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1前言

社會經濟的發展必定會產生一些衍生物，那么在某種意義上來講，物流與物流管理它就是社會經濟發展的衍生物，那么什么是物流呢，在文字上給物流的定義是如下：物流是為了滿足客戶的需求，在商品、服務以及相關信息從原產地到消費地正向與反向流動與儲存過程中，對其高效率及高效益的計劃、實離以及控制的過程。什么又是物流管理呢？它的文字定義如下：在社會再生產過程中，以物質實體流動規律為根據，以管理學的基本原理為基礎，通過科學的方法計劃、組織、指揮、協調與控制物流活動，促使整個物流過程實現最佳的配合與協調，將物流成本控制在最低點，最終實現物流企業的經濟利益最大化。物流管理的具體內容主要體現在以下三方面：第一，支撐物流活動的一些重要因素，比如運輸與儲存等：物流管理系統的各個要素，具體因素有指員工、物品、財務、信息、設備與方法等；管理物流活動中的具體職能，具體是指物流活動的計劃、質量、經濟以及技術等。對于電力物資的物流而言，電力物資物流管理的對象是指需要運送的各種電力設備、相關物資，管理的過程是對物流過程中所投入的人、物、資金、技術與信息制訂合理的計劃，針對該計劃進行科學的組織與協調，對過程進行指揮、監控與控制，以保證與電力物巰相關的各項活動實現最佳化的配合。以太物流為基礎才能夠真正實現電力物資物流管理的集約化。

2電力物流管理概述

電力物流管理，就是各個電網公司利用物質流動規律，按照科學管理的基本原則，有計劃、有組織的、帶著目的去指揮電力物資、設備以及相關的人力和財力，通過科學的物流管理方法在最大限度上去降低物流的成本，從而使得物流的調配具有有效性，因此可以看出，電力物流管理涉及了很多方面，而且電力物資供應渠道很多，各種規格的物資和各種種類的物資在生產和經營上都涉及到物資的消耗，對電力企業物流的完善管理對電力企業的發展是有著直接影響的。南方電網公司作為關系國計民生的特大型企業，那么它的物資供應以及銷售市場對我國電力經濟建設是有著非常重要的作用的，但是現階段，我國的電力系統原有的物資管理部門有以下幾個現狀：（1）物資機構在管理上松散、管理的方式也比較落后，從而就使得工作效率低，工作人員缺乏創新精神，相互之間的責任和任務不明。（2）物流的管理成本過高，而且物資市場配送網絡又比較滯后。（3）工作沒有進行統一規范和管理，物資管理的信息化程度不高，不能適應市場發展的需求，而我國社會的不斷進步，經濟發生改變的時候，就會加強資源的有效配置、降低成本，增加效益，促使了電網公司的物資物流管理模式也發生了改變，電力物資集約化物流管理就孕育而生了。

3電力物資集約化物流管理戰略優勢

電力物資集約化物流管理的優勢主要體現在四個方面。

3.1電力物流集約化在管理上具有管理框架基礎優勢

電力物資集約化物流管理框架基礎優勢主要表現在兩個方面：電力物流ERP軟件的應用提高了各項業務的信息化管理程度，而且也提高了項目單位和供應商之間的互動頻度，從而使得工作效率得以提升；ERP奠定了物流發展基礎，滿足了物資集約化管理的需求。南方電網公司花巨資對物資信息現代化ERP的建設，為其物流集約化建設打好了“兩個基礎”，即建立了主數據平臺，在全公司系統率先統一了物料主數據、供應商主數據和專家主數據。建立了ERP系統物資模塊，搭建了各類物資相關業務數據橫向集成、縱向貫通的自由交換平臺。實現了“八大功能”，即實現了物資計劃、招標、合同、監造、倉儲、專家管理、供應商管理、輔助決策等八項業務流轉或高級應用的信息化管理，并在完善功能的基礎上，通過建設一體化電子商務平臺，加快構建集中、統一、精益、高效的物資管理體系，持續完善和提升現有應用能力。硬件平臺。電力物流硬件平臺主要體現在兩個方面，即一站式服務大廳和省一級單位中心倉庫建設項目。由于南方電網公司擁有一大批優質的電力材料、設備供應商，為南網公司物流的科學發展打下了堅實的基礎和健全的物資管理框架基礎。

3.2電力物資集約化物流管理強化物流功能

電力物資集約化物流管理充分利用南方電網公司的優勢，主動的去組織和廣攬貨源，主動聯絡物流企業，從而豐富了航運物流。其次由于電力物資集約化物流管理具有很強的物流服務功能，從而也就加快了南方電網建設的步伐，完善了其物流的服務功能。再一個從整體局勢看電力物資集約化管理工作效率高，增加了各個部門之間的互動頻率，從而加強了工作的協調能力，提升了服務質量，在經濟發展中發揮了其服務作用。

