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企業現代物流管理論文

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企業現代物流管理論文

一、創建企業現代物流管理體系的意義

(一)加快企業管理以智能管理轉變成流程管理物流管理作為企業活動的整體管理,一定要跨職能部門以及領域,對物流活動采取統一管理,只有如此,才可以加快物流的縱深發展。當前,我們的優秀企業也意識到物流對企業管理引發的影響。只有提升企業管理,才可以順應當前的需求及發展。

(二)加快企業管理以利潤管理轉向績效管理。傳統的利潤觀念非常重視邊際利潤,而現代物流管理人員一定要意識到資源、財務運用的有效管理和相應的成本控制才是促進物流的重點。

(三)加快企業管理由產品管理變成顧客管理。因為不論是生產過程還是市場營銷過程,都是通過物流過程引發的,因此,它間接決定了物質產品和營銷活動的效率。在企業管理上一定會更加關注對顧客的管理,特別是顧客信息的管理,所以它會對企業的生產以及經營活動引起較大的影響力。

(四)加快企業相互間交易性管理轉向關系性管理。物流的發展需要企業相互間透過一種戰略聯盟的方式進行協商的物流管理系統,只有企業相互間建立伙伴關系,才可以在物流系統中實現統一,而且實現綜合式管理。

(五)加快企業存貨管理轉向信息管理。物流縱深發展的條件為現代信息技術革命,企業管理人員要把握整體信息,才可以及時有效的進行各類物流活動并進行管理控制,從而減少存貨量,降低經營是的不確定因素及風險。

二、企業物流發展現狀

首先,企業管理人員物流觀念落后。通過制約企業發展的物流方面研究,企業管理人員的物流觀念落后,無法意識到物流是企業第三利潤源泉的重要性。企業對于生產過程里的物流管理較為忽略,對于做好物流管理降低生產運行成本、提升經濟效益的作用欠缺認知。管理人員將主要經濟放在確保按時交貨以及產品質量方面,針對物料的耗費、占用等形成的生產成本提高等現象,欠缺合理的規劃與把控,對管理過于忽視。其次,企業信息化程度較低。因為人才、資金的束縛,并且大部分信息系統的成本較高,市場中欠缺符合中小企業初期的信息系統,大部分開發商并不認為物流信息系統市場的低端研發具有價值,所以基礎信息以及公共服務的平臺發展過于遲緩,及時是在當前的IT行業中,中小企業依舊無法有效運用現代信息技術發展的成果來提升自身的競爭實力。再次,企業欠缺合作競爭理念。對于迅速多變的市場競爭而言,企業只通過自身的資源進行速度的調整,較難順應市場的變化速度,企業還沒有把有限資源集合在核心業務方面,加強自身的核心功能,沒有把自身欠缺的核心業務通過合同的方式進行外包。最后,企業欠缺物流管理人才。由于物流行業的不斷發展,企業逐漸意識到中高級物流管理人才對企業發展的重要性。專業物流人才的欠缺已經變成束縛中小企業物流迅速發展的障礙,并且,現代物流屬于跨行業和跨部門的復合型產業,需要不同類型、不同層次的人才,所以,針對教育體系改革的需求也逐漸明顯,特別是對應用型人才培養的需求。

三、企業物流管理體系的對策

(一)提高企業物流信息系統管理,創建公平信息平臺創建企業物流信息平臺,能夠通過最短的時間集合到源自不同渠道的物流信息資源,最大限度的展現企業信息相互間的資源互換,進而提升物流信息系統的運轉效率,降低物流運轉成本。創建靈活度較高的市場商品信息收集與反饋的平臺,因為被市場環境所束縛,使得物流產品成本產生變化,市場信息的快速獲取,可以直接有效的評估物流產品變現價值以及銷售情況。通過市場行情進行選擇,企業必須考量信息市場的完全性,獲取完善的信息,要提高物流信息系統的管理,創辦公平信息平臺。物流信息管理系統可以對銷售情況以及價格變動趨勢給予監督和評估,在最高效率上將市場風險降低。

(二)提高企業物流管理創新人才培養機制企業物流的綜合專業管理人才,是影響目前物流管理創新發展的重要原因。強化對物流管理專業化人才的培養,不只是透過社會方式,還應當通過企業內部進行培養。通過現代物流管理方式對物流管理人才進行培養,激勵和支持員工多多參與到物流培訓課程當中,將培養高級物流技術管理人才為目標。成為了物流人才管理優勝劣汰的競爭制度,培育公司物流技術的核心力量,構成具備創新實力的物流管理人才,提高公司物流人員總體物流技術能力水準。

(三)完善企業物流管理制度完善企業物流成本管理制度,創建從整體上符合企業本身的物流績效審核制度。創建企業物流行業的會計制度,將會計項目進行入賬處理。

(四)實現企業物流管理的信息化以及網絡化建設通過現代化物流高科技技術轉變傳統物流采取的管理方式,轉變物流運行在時間與空間方面的束縛。創建物流信息共享知識,提升物流管理觀念。

物流管理作為企業進行競爭的主要形式,也對企業的經營效益有所影響,企業只有準確的分析物流管理的現狀,并加以改善,才可以讓企業的物流管理逐漸符合當前的發展。

作者:張國衛單位:內蒙古商貿職業學院

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