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摘要：

本文對我國大型機電設(shè)備安裝項目的管理施工特點進行分析，對大型機電設(shè)備安裝項目管理工作思路進行了歸納以及梳理。

關(guān)鍵詞：

大型機電設(shè)備；安裝項目管理；技術(shù)要點

隨著我國的經(jīng)濟水平不斷提升，越來越多的新設(shè)備和新技術(shù)被應(yīng)用到了各行業(yè)的實際發(fā)展當中。尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷推廣，使得很多的領(lǐng)域都出現(xiàn)了技術(shù)理念上的革新。大型機電設(shè)備在我國工程的建設(shè)過程中，被使用的頻率越來越高，所帶來的具體效益也越來越大；但對于其安裝項目的管理，常常出現(xiàn)各類的問題，困擾相關(guān)的工作人員。如何提升對其管理的效率，進而更好地發(fā)揮大型機電設(shè)備的效率，是擺在研究人員面前的難題。以下結(jié)合業(yè)界的發(fā)展和相關(guān)理論，對大型機電設(shè)備安裝項目管理技術(shù)的要點進行探討，輔助相關(guān)的工作開展。

1大型機電設(shè)備安裝項目管理的特點

1.1大型機電設(shè)備安裝施工工期較長

在我國投入使用的大型機電設(shè)備往往都是體積非常大、需要占據(jù)很大空間的“大家伙”。這些設(shè)備價格昂貴，很多都需要進行專門的預算和計劃，才可以購買，對于中小企業(yè)而言，購買這類的大型機電設(shè)備是不實際的，它們只能租用或者貸款購買；只有經(jīng)濟實力雄厚的公司才有可能直接購買。其次這些大型機電設(shè)備的安裝需要非常長的時間，除了采購這個環(huán)節(jié)，還需要具體的安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運行、竣工驗收，才可以得出最終的詳細的使用說明報告，進而對其進行全面的評估，整體下來需要耗費很多的時間。

1.2大型機電設(shè)備安裝工程項目涉及的面非常廣

除了時間很長以外，大型機電設(shè)備安裝工程項目涉及的面非常廣，需要很多單位、部門配合才可以很好地完成相關(guān)的工作。在具體的安裝過程中，需要機械設(shè)備工程、電氣工程、電子工程、自動化部門、儀表管理部門、建筑智能化操作部門、消防部門、電梯管理、管道管理、通用控制、環(huán)保工程等多部門配合才可以很好地完成。在安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運行和實際使用、竣工評估的各個環(huán)節(jié)，以上部門都需要合作才能順利開展工作，其所涉及的面很廣。

1.3大型機電設(shè)備安裝工程項目的技術(shù)要求很高

對于我國目前的階段所使用的大型機電設(shè)備而言，安裝項目有很高的技術(shù)要求。隨著我國科技的不斷進步和國際化程度的不斷加深，新技術(shù)被越來越多地使用到建設(shè)過程中去，對于該類的大型機電設(shè)備而言，其新技術(shù)的不斷使用就意味著要求技術(shù)不斷地提升。

1.4大型機電設(shè)備安裝工程項目需要多部門配合開展

在實際工程的建設(shè)過程中，非常多的大型機電設(shè)備安裝過程需要各部門的專業(yè)人才合作才可以完成，因此需要各專業(yè)之間很好的協(xié)調(diào)和配合，尤其是在安裝進度、工序銜接、工作交接等環(huán)節(jié)的交流上必須做到無縫對接，只有這樣才可以保證大型機電設(shè)備安裝的正確性和專業(yè)性，進而保證整體的施工質(zhì)量，使得所建成的項目符合預期的相關(guān)需求。在大型機電設(shè)備安裝項目過程中，涉及到非常多的技術(shù)環(huán)節(jié)和要求，不是單個部門能夠控制以及掌握的，必須要各部門相互協(xié)同配合，才可以很好的做好安裝工作。

2大型機電設(shè)備安裝項目的工作思路

對于實際的工程建設(shè)項目而言，大型機電設(shè)備安裝項目的工作必須在國內(nèi)外相關(guān)的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，在充分考慮網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、時間費用及相關(guān)算法等問題的同時，結(jié)合項目的進度安排和整體的費用管理要求，來具體地展開安裝項目的工作。在具體的安裝部署過程中，必須要控制好實際進度和費用之間的關(guān)系，分析好項目所安裝的大型機電設(shè)備在招標文件規(guī)定的工期內(nèi)如何實現(xiàn)使用成本與費用的最低化，進而做出最有利的價格控制；在實際的安裝過程中大型機電設(shè)備的安裝項目管理工作還必須結(jié)合所開展的建設(shè)工程工作，才可以在部署好大型機電設(shè)備的同時，滿足工程進度要求，進而實現(xiàn)利潤的最大化。在時間方面，大型機電設(shè)備安裝必須要做到節(jié)約時間提升效率，不可拖拉而導致整個工程項目開展進度受阻，這也是大型機電設(shè)備安裝項目重要工作思路。

