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建筑施工工程項(xiàng)目質(zhì)量管理論文2篇

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建筑施工工程項(xiàng)目質(zhì)量管理論文2篇

第一篇

一、建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量事故原因分析

1.材料因素。對(duì)于建筑施工項(xiàng)目,材料是其基礎(chǔ)部門,建筑材料質(zhì)量?jī)?yōu)劣,直接影響了建筑主體質(zhì)量。若選購不合格材料,使用劣質(zhì)材料,會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程質(zhì)量,埋下質(zhì)量安全隱患。對(duì)于建筑材料的實(shí)際運(yùn)用,表現(xiàn)為三個(gè)方面的問題:

(1)不合理鋼材。部分施工企業(yè),過分追求效益而忽視質(zhì)量,從非法渠道購買劣質(zhì)鋼材,某些施工企業(yè)甚至收購生銹鋼材,嚴(yán)重影響了鋼結(jié)構(gòu)韌度,鋼材剛性要求不合格,嚴(yán)重影響安全質(zhì)量。

(2)砂子雜質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo)。部分施工企業(yè)為降低施工費(fèi)用,提升施工進(jìn)度,采用石粉取代石砂,未設(shè)置鐵篩,無論大小砂子,一并拌入混凝土。部分砂子由于泥土含量嚴(yán)重超標(biāo),未給予沖洗即用于現(xiàn)場(chǎng)施工,取樣打壓不能滿足使用標(biāo)準(zhǔn)。水泥配合比設(shè)計(jì)不合理,對(duì)混凝土強(qiáng)度造成嚴(yán)重影響。

(3)對(duì)于混凝土外加劑的使用,引起性能較低,配置外加劑時(shí)其性能無法滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重影響了混凝土質(zhì)量。

2.人員因素。在建筑施工過程中,工程技術(shù)人員是建筑物的創(chuàng)造與操作主體,其綜合素質(zhì)如何,對(duì)建筑產(chǎn)品優(yōu)劣具有直接影響。按照相關(guān)資料顯示,有93%以上的質(zhì)量事故是由于人為原因所致。所以,國家建設(shè)部門逐漸改革用工制度。由于人才流動(dòng)性、自由性較大,施工企業(yè)享有用工自主權(quán),大多數(shù)建筑施工企業(yè),選擇聘任制用工方式,有利于施工企業(yè)的人力資源管理,但同時(shí)也存在諸多問題。由于臨時(shí)工的數(shù)量增加,而新施工人員的技術(shù)基礎(chǔ)薄弱,很難給予規(guī)范管理,從而影響了建筑質(zhì)量。大量農(nóng)民工從事建筑一線施工與生產(chǎn)工作,使得該問題十分突出。因農(nóng)民工文化程度不高,許多農(nóng)民工未經(jīng)過任何專業(yè)培訓(xùn)即上崗,缺乏基本的操作技能與質(zhì)量施工意識(shí),這是建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量事故的最主要、最關(guān)鍵問題。

3.監(jiān)理因素。在建筑施工項(xiàng)目管理過程中,監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收,監(jiān)理機(jī)構(gòu)作為質(zhì)量管理的把關(guān)人。目前,我國監(jiān)理工作尚存在諸多問題,嚴(yán)重影響了建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量,增加了施工項(xiàng)目質(zhì)量事故發(fā)生率。因監(jiān)理制度不完善,監(jiān)理水平與能力不高,對(duì)于施工項(xiàng)目的監(jiān)理,大多重視施工階段監(jiān)理,而忽視其他工序監(jiān)理。另外,由于監(jiān)理工作尚未明確相關(guān)職責(zé),監(jiān)理裝備、技術(shù)、方法等比較落后,這些因素均影響了建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

二、建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理對(duì)策

1.提升質(zhì)量意識(shí)。針對(duì)建筑施工企業(yè)來說,需建立教育管理、安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系,強(qiáng)化安全技術(shù)的思想知識(shí)培訓(xùn),提升施工人員、管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。在建筑施工項(xiàng)目管理中,需遵循“安全第一”與“質(zhì)量第一”的原則,在實(shí)際施工時(shí),大多數(shù)施工人員因缺乏質(zhì)量意識(shí),不重視質(zhì)量施工。因此,為防治質(zhì)量事故,必須提升全體施工人員質(zhì)量意識(shí)。對(duì)于項(xiàng)目施工、建設(shè)、設(shè)計(jì)等單位,均需樹立質(zhì)量觀念,認(rèn)識(shí)施工項(xiàng)目質(zhì)量與施工人員安全、國家財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān),對(duì)建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展具有直接影響。某些項(xiàng)目建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位,需牢固質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn),建立全體重質(zhì)量、安全施工的良好氛圍。

