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一、在項目管理中建立統計制度的重要性

㈠統計是項目管理、控制的基礎，也是反映項目的生產能力

統計是反映工程項目施工、生產活動、完成計劃、信息反饋的工具。項目管理是對工程項目實施全過程所進行的管理，它包括進度、施工、質量、成本、安全、現場的管理。從水電水利工程地質勘探原始統計資料的收集，匯總，計算統計數據來反映每一個項目部在某一時點上的人員、設備投入情況、完成工作量、產值、存在的問題及采取的措施等情況，從統計數據上一旦發現與原計劃工作量有差距，就要從中分析原因，由此得到對工程項目具有實際指導意義的決策和結論，進而調整下一步工作思路，也可預測項目部下一步發展狀況。統計必須嚴格遵守《中華人民共和國統計法》，認真執行統計制度。在水電水利工程地質勘探項目中，一個優秀的項目管理過程，必須首先做好統計這個基礎工作。目前，執行的是報表制度，它是基層單位定期向上級單位報告基本統計資料的一種制度。項目管理過程中細化為每周每個項目報周報，重點項目每月單獨報月報，在每個月還要上報整個地質勘探項目綜合月報。從每個地質勘探項目的周報和月報中可看出該時間段完成的工作量，以及相對應的周計劃量、月計劃量對比，就可以了解該段時間內項目的生產能力。統計人員通過數據變化分析，可分析地勘施工的效益下降的原因，及時向上級領導反映，以引起決策層的足夠重視。

㈡統計有利于進度計劃的實現

在項目管理中，每個水電水利工程地質勘探施工項目的下周、下月的計劃進度的決策依據的實現，往往是根據基層的數據分析結果做出的，大量的、科學的、及時準確的數據信息報告，可以幫助項目的決策層正確分析當前施工工地的形勢，進而做出下一步、下一階段的判斷。根據水電水利工程地質勘探項目統計的數據資料，分析進度滯后的原因，采取組織措施、管理措施、技術措施對進度計劃進行調整，并組織實施、并繼續執行進度計劃的動態監控統計。

㈢統計有利于工程質量管理和成本控制

質量是水電水利工程地質勘探項目管理的重要任務目標。施工質量控制主要是通過質量控制點的動態設置和動態跟蹤管理來實現的。動態跟蹤是應用動態控制原理，落實專人負責跟蹤和統計質量控制點的狀態和效果，并對質量統計資料進行統計分析，保證施工質量控制處于受控狀態。每個地勘施工項目的鉆孔、平硐、坑槽、豎井的質量信息，是否滿足設計要求；通過信息匯總，可以歸納勘探質量問題的普遍性和偶然性，為勘探質量控制措施提供充分的依據。水電水利工程地質勘探工程項目施工成本控制應貫穿于項目從進點階段直至竣工撤場的全過程，它是水電水利工程地質勘探中施工項目全面成本管理的重要環節。在項目的施工過程中，需按動態控制原理對實際施工成本的發生過程進行有效控制。做好成本控制的動態統計，主要是做好成本核算統計，包括人工費統計、材料費統計、周轉材料統計、機械使用費統計、措施費統計、分包工程成本統計、間接費統計等。通過成本的統計分析，對影響施工成本的各種因素加強管理，并采取各種有效措施，將施工中實際發生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內。

二、對地勘項目管理中統計工作的建議

㈠項目領導、項目統計人員在思想上進一步重視

統計隊伍力量薄弱已成為制約水電水利工程地質勘探統計工作的瓶頸，錯報、遲報、漏報或者報過的量有變更，也不向上級統計人員說明的現象時有發生。統計作為管理決策、反饋控制和分析研究的基礎手段，其重要性還沒有引起領導的足夠認識，在思想上存在麻痹思想。有些項目領導認為周報、月報準不準沒關系，年底根據業主的填的三卡報就行了；完全忽視了新形勢下決策管理對數據準確性以及及時性的要求。因此，項目領導和項目統計人員在思想上應該進一步重視。

㈡做好硬件投入

由于水電水利勘探項目的施工地點都在野外，環境惡劣，工作條件艱苦。隨著近幾年隨著國家水電開發建設向河流的源頭發展，目前承接的水電勘探項目多處于高海拔、偏遠山區，許多工地海拔在3000米以上地區，空氣稀薄、交通不便、人文環境差、民族關系難以協調、信息閉塞。因此，應加大水電水利工程地質勘探項目統計工作硬件的投入，如以計算作為統計的工具，實現原始數據采集，資料存儲加工信息傳遞利用的現代化，通過互聯網絡傳輸數據，以保證統計信息傳遞上報的時效性。㈢做好統計人員的培訓運用激勵機制調動統計工作人員積極性，鼓勵他們在實際中開拓創新，為提高項目管理效率提供更快、更有效、更有價值的統計資料。如定期對統計從業人員進行統計知識和技能的培訓，培養精通統計科學、掌握現代信息技術、熟悉政策和管理的專門人才。單位有關領導應盡可能支持有條件的青年統計人員盡可能參加有關統計業務培訓班，取長補短，相互學習，相互促進，共同提高，保證統計工作的質量，以便提高統計人員的綜合素質和能力。

三、結語

統計工作在項目管理控制中的作用不是可有可無的，工程項目統計是一項繁雜的、系統性很強的工作，它作用于項目管理的每一個方面、每一個環節，貫穿于工作的始終。學習、掌握和運用有效的統計方式方法，有利于提高項目管理者的綜合管理水平、有利于加強對施工項目的管理控制、有利于提高項目的經濟效益。

作者：姜小卓單位：西北水利水電工程有限責任公司