3大型機電設(shè)備安裝工程項目管理事項梳理

3.1質(zhì)量管理

（1）大型機電設(shè)備安裝項目開展前的管理工作。在進行具體大型機電設(shè)備安裝項目之前，必須要結(jié)合安裝工程項目部門經(jīng)理以及總工程師等重要角色進行實際的討論，確立項目的負責人和責任落實者，在項目展開的前期就努力做到責權(quán)分明，在實際工作開展過程中，還必須結(jié)合項目工程的進展不斷地調(diào)整責任及權(quán)利；對于大型機電設(shè)備安裝項目中可能涉及到的特殊設(shè)備和檢驗，要提前進行嚴格的測試，做好數(shù)據(jù)的記錄和分析工作，對于分析出的其中可能出現(xiàn)的問題，必須要及時地整改。在大型機電設(shè)備安裝項目開展前，必須要對其零部件進行嚴格的檢查，進而避免出現(xiàn)在安裝過程中缺、少、漏件的情況出現(xiàn)；在具體收貨的過程中，要首先根據(jù)設(shè)備裝箱清單對設(shè)備數(shù)量、配件數(shù)量、隨機工具的規(guī)格數(shù)量及完好情況等進行清點檢查；其次要檢查各個部件的屬性和其說明書中的要求是否一致等。（2）大型機電設(shè)備安裝項目進行中的管理工作。在安裝項目進行的過程中，也要做好許多管理工作，比如各類的工序安排和調(diào)整、分項工程的設(shè)計和分部工程的設(shè)計、各個工序之間的銜接以及互相之間的人員配合等方面。在實際的安裝過程中，整體項目必須分為安裝人員、物資材料人員、機器設(shè)備人員、施工環(huán)境保障人員等多方面共同協(xié)作的具體人員設(shè)計。在安裝調(diào)試以及最終使用的各個環(huán)節(jié)，所安排的人員也必須做好精心設(shè)計。除此以外，在大型機電設(shè)備安裝項目進行中，要做好工作人員的專業(yè)技術(shù)培訓工作，提升整體人員的技術(shù)水平和工作能力，使其達到相關(guān)的要求；要確保整體大型機電設(shè)備處于較好的狀態(tài)，可以滿足設(shè)備安裝的各類硬件及軟件的真實需求；整個安裝項目必須嚴格按照圖紙和廠家具體提供的技術(shù)資料進行工作的展開，不可自行調(diào)整和更改零部件的安裝方法，以免出現(xiàn)各類的問題；在技術(shù)方案的制定方面必須重視，使得其能夠更好地指導具體的工作；各部分的技術(shù)層次人員必須要緊密配合，對于工作中出現(xiàn)的各類問題要及時的討論和交流，結(jié)合業(yè)界的實際技術(shù)和工程實際情況做好合理的調(diào)整。（3）大型機電設(shè)備安裝項目完工驗收階段的管理工作。在大型機電設(shè)備都安裝完好且測試后，要對其進行全面的竣工驗收工作。該工作絕不能是敷衍了事，而應(yīng)當是具體、實際、客觀的。比如電氣試驗，需要各個相關(guān)的方面在現(xiàn)場聯(lián)合進行檢查和督辦。在做好整體工序后，要對原始安裝的數(shù)據(jù)進行分析，對可能存在的質(zhì)量問題進行檢測，如果在檢測過程中確實存在問題，則要重新的做出調(diào)整。在做好自己竣工驗收的工作同時，還要將具體的測試驗收數(shù)據(jù)結(jié)果匯報到項目管理部門。

3.2進度管理

除了上述質(zhì)量的管理以外，進度管理對于大型機電設(shè)備安裝項目而言也是非常重要的，如果把控不好進度，即使質(zhì)量再好，對于實際工程建設(shè)項目而言有非常大的影響。在進度管理環(huán)節(jié)，首先應(yīng)當結(jié)合需求方定期展開相關(guān)工作，如果實際需求方認可安裝項目開展的進度，則無需做出調(diào)整；如果實際需求方提出了異議，則需要合理的做出改變。進度管理的雙方需要再具體安裝項目開展之前做好協(xié)商工作，對整體工作的總進度做詳細安排，落實到文字上；其次要在具體的安裝過程中做好每個項目工作和環(huán)節(jié)，對于可能出現(xiàn)的問題要做好監(jiān)督管理；再次要做好責任的說明工作，避免糾紛出現(xiàn)時，雙方?jīng)]有規(guī)范性的說明文件作為調(diào)節(jié)參考而產(chǎn)生矛盾。

3.3管理要點

（1）嚴格把控圖紙會審工作。在具體安裝的過程中，首先應(yīng)做到嚴格把控圖紙會審工作。圖紙會審具體工作涉及到了項目的設(shè)計質(zhì)量、材料和施工質(zhì)量及工藝等各個環(huán)節(jié)，對于項目質(zhì)量管理而言具有重要的指導性作用，所以對其開展會審工作意義重大。圖紙會審工作應(yīng)當首先檢查其是否符合我國的相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，其次要檢查其具體工作的開展背景是否相符合，各個環(huán)節(jié)的設(shè)計是否合理真實有效。（2）重視巡查和平行檢查工作。巡查和平行檢查工作對于大型機電設(shè)備安裝項目的質(zhì)量保障影響很大，好的巡查和平行檢查工作習慣可以保障整體質(zhì)量的運行平穩(wěn)、對于很多出現(xiàn)的問題可以及時有效解決，及時地發(fā)現(xiàn)工作中的潛在問題，進而保證整體的質(zhì)量。開展巡查和平行檢查工作可以很好地將具體的工作落實到個人身上，做到責任、權(quán)利分明，進而避免任何逃脫責任的行為出現(xiàn)，做到這點就可以發(fā)揮所有相關(guān)人員的主觀能動性，提升整體工作效率。

4結(jié)語

結(jié)合上述的分析來看，提升整體的大型機電設(shè)備安裝項目管理的技術(shù)實力和監(jiān)管水平，有利于保證工程的質(zhì)量，有利于提升整體工作效率，促進企業(yè)的發(fā)展以及進步。

參考文獻：

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作者:趙茁 單位:貴州開磷集團機電設(shè)備安裝公司