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摘要:完善道路橋梁施工管理工作是高效率施工的重要保障。我國多層次、立體化交通運輸戰略構想逐步形成,道路橋梁的建設需求驟然提升,但由于道路橋梁施工管理水平不優,道路橋梁項目施工欠缺通暢,這樣便影響了道路橋梁建設的效率與質量,研究發現,施工材料管理混亂、施工進度管理滯后、施工質量監督缺位、施工設計變更隨意是道路橋梁項目施工的四大問題。基于我國道路橋梁施工管理的實際情況,結合未來道路橋梁施工管理的發展趨勢,本文從材料管理、進度管控、質量把握三個層面提出對策建議,以期提升我國道路橋梁施工管理的整體水平。
眾所周知,完善的道路橋梁施工管理工作是確保高效率施工的重要保障,但目前我國道路橋梁施工管理水平與我國的道路橋梁建設需求存在矛盾,具體的表現就是道路橋梁的施工效率低、進程慢、成本高、安全事故頻繁。隨著我國經濟發展水平的不斷提升,國家開始著手搭建高效、安全、綠色、多層次、立體化運輸網絡,因此加強對道路橋梁施工管理的問題分析,探討完善道路橋梁施工管理體系的對策,對提升我國道路橋梁施工的效率與質量有著重要的理論價值與現實意義。
1道路橋梁施工管理中存在的缺陷分析
1.1施工材料管理混亂,道路橋梁施工
項目無法達到資源的優化配置長期以來,我國的道路橋梁施工項目在材料管理方面存在較大的疏忽,由此導致了施工材料管理混亂,最終使得道路橋梁施工項目無法達到資源的優化配置,具體表現為:①并未對材料采購規模進行嚴格的測算,由此造成在項目施工中經常出現材料短期,由此耽誤工期;②施工管理方并未就材料的質量以及各種材料間的配合度進行嚴格的把關,這極其容易造成原材料的浪費,并且也不利于提升工程的質量;③施工管理方對于材料的使用、登記、監督缺乏有力的制度,由此在施工中材料浪費、丟失、損壞現象時有發生,經常出現道路橋梁施工的實際投入遠遠高于在項目初期的預算,形成極大的資源浪費。
1.2施工進度管理滯后,道路橋梁施工
項目無法準時完成工作任務施工進度緩慢是道路橋梁施工的常見難題,除去項目本身的施工技術難度大、意外情況出現概率較高、受自然條件的影響較大等客觀因素,還有一個重要的原因就是道路橋梁的施工進度管理滯后,這使得道路橋梁施工的每一個環節都沒有準確的施工時間節點,進而使得許多項目無法按時竣工。導致施工進度管理滯后的原因有:①缺乏嚴格進度管理的思維理念,施工管理方往往只對項目的施工時限進行一個大概的預估,并不會做施工管理的精細化測算與監督跟進;②施工的工作人員對于工程建設的期限意識薄弱,甚至有的施工人員認為如果道路橋梁施工項目不延期都不能說明該項目的難度。總而言之,施工進度管理滯后使得道路橋梁施工項目無法準時的完成工作任務。
1.3施工質量監督弱化,道路橋梁施工
項目無法完美地達到質量要求施工質量是道路橋梁施工項目的重中之重,是整個項目建設的最終追求。當前,許多道路橋梁施工項目的質量監督機制缺位,以致于道路橋梁施工項目無法完美地達到質量要求,最終導致道路橋梁破壞事件屢見不鮮。具體表現如下:①施工質量監督的機制不完善,缺乏、獨立、可靠的第三方監管體系;②施工質量監督的技術不成熟,部分道路橋梁施工的技術監督條件較差,施工質量監督工作的質量不高;③施工質量監督的人員素質有待提升,這不利于發揮施工監督的作用,也難以對施工方偷工減料的行為形成有效威懾。
2完善道路橋梁施工管理的對策研究
2.1加強施工材料管理,提升施工材料
的配置效率在綠色循環經濟的背景下,道路橋梁施工管理也要貫徹充分踐行這一理念。由于道路橋梁的建設有其自身的特殊性,因此對于道路橋梁施工的材料管理要有別于其他普通工程建設管理。具體來說,應該從以下三個方面加強施工材料管理,提升施工材料的配置效率:①對于綠色、環保、節能的新材料,施工管理方要在預算允許的情況下使用,提升材料的質量;②對于施工環節的材料使用要進行精準的預算,同時要注重對各個環節廢料的循環利用;③要加強對施工材料的運輸管理、存儲管理,減少在運輸、保存等環節材料的破壞或丟失,要提升施工材料的配置效率。
2.2注重施工進度控制,提振施工人員的施工活力
施工進度是衡量施工效率的重要標志,因此在施工監督控制層面必須要制定嚴格的激勵約束機制,全面提升施工人員的施工活力,以期達到按時、保質、保量完成道路橋梁施工。特別要指出的是,由于道路橋梁建設的工序復雜,若一個環節出現施工進度的滯后會影響整個項目的順利推進,因此要在每一個施工環境都實行嚴格的施工進度控制。具體做法如下:①對于惡意延期完成項目要執行一定的懲戒措施,但不能矯枉過正,要確保工程的質量得到保障;②對于提前完工的高質量道路橋梁工程要給予物質與精神的雙重表彰,以提升其積極性;③施工管理方要根據施工程序的先后,要加強對當期施工環節的進度進行重點監控,以確保不耽誤其他環節的正常施工。
2.3強化施工質量監督,提高施工項目的工程質量
工程質量是道路橋梁安全建設的生命線,因此強化施工質量監督,提高施工項目的工程質量是道路橋梁工程管理的關鍵所在。具體做法如下:①引入第三方檢測體系,并要確保第三方與施工方不存在利益關系,最好是實現異地質量檢測機構進行道路橋梁質量檢測的制度,確保道路橋梁施工項目質量檢測的安全性;②改善現有的道路橋梁項目的質量檢測設備,提升質量檢測的科學性、有效性以及全面性;③要注重道路橋梁工程質量檢測人才的培育,力爭形成一批守原則、懂技術、重安全的高層次、復合型的質量檢測隊伍,全面確保道路橋梁工程質量的提升。
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作者:張玉峰 單位:河南大學土木建筑學院