前言：本站為你精心整理了企業財務管理改善措施范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

一、中小企業財務管理存在的問題

在我國的國民經濟體系中，中小企業是最具活力的部分之一，它們生產規模小、經營模式靈活，生產成本低、效率高。但同樣的，中小企業的發展常常受到經濟、法律和制度上諸多因素的制約。生產設備落后，以及由于金融體系不發達、社會誠信缺失而導致的融資困難等等。就目前的經營情況來看，雖然有這么多相互關聯的制約因素但缺乏資金仍是阻礙中小企業發展的主要因素。一方面相當數量的中小企業主缺乏系統的管理知識，過于重視短期的利潤，這樣的思想導致其單純追求銷量，忽略了財務管理的重要地位。企業財務管理和風險控制的作用沒有得到充分發揮。在融資方面，中小企業的資金需求一般都是通過銀行貸款得以滿足的，但中小企業獲得銀行的貸款非常困難。同時，大部分中小企業的會計賬目異常混亂，管理者無法獲得及時、有用的財務信息，影響了決策的客觀性和及時性。具體表現為：

(一)沒有明確的戰略目標，缺乏財務戰略規劃。產業發展方向不明確很多中小企業存在片面追求“熱門”產業的傾向。不顧客觀條件和自身能力，無視國家宏觀調控對企業發展的影響。認為自己的企業規模小，轉型快，什么行業都可以做。或者是發展目標過于保守，喪失了發展機遇和動力。總之，企業的經營者對企業目標的確定缺乏科學性，沒有明確的戰略目標，即使有了目標，對企業也沒有一個合理的規劃，只是“走一步”、“看一步”，全憑管理者的經驗或常識做出決策，而不是運用科學的方法進行規范的、系統的規劃。因此往往管理者的決策脫離企業實際，導致企業經營失敗

(二)資金短缺，籌融資能力差，融資渠道單一盡管目前我國中小企業初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，國家在政策上也給予一定程度的扶持和傾斜。但是由于大部分中小企業注冊資本較少，可以用于抵押的不動產數量較低，再加上中小企業一般處于快速發展時期，資金需求量大，負債比例高，必然造成融資成本高，企業信用等級低、資信相對較差，很難得到銀行貸款的支持。另外中小企業還缺乏大企業一樣的通過直接向社會發行股票和債券等多樣化的融資方式，融資渠道單一。資金短缺問題成為影響企業發展的瓶頸。

(三)缺乏完善的財務管理制度

一些企業根本沒有設置相應的財務管理制度，使企業財務人員進行財務工作沒有具體的制度可遵循，也沒有任何的約束，容易使企業出現各種管理漏洞，不利于企業的健康發展；另一些企業雖然制定了相應的財務管理制度。但是由于中小企業管理者與一般從業人員多具有一定的血緣、親緣、地緣關系這個特征，使得制度的約束力不強，執行起來非常困難。

(四)風險意識不強

在企業的生產活動中風險包括：經營風險、財務風險、投資風險、籌資風險等。針對中小企業自身的特點，最重要的就是經營風險和財務風險，企業對經營風險相對于財務風險來說重視程度較高，而對財務風險普遍認識不足。財務風險是指在各項財務活動中，由于各種難以預料或控制的因素導致企業蒙受損失的可能性。我國中小企業財務風險主要表現在：缺乏風險預警、自控和調節能力。一旦危機出現，就會措手不及，沒有應對的能力。在企業遇到資金困難、嚴重虧損或者經營出現風險時，就會因為沒有相應的風險控制措施，直接危及企業的生存。

二、加強中小企業財務管理的措施

(一)確立企業財務戰略規劃，明確發展方向

首先進行戰略分析，即進行外部環境分析，通過分析，如果找到了外部環境為我們提供的機會，而我們在這個領域又具有自身的優勢。這樣就可以實現準確的市場定位。企業可以在對現實狀況和未來趨勢進行綜合分析和科學預測的基礎上，制定并實施中長期發展目標。這樣可以幫助企業找準市場定位，明確發展方向。發展戰略是企業執行層行動的指南，可以有效避免企業日常經營管理和決策迷失方向，避免或減少盲目決策、浪費資源、喪失發展機會。在確定發展目標后要編制戰略規劃，在戰略規劃中明確企業發展的階段性和發展程度，制定每個發展階段的具體目標和工作任務，以及達到發展目標必經的實施路徑。

