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公路質量管理要點分析(3篇)

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公路質量管理要點分析(3篇)

第一篇:高速公路質量管理與控制途徑

摘要:在深刻理會公路質量的基礎上,結合全面質量管理和ISO質量管理理論和方法,從質量管理理念、組織協調、質量監督和質量控制等方面對質量管理進行研究,并針對公路工程項目特點的提出一些管理措施和方法,確保本項目工程建設過程中能做到全員、全過程、全方位的質量控制和管理,保證工程質量處于受控狀態。

關鍵字:公路工程;質量管理體系;質量控制

1質量管理與控制理論研究的重要性

質量管理是為了實現質量目標而進行有關管理活動。質量管理是保障產品質量的重要措施,自人類社會出現商品交換以來,對質量的要求就進入了生產生活中,相應出現了各種質量管理的理論和措施。目前,國際上主流的質量管理理論主要是全面質量管理和國際標準化組織提出的ISO質量體系。多年來,我國一貫堅持“百年大計、質量第一”的方針,進隨著我國加入WTO后的標準化進程也與國際接軌,各種先進的質量管理方法相繼被我國的工程管理者們應用到實際的質量管理過程中。在長期的建設實踐過程中,結合國際國內優秀的施工管理經驗,我國也開始逐漸形成自己的質量管理體系。公路的建設水平將影響國民經濟持續快速發展和實現全面建設小康社會的目標,所以建設有高質量高水平的公路對我國有著重要的意義。進行質量管理是保障公路工程項目達到預期效果的重要措施,良好的質量管理措施可有效預防和控制建設過程中可能出現的各種質量問題。

2質量管理與控制理論概述

2.1質量管理定義質量管理

(QualityManagement)是指確定質量方針、目標和職責,并通過質量體系中的質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進來使其實現的所有管理職能的全部活動。質量管理過程中的質量具有更加廣義的含義,它不僅包含產品自身的質量,還包括產品生產過程中的工作質量。因此,質量管理除了要管好產品本身的質量,而且要管好質量賴以產生和形成的工作質量,并以工作質量為重點。

2.2質量管理體系定義

隨著社會大生產的發展,產品質量管理已經不再局限于對產品的檢驗過程,而是從設計、生產、原材料采購、銷售的全過程保障產品質量,這樣質量管理的范圍也就不局限于一個部門、一個環節的管理,而是整個企業的各部門協調下的質量管理,這樣就要求進行系統的管理方式,提出質量管理體系的要求。質量管理體系(QualityManagementSystem,QMS)是指在質量方面指揮和控制組織的管理體系,通常包括制定質量方針、質量目標、質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。質量管理體系是實現質量管理的方針目標,有效地保證開展各項質量管理活動。

2.3典型質量管理體系

2.3.1全面質量管理體系

全面質量管理TQM(TotalQualityManagement)就是指一個組織以質量為中心,以全員參與為基礎,目的在于通過顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。在全面質量管理中,質量這個概念和全部管理目標的實現有關。

2.3.2ISO質量管理體系

ISO是一系列質量管理體系核心組成的族群。現今國內外通用的主要是ISO9000族標準。ISO9000族標準是國際標準化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指由ISO/TC176(國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會)制定的國際標準。對于我國的公路建設部門,長期以來實行的都是粗放的管理模式,造成了大量的浪費和資源消耗,需要引入現代化的質量管理體系以優化質量管理效果。

3典型質量管理體系在公路工程中的適用性

3.1工程質量管理與工業產品質量管理差異性對比

工程項目質量管理與工業產品質量管理都要求在對質量負責的基礎上,對產品的生產過程實施跟蹤管理。但是現行的質量管理理念和方法大多是基于工業產品質量管理的過程研究的,在應用于工程質量管理過程中時,因應用對象的自身特點和屬性以及工程建設的唯一性,會存在很大的不適應性,因此要對兩者的質量管理進行對比分析,發現共同點和不同點并對癥下藥,才能在工程質量管理過程中合理地應用相關質量管理理念和方法。

3.1.1工程項目的特有屬性產生的差異

與一般的工業產品不同,工程產品具有產品實體量大、實體固定、建設周期易受環境影響等特點,這也就決定了工程項目的質量管理有著許多自身獨有的特點:影響因素多、質量波動大、質量變異強烈、質量效果檢查局限大和隱蔽性強等。工程建設是一次性建設項目,產品一旦建成就不能退換,如果出現質量問題只能修補不能退換,這樣交付后無疑會影響工程產品的使用價值。此外,工程建設質量還存在一定的灰色空間,國家標準和規范也只能制定一定的指標范圍,質量水平波動比較大,這樣也就造成同樣屬于合格的工程也會存在質量的高低之分,與其相關的工程經濟也會存在巨大的差距。