2.保證建筑施工材料質(zhì)量。必須提升采購員的業(yè)務(wù)技能與自身素質(zhì),在材料采購時(shí),必須綜合考慮,擇優(yōu)選購材料。對(duì)于施工材料、進(jìn)場(chǎng)物資,必須具有應(yīng)用說明書、質(zhì)量證明書與出廠合格證。主管人員需定期評(píng)審、考核材料商,材料管理人員必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料與設(shè)備的驗(yàn)收。針對(duì)特殊材料,必須提供生產(chǎn)許可證、試驗(yàn)報(bào)告與說明書。針對(duì)外加劑、防水材料、鋼材等,必須加強(qiáng)復(fù)試與試驗(yàn)。選取設(shè)備材料時(shí),必須考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,根據(jù)設(shè)備功能與施工條件,結(jié)合技術(shù)性措施與結(jié)構(gòu)形式,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備功效。

3.完善質(zhì)量法規(guī)。現(xiàn)階段,我國出臺(tái)頒發(fā)了大量建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量事故懲戒法規(guī),但這些仍具有不足之處。例如,司法實(shí)踐中“責(zé)任裁定”不明確,私人責(zé)任轉(zhuǎn)化為單位責(zé)任嚴(yán)重,不能合理懲罰部分個(gè)人違紀(jì)、違法行為,導(dǎo)致施工個(gè)人無法汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不注重施工項(xiàng)目質(zhì)量。另外,對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量事故責(zé)任承擔(dān)者,相關(guān)法規(guī)懲處力度較低,使得施工責(zé)任者不在乎法規(guī)處罰。因此,我國需完善質(zhì)量懲罰法規(guī),提高質(zhì)量事故處罰的強(qiáng)制性、權(quán)威性。

4.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與設(shè)計(jì)審查。對(duì)于施工項(xiàng)目質(zhì)量管理,需建立多重審查制度,制定結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)水文地質(zhì)、地形地貌等勘察報(bào)告,結(jié)合現(xiàn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行重點(diǎn)審查。同時(shí),在工程施工現(xiàn)場(chǎng),需配置有質(zhì)檢員,且質(zhì)檢員具備責(zé)任心,思想覺悟較高,建筑施工專業(yè)知識(shí)豐富,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督與管理。另外,加強(qiáng)項(xiàng)目驗(yàn)收。根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模,組建項(xiàng)目驗(yàn)收小組,在項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí),堅(jiān)決抵制“糖衣炮彈”的干擾。做好項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié),記錄好質(zhì)量事故與發(fā)生原因,為下個(gè)項(xiàng)目施工提供科學(xué)依據(jù),確保建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量。

三、結(jié)語

綜上所述,建筑施工項(xiàng)目聯(lián)系著人們的生活、工作,確保建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量,是建筑企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)問題。在建筑項(xiàng)目施工過程中,必須充分結(jié)合材料、人員、監(jiān)理等因素,提升質(zhì)量意識(shí),完善質(zhì)量法規(guī),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、設(shè)計(jì)審查與項(xiàng)目驗(yàn)收,保證建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量,優(yōu)化質(zhì)量管理,進(jìn)而確保施工人員的生命安全,建筑主體的質(zhì)量安全,提升建筑施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

作者:劉忠誠單位:長(zhǎng)春市城市建設(shè)開發(fā)管理辦公室

第二篇

1房屋建筑工程項(xiàng)目特征描述

房屋建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)是一項(xiàng)極其復(fù)雜的綜合過程,旨在完成某項(xiàng)單位工程所做的一系列彼此相互關(guān)聯(lián)的任務(wù)、活動(dòng)的一次性過程。這一系列任務(wù)關(guān)系密切、不可分割,一個(gè)環(huán)節(jié)的不完美便會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成嚴(yán)重的損失,它的一次性特征便決定了房屋建筑不同于用鉛筆在紙上畫房子,如果線條有錯(cuò)可以用工具擦除。實(shí)際中的房屋建設(shè)要求精益求精,最終的結(jié)果就是提供具有既定使用功能并符合國家相關(guān)條文的標(biāo)準(zhǔn)的建筑物。與其他的日常生產(chǎn)運(yùn)作相比較,建筑工程項(xiàng)目具體特征包括以下幾方面:

1.1獨(dú)特性世界上的任何事物都具有獨(dú)特性,沒有完全相同的兩片葉子,也沒有完全相同的兩個(gè)人,同樣地每個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)特定的明確的目標(biāo),它們也具有獨(dú)特性。不同的建筑物或是構(gòu)筑物,在一定程度上從外觀或是其他設(shè)計(jì)方面可能會(huì)存在相似之處,但是一些客觀因素都是獨(dú)立的,例如建筑物建設(shè)時(shí)間、投資規(guī)模、地理位置、內(nèi)部構(gòu)造等仍然會(huì)存在較大的差別。

