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摘要:目前大型石化項目發(fā)展的十分快速,電氣工程可以說是當前石化項目建設中的關鍵構成要素,電氣施工項目管理人員需要擁有相關的管理素質,選擇科學合理的方式去對施工項目給予管理,以此對整個施工的過程加以控制,實現施工管理的目標。因此本文主要結合實際,針對石化項目中電氣工程施工管理要點做出相關的分析與總結,希望能夠給有關人員提供參考與幫助。
關鍵詞:電氣工程;施工管理;質量控制;安全管理
1石化項目中電氣工程施工管理問題分析
1.1從業(yè)人員的素質低下,缺乏知識儲備,不重視電氣質量管理
可以說在對石化企業(yè)進行管理的過程中人是非常重要的一個影響因素,其是全部管理的基礎落腳點和執(zhí)行者。當目前我國的管理學家已經對人在工作中的主要作用進行了討論:可以說不管在什么樣的理論管理,都對人員的關鍵性有一定的忽略,這樣的情況就會使得企業(yè)的經營出現問題。電氣工程因為自身的專業(yè)性,所以使得人員素質的問題直接影響著企業(yè)的發(fā)展。這主要表現在下面的這幾點中:第一是去也的人員本身并沒有十分充沛的專業(yè)知識,缺少有關的操作經驗,這給電氣工程的安裝和管理上產生了十分嚴重的隱患以及漏洞,嚴重的還會直接令其出現災難性的影響。還有一點是其缺對相關的人員沒有進行科學的培訓,使其對于安裝的過程和安裝的環(huán)節(jié)有所忽視,在很多時候只為了能夠快速的完成任務,而對施工的細微之處沒有給予充分的重視。還有就是人員關于電氣安裝工程缺少關注,經常只注意施工,或是安裝的質量意識上的培養(yǎng)。施工在電氣安裝的時市場常只為了追逐工期,對正規(guī)的安裝程序加以簡化;經常對于工程合同的認識上存在偏頗,壓根不重視電氣施工的質量;很多企業(yè)還存在偷工減料的情況,將殘次的殘品當做好材料進行施工,為工程的質量埋下了極大的安全問題。
1.2電氣工程的原材料質量尚需嚴格把控
工程的建筑材料的充分和工程人員的整體素質是息息相關的,如果施工的時候不使用合格的材料,其也是無法得到高質量的工程。相同的原材料的質量對于石化電氣工程的安裝上來說,也有著十分主要的意義,并且還出現了十分嚴重的影響。這不但因為原材料的好壞對成果是不是合格產生著影響,同時還涉及到了施工人員的生命和財產的安全。可以說原材料的問題主要存在于進行采購的過程中出現的以次充好和有質量不符合要求等問題上。另外,當前市場上制假和造假的產品有很多,加強對這種情況進行區(qū)分的能力,那么就會使企業(yè)購買到不符合標準的產品。這種情況造成最后對項目質量產生的影響是十分嚴重的。
1.3電氣工程進行施工的時候相關管理進行的不到位,施工不合理現象嚴重
電氣工程的進行還是應該在實踐中去加以完成的,最后由使用者去進行驗收。不需要質疑的就是,施工時所造成的管理秩序,和相關人員的責任心與專業(yè)素養(yǎng)等問題都有著非常重要的聯系。而目前我國的電氣施工的工程中則在這方面有著非常多的問題,總的來講,主要是有下幾方面的問題。一是電纜線路的施工敷設上出現了管理上的的漏洞。在進行施工的時候經常會遇到這些問題,厚壁的鋼管在進行焊接的時候,其內部會產生結瘤,這樣如果在進行線纜穿管的時候就增加了對絕緣層產生損害的可能,而使用薄壁鋼管進行熔焊連接的時候則可能產生燒穿的問題,如果不加以注意在埋入混凝土里的時候就會產生滲水的問題,令導管堵塞。這些現象都應該嚴格的杜絕。二是照明的燈具在進行安裝過程中出現的問題。照明器具的型號以及規(guī)模還有安裝都是需要有專門的人員去設計完成的,可是有關的工程師并為對這一問題給予充分的注重。
2對策分析
2.1電氣施工人員要有責任心和專業(yè)素養(yǎng)
一名優(yōu)秀的電氣技術人員,自身需要擁有過硬的專業(yè)素質以及強烈的責任感。其需要能夠對其所承擔的電氣工程的質量進行負責,充分的對自身的專業(yè)技術發(fā)揮到機制,深入并且詳細的對完成電氣工程的技術與質量,同時還需要對電氣工程的施工進度以及施工安全等多方面的工作進行管理。這里特別要提到的就是施工人員本身的責任與意識問題,可以說當前很多電氣工程出現事故的原因并不是因為施工人員的專業(yè)技能問題,而是因為其太過自負,或者是根本不對手頭上的工作加以重視,最終使得事故不斷的出現。
2.2加強施工的質量管理
石化工程的質量管理可以說是對施工過程進行控制的保證,同時也是對控制結果進行保證的最終注意手段,同時其還是對程序進行改造,提升施工效率的注意問題。因此我們應該從施工的過程去進行管理,將質量管理融入到的施工的程序里。第一,在進行施工的準備階段,應該對其做出全面的質量控制。作為一名電氣技術人員不可以只是按照圖紙去進行施工,其還應該對設計的圖紙有所熟悉,努力積極的找出圖紙里的缺陷的,及時的提出問題,解決問題,同時還要求相關的人員應該持證上崗,對施工的質量加以保證。
2.3強化安全的管理
進行電氣工程要將安全放在首位,我們所提到的安全,不只是進行施工的時候所提到的安全,其指的是全部的安全。如果想對施工的過程中的安全進行科學的分析,就需要對施工人員的工作進行規(guī)范方式加以提升,并且還應該對其進行相關安全意識的培養(yǎng)與訓練,主張施工的程序性,防止追趕工期忽略施工的情況出現。而對于使用的安全來說,則在更深的層面上去對電氣工程提出的更嚴格的要求。
3結語
近幾年,伴隨著電氣技術的快速發(fā)展,石化電氣工程在進行管理上的快速的獲得提升。電氣工程施工中需要將質量放在第一位,按照具體的施工情況進行合理的調配,為石化裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的運行奠定基礎,為業(yè)主交上滿意工程。
參考文獻:
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[2]李穎晟.電氣工程的施工設計與施工技術淺談[J].科技咨詢導報.2011,(30).
作者:趙秀全 單位:中石化第四建設有限公司