3.3電力物資集約化物流管理促進了物流資源的整合

近幾年采用電力物資集約化物流管理后，電網公司主要立足于總部及各網省公司物資部，將核心戰略放在物流節點上去，通過積極穩妥的推進集中規模采購工作，加快物資管理信息化進程，嚴格計劃管理，加強供應商之間的管理，構建和諧供需關系，加強物資監造管理，已保證物資的質量和供應速度，加強考核和管理，加快完善物資管理體系等一系列措施來積極的發揮網省公司的媒介作用以及其經濟優勢，從而達到優化區域物流發展的布局，進一步促進了物流資源的整合，達到優勢互補，也就促進了物資配送的及時性，提高了物資管理信息化程度和物資資源整合程度。

3.4電力物資集約化物流管理它優化物流建設

國家的電力企業以物資部為依托建立了廣泛的物流市場，同時通過發揮整個電網的優勢，將全國的電力系統互利互補，管控盈虧，形成了整體性極強的現代物流產業，這樣可以優化物流管理環境，最大限度的降低物流成本，同時也能對戰略投資者產生極大的吸引力，從而促進產業轉移。電力企業通過加強物流的基礎建設，打造出一個集物流、資本流和信息流的聚集地，這樣就可以進一步的促進現代化物流的發展，從而為建設文明和諧的物流中心打下基礎。

4優化電力物資集約化物流管理的策略分析

現代物流產業是由物流基礎業、物流裝備制造業、物流信息業這三方面共同組成的，它不但涉及的面廣，而且體系也龐大。而當代的市場競爭力是要具備市場研究、營銷信譽，創新、反應能力等一系列綜合條件的，而我國當前的電力物資集約化物流管理，由于一些客觀原因，還存在一些問題，主要問題表現在如下：在全國范圍內約有76000個銀行固化在合同流程中，導入的時候不能導入，補錄的時候又不能進行補錄和篩選，并且在查詢過程中很費力，不能快速、及時的查詢。ERP系統也不穩定，有待解決，操作起來不太順暢，并且所有的操作都是要各部門進行相互協調和配貨。如果有需要將S186與ERP進行同時運作，就需要調查兩個系統，并且核對，那么這些就使得工作效率低下。要想提高物流業的市場競爭力，實現電力物資集約化物流管理是重要的途徑之一，所以為了適應現代物流的發展，就要進一步優化電力物資集約化管理，那么電力物資集約化管理優化策略可在以下三個方面做好工作：

（1）通過對軟件的優化升級、開發來提升信息整合與維護。

現在是一個信息大爆炸的時代，要想實現物流信息的共享和有效的去管理和控制，就要讓我們的軟件設施提升，對軟件進行優化升級和開發現在是信息時代，要實現物流信息上的資源共享，有效控制與全程管理，就要對軟件進行優化升級與開發，從而建立起一套強大、完整的、規范的物流信息網絡。通過高標準的信息技術來實現將物流信息進行快速的交互、以及資金快速脂肪、交易能夠快速，準確的完成等一系列電子商務技術。

（2）在市場競爭中，用“特”來參與競爭力。

在強大的市場競爭中，一個產業僅僅是隨波逐流，跟風，沒有自己的特色是很容易被淘汰掉的，那么一個產業想做大做強，就必須有自己的特色，有自己與眾不同的一面。抓住產業的與眾不同的優勢，以產業的“特”來制勝。通過它獨特的一面來支柱產業和帶動其他產業的快速發展，從而使得在市場競爭中，通過產業的“特”來將產業做大做強。

（3）用自己的優勢來搶占競爭力的制高點。

在前面就講了南方電網的諸多優勢，那么在市場競爭中，要充分的利用這些優勢來整合市場，進一步的發揮自己產業的獨特優勢，從而來調整和優化市場經濟結構，開創和改造具有代表性的物流市場，開拓市場的空間，促使物流市場的快速發展的同時，也增強自己行業內的競爭優勢，將產業做大做強，形成強大的市場競爭力。

5結語

通過以上所述。可以看出，要想實現電力企業的跨越式的發展，打造布局合理、運作規范、裝備先進的現代化物流，那么電力物資集約化物流管理模式的提出，是實現這一目標的要求嗎，也是電網實現一特四大的重要戰略。要想發展現代化物流，一個重要的前提是，修改不適合的規章制度和管理方法，轉變傳統的管理模式，加大對電網工程建設的投入，加強對電網的集中管理，從整體上去提高物資的管理水平，在日常管理中可以通過對軟件的優化升級、開發來提升信息整合與維護，在市場競爭中，用“特”來參與競爭力，用自己的優勢來搶占競爭力的制高點等一系列措施來推動電力物資集約化物流管理的有效實行，從而進一步推動南方電網的發展。

作者：丁英思 單位：廣東電網有限責任公司潮州供電局