(二)拓展融資渠道，增強融資能力

首先，從國家的層面來說，需要政府在政策上、法律上進行更大程度的傾斜。世界上許多國家都制定了針對中小企業發展的法律、法規及優惠政策，如日本的《中小企業基本法》和《中小企業現代化促進法》、美國的《中小企業法》和《公平執行中小企業法案》等。在這方面我們應該借鑒國際經驗。我國已開始著手這方面的工作。我國已于2003年1月正式實施了《中小企業促進法》，但是在實施細則上、具體制度制定上還需要進一步完善，各地方政府也應該根據當地實際情況制定適應本地區中小企業發展的有關政策。其次，應該加快建立中小企業信用擔保體系。信用擔保體系的建立對于銀行擴大信用業務和解決中小企業融資問題都有著重要的意義。中小企業信用擔保機構是以服務為宗旨的中介組織，不能以盈利為主要目的，擔保費的收取，不能以增加中小企業的融資成本為代價。這樣可以有效地解決中小企業貸款的信用問題。國家經貿委、國家工商總局、財政部等10部委聯合下發了《關于加強中小企業用管理工作的若干意見》，就引導中小企業增強信用觀念，改善其信用狀況以創造良好的信用環境，以及加快我國社會化信用體系的建設步伐。這標志著我國以中小企業為主體的社會化信用體系建設開始啟動。值得注意的是，在建立中小企業信用擔保體系過程中，要把建立信用擔保制度和建立其它社會化服務體系，如中小企業資信評估機構，中小企業投資及融資信息服務機構，中小企業聯合會等)結合起來，為中小企業融資提供形式多樣的服務。最后，成立中小企業基金。包括特定用途基金、擔保基金、風險投資基金、互助基金等，其資金來源可以是各級政府、金融機構及中小企業的人會費，管理上實行基金封閉運行，集中支持中小企業的發展。

(三)建立完善的財務管理制度

首先，樹立財務管理制度的意識，并使制度具有約束力。中小企業領導者首先應當重視加強財務管理制度的建設，明確一個完整的財務制度體系可以幫助企業規范各項財務操作，減少人為因素使管理出現問題。其次，建立各種具體的財務制度。要建立起崗位分工制和輪換制，特別對于不相容的崗位，這非常有利于不同崗位之間的互相監督，也在一定程度上保障了企業的資金和其他財產的安全。最后，規范會計核算，提高會計基礎工作的水平。目的使用，要符合相關法律的規定，各個總賬、明細賬、流水賬等會計賬目之間要相互勾稽，內容清楚，能真實反映企業的財務狀況，會計報表等資料也要根據相關規定來制作，使企業的會計資料能夠真正為企業各項財務分析和決策提供真實、完整的財務數據。

(四)樹立風險意識，強化風險管理

企業要將財務管理與風險管理相結合，在建立健全機構設置、規范財務會計制度的同時，還要建立財務風險預警系統。利用數據化管理方式通過全面分析企業內外部經營情況等各種資料，分析找出企業經營過程中出現的各種問題，進而采取有效措施解決問題，避免產生危機。樹立財務風險觀念，充分利用財務杠桿的積極作用。通過降低資金使用成本，來降低財務風險。具體途徑：一是制定詳實的財務計劃，通過計劃將不確定因素確定下來，使企業產生應對變化的機制。減少未來風險的影響；二是建立風險預測模型，有預見地、系統地辨認可能出現的風險，變被動為主動，防患于未然。

三、結論

隨著經濟的日趨全球化，中小企業的發展面臨著越來越大的競爭壓力和生存壓力，必須要具有國際化的戰略眼光，積極進行企業管理的改革和創新，才能在激烈的競爭中走得長遠。財務管理是企業管理的核心，只有財務管理搞好了，企業的生產經營才能順利進行。因此，中小企業的管理者應當充分認識薊目前在財務管理中所存在的不足，從提高企業財務管理水平出發，逐漸完善財務管理體制，提高資金使用效率，提高財務管理人員素質，從多方面共同促進財務管理工作的開展，進而提高中小企業的綜合競爭力。