的資產管理、資金管理、預算管理等方面的實際情況來做好積極優化的更新，從而推動后續的財務管理工作。當然，企業還應當結合不同的管理情況，做好對自身內部控制制度的優化完善，落實相應的管理制度，做好更加完善的授權審批、會計系統管理及財務保護和運營分析，以及績效考核等方面的綜合有效地控制管理，有效保證企業財務管理工作有效開展。在進行企業的內部財務管理過程中，結合不同企業的管理模式，總公司和分公司應當不斷強化內部傳輸財務數據，并通過不同的數據管理將發文的文件上傳到企業的信息系統，引導分公司做好財務報表的制定。分公司應當在季末或年末將所制定出的財務報表與企業的財務信息系統相連接，企業管理崗位能夠通過財務系統了解到每個分公司的數據，并幫助實現總公司和財務系統的有效性規范統一，在進行財務管理過程中，也能夠幫助落實相應的生產、經營和銷售等環節。通過不同的資金管理設置，實現更加完善的賬戶余額的把控，實現更加完善的安全深入設立，如果發現資金超過安全系數，能夠實現報警，并做好資金的有效性控制，確保資金安全。

4信息化環境下企業財務管理模式的創新策略

4.1通過信息化加強財會管理組織結構和過程的科學結構

針對企業的財務管理系統，應當構建更加標準、統一的財務管理流程，確保多元化的工作更加規范具體，避免可能產生其他的多余操作。不斷增強財務信息的工作效率，進行信息化和技術化的管理，能夠將各地機構不同的業務有效性展開。通過多樣化的信息化標準化的建設，能夠確保整體的財務業務處理的標準化，也能夠實現對于企業財務職能機構的規范性設定，幫助實現更加完善的財務控制和財務管理，不斷增強企業財務管理質量。

4.2推進信息化建設，實現資源共建共享

針對當前現代企業的財務管理體系，應當借助信息化網絡化和智能系統來推動實現信息化。財務管理工作能夠不斷確保財務管理工作更加前瞻性、科學性、合理性，幫助增強整體的財務管理信息的效果。在進行財務管理過程中，應該積極借助網絡信息技術為企業的財務管理創造堅實的陣地，并以此來構建起新的財務管理模式，實現信息科技和現代化的經營管理方式的有效結合，確保整體的企業經營管理與財務信息資源共享，不斷增強財務和財務部門多樣化的財務信息需求。所以企業在經營管理過程中應當基于《企業財務準則》做好企業財務部門和其他部門之間的溝通和交流，并構建起可操作的方法。另外，企業應當要求相關職能人員，結合自身的經營管理需求和發展需要，做好對于核心數據數字化資源把控，構建起專業數據庫和財務信息數據庫等多樣化的數據資源，不斷實現財務信息之間的共享。

4.3提高大數據背景下會計人員的專業能力

當前，信息化發展趨勢不斷深入，能夠有效推動整體的企業財務管理工作更加完善，這就需要企業幫助整體的信息化技術綜合對于財務管理信息化優化，并做好對企業財務管理人員的強化提升，不斷培養財務人員的信息素養和信息管理能力，發揮出財務管理信息化的優勢，所以企業應當做好對員工的培養和強化提升，做好對于專業技能的強化考核，確保財務管理人員的專業技能能夠與其財務管理需要相契合。當然，還可以做好積極有效的學習和培訓，有針對性地做好對財務人員的強化培養，確保財務管理人員掌握現代化的信息化管理技能，能熟練地利用計算機進行電子文檔、表格處理和數據庫管理等，以提高財務管理人員的信息化管理技能。

4.4構建信息化的財務會計管理模式

由于當前企業信息管理的多樣性特征，在進行企業管理過程中，要將傳統意義上的管理理念有所更新，并通過新時期的管理理念來進行工作。同時也應該實現與現階段的信息技術的有效結合，做好更加完善的工作理念的轉變。現代企業的經營管理過程中，應當有效結合新時期的企業發展需要，做好對企業財務管理的有效性更新。應當積極借助現代化的管理信息技術和工具，構建起新型的信息管理系統，幫助做好財務管理系統的優化，在這種財務管理過程中，可以借助現代化的金融管理信息系統。通過云計算來做好對于財務信息的計算和處理，不斷提高企業財務信息的真實性和準確性。當然，還可以根據不同的管理信息需要引進新型的核算體系，不斷地完善財務和增強信息的真實性，確保企業財務管理質量有效提升。

5結語

總體來說，新時期，信息化建設在企業財務管理應用過程中，能夠為企業財務部門節省財力人力，同時有利于提高企業財務管理工作的科學性和規范性。針對新時期企業財務管理體系無法匹配現有的社會發展形勢，以及企業管理中領導管理不規范和財務管控力度不足、財務管理人員專業程度不夠、財務管理現代化程度不高等問題，應該轉變企業的財務管理理念、強化財務內部控制管理、改善企業的財務管理環境，同時強化信息化環境下企業財務管理模式的創新，要樹立信息化理念，推進財務管理現代化；推進信息化建設，實現資源共建共享；完善監督評價體系，規范財務管理信息化建設；重視人員素質建設，提高管理人員工作意識，從而實現并提高現代企業財務會計信息化質量。

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作者：趙玉婷  單位：內蒙古自治區鍋爐壓力容器檢驗研究院