1.2一次性建筑工程不同于其他常規(guī)的“活動(dòng)和任務(wù)”,可以說每一個(gè)工程項(xiàng)目都具有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn),不能類似于小學(xué)生寫作業(yè)完全照抄照搬,或是也不會(huì)有完全相同的復(fù)制、粘貼。每個(gè)工程項(xiàng)目都是有始有終的任務(wù),需要按部就班一步步完成。目標(biāo)的確定性。雖然林林總總的建筑工程項(xiàng)目是千差萬別的,但具體到每一個(gè)項(xiàng)目上,它又具有確定的施工周期,明確的功能要求和可以衡量的成果目標(biāo)——即滿足設(shè)計(jì)要求,施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的實(shí)物成果。

1.3確定性雖然林林總總的建筑工程項(xiàng)目在外觀上、地理位置、內(nèi)部構(gòu)造、設(shè)計(jì)元素等方面有著千差萬別,但是當(dāng)具體到每一項(xiàng)目上時(shí),它又是非常明確的。例如明確的功能要求、明確的建設(shè)單位、明確的施工周期和可以衡量的成果目標(biāo)。

1.4開放性在房屋建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,參與項(xiàng)目的組織往往不止一兩個(gè),這也決定了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中人員數(shù)量、工種、職責(zé)都在不斷地發(fā)生變化。每一階段的工程對(duì)項(xiàng)目管理人員的技術(shù)要求時(shí)不同的,施工階段涉及到地基基礎(chǔ)工程的建設(shè)、水電安裝工程建設(shè)以及裝飾裝修工程建設(shè)等,不同的環(huán)節(jié)需要的人員、工種各不相同,因而合作雙方會(huì)通過協(xié)議、合同等安排在項(xiàng)目施工進(jìn)程的某個(gè)階段由某個(gè)團(tuán)隊(duì)介入到項(xiàng)目施工中來,完成其特定的使命。

2房屋建筑工程項(xiàng)目中質(zhì)量管理存在問題

2.1工程從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工活動(dòng)的人員中,流動(dòng)的農(nóng)民工占據(jù)90%以上,這一龐大的比例令人堪憂。而施工單位中能進(jìn)行積極規(guī)范操作的人員僅占4.2%,由此可見房屋建設(shè)企業(yè)中缺乏高水平的專業(yè)技術(shù)人員。由于農(nóng)民工勞動(dòng)力較為廉價(jià),可減少開支,一些施工單位選擇利用農(nóng)民工完成施工活動(dòng),但是施工單位忽視了農(nóng)民工文化水平及施工技能的有限,這些因素?zé)o疑會(huì)給工程帶來各種質(zhì)量隱患。

2.2質(zhì)量管理的思想不成熟與其他一些國家相比較,我國的建筑工程項(xiàng)目在質(zhì)量方面及質(zhì)量管理方面都與其他國家有著一定的差距。我國的一些項(xiàng)目管理人員從思想上就犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤,認(rèn)為按照操作規(guī)范,使用達(dá)標(biāo)的材料就屬于質(zhì)量管理,就能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。但實(shí)際上高質(zhì)量的房屋建筑工程項(xiàng)目必須與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律相適應(yīng),達(dá)到市場(chǎng)上用戶對(duì)房屋建筑的要求,滿足用戶的個(gè)性化需求,這才是真正的達(dá)標(biāo)。

2.3責(zé)任不明確當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)將建好的房屋交予用戶手中后,并沒有對(duì)管理人員的責(zé)任進(jìn)行明確的劃分,使得用戶在發(fā)現(xiàn)某些質(zhì)量問題時(shí),不知事故責(zé)任人是誰,房屋質(zhì)量問題得不到解決,用戶投訴無門,容易引起民事糾紛,從而影響到相關(guān)企業(yè)的良好形象。

3如何對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制

3.1提高工程從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)在房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)之前,施工單位要選取有著專業(yè)知識(shí)的人員加入項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)中,科學(xué)、合理地減少農(nóng)民工人員數(shù)量,或是對(duì)才能出眾的農(nóng)民工加以專業(yè)技能的培訓(xùn),提高其專業(yè)素質(zhì)。在施工過程中,為了達(dá)到控制房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的目的,施工單位可引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)工藝水平,保證房屋質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3.2提高房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)企業(yè)在房屋建筑工程項(xiàng)目中擔(dān)當(dāng)著至關(guān)重要的角色,需要他們提高對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí),遵循市場(chǎng)規(guī)律,依靠科學(xué)的施工工藝完成建設(shè)施工,生產(chǎn)出人們需要的房屋建筑物。

3.3明確管理者的責(zé)任在施工過程中,為了達(dá)到控制房屋建筑質(zhì)量的目的,必須對(duì)管理者的責(zé)任進(jìn)行明確劃分,從而督促其在項(xiàng)目施工過程中進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理。

4結(jié)語

綜上所述,對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管控,關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,為了讓人們生活在一個(gè)安全、舒適的建筑物中,必須加強(qiáng)對(duì)工程的質(zhì)量管理與控制,進(jìn)而為建筑項(xiàng)目獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

作者:張海奇單位:河北省第三建筑工程有限公司

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