3.1.2質量外在要求的差異

與工業產品根據市場需求先有產品后有市場的模式不同,工程產品是先有市場后有產品的運作模式。工程產品的實體質量大、空間固定性以及唯一性決定了其不可能大量量產,只能按訂單建造,且不可重復,因此工程產品的一次質量合格率格外重要。此外,工程建設過程中會存在許多無法控制的因素,其導致的工程質量問題也無法決定具體的責任人,所以工程產品的質量管理過程也不如一般的工業產品質量管理過程那樣嚴格。

3.1.3質量管理的組織

不同工業產品的質量管理一般都是在一個企業的內部進行組織管理和控制的,通過各個部門的協調控制按計劃實施,是在一個系統下的統一管理過程,管理過程細致明確,擁有統一的指令。而工程項目的質量管理則不僅僅局限于一個企業,它是在各個企業的共同努力下進行的,整個工程產品質量管理的組織由多個獨立的企業和部門完成,每個組織之間的質量協調不能通過命令的手段,而只能通過經濟手段和質量標準約束,是各個參建方力求自身利益最大化條件下的最優結果。并且由于前述工程產品本身的特殊性,質量標準還有相當的缺陷,如果要達到工程質量管理的合理優化,只能通過經濟的激勵手段,其手段單一。

3.2典型質量管理體系

在公路工程建設質量管理中的應用綜合全面質量管理體系和ISO質量管理體系的應用現狀,全面質量管理體系通過PDCA循環方式對公路工程質量管理過程進行管理控制,而ISO質量管理體系在公路工程建設質量管理中可有效實現工程質量管理的標準化,在嚴格的標準控制下,有利于提高工程管理時效。因此,從管理學的角度出發,全面質量管理體系和ISO質量管理體系對公路工程建設質量管理是非常適用的,兩種管理體系的有效結合并應用,互通有無、取長補短,把我國的工程質量管理帶入一個新的臺階。

4總結

從質量管理的概念入手,分別介紹了質量、質量管理和質量管理體系的定義、發展和特點等相關內容,然后就典型質量管理體系及其公路適應性進行分析,最后根據質量管理的定義、內容、基本任務、特點和影響因素等方面闡述公路工程質量管理體系,從理論上對公路工程質量管理體系進行分析論述,為建立公路工程質量管理奠定理論基礎。

參考文獻:

[1]唐家駒,劉書慶,程幼明.質量管理學[M].北京:中國計量出版社,2004.

[2]程元軍.項目質量管理[M].北京:機械工業出版社,2007.

[3]張公諸.質量工程師手冊[M].北京:企業管理出版社,2002.

[4]中國建設監理協會.建設工程質量控制[M].北京:中國建筑工業出版社,2003.

[5]李君.工程建設企業質量管理體系內審員培訓教程[M].北京:中國標準出版社,2004.

[6]全國二級建造師執業資格考試用書編寫委員會.公路工程管理與實務[M].北京:中國建筑工業出版社,2011

作者:張景春 單位:廊坊市第二公路工程處

第二篇:公路施工質量管理問題與解決途徑

摘要:分析了公路施工質量管理的內容、特點及重要意義,針對當前公路工程施工中質量管理的難題,提出了公路施工中質量管理的規范化解決方案,以裨益于公路工程施工實踐。

關鍵詞:公路施工;質量管理;工程管理

0引言

據交通運輸部統計,2015年底中國公路總里程已達到450萬km,其中高速公路總里程達到10.8萬km,兩項數據都位居世界第一。我國公路建設取得了巨大的成就,并涌現出了許多高質量的工程項目。盡管如此,我們必須清醒地認識到,我國的公路工程質量仍顯不足,質量事故仍頻繁發生給公路安全運輸帶來了巨大的威脅,并嚴重影響了施工企業的聲譽和效益,對此必須加強施工質量管理,進一步提升我國的公路建設水平。

1公路施工質量管理的內容

要想提高工程施工質量,就必須建立健全管理體系,以規范各級管理流程,加強施工的全過程管理。公路工程施工中的質量管理分為以下幾點:第一,施工前優化工程方案的設計與取材,這是實現優質工程的前提。第二,科學配置人員、材料、機具、工藝、環境等影響施工質量的要素,并實施有效控制,這是保障高品質工程的核心內容。第三,加強施工過程的質量控制和質量檢驗,組織、技術、管理三者協調有序,并統一于完整的施工質量管理體系,這是提高施工質量的必備條件。

2公路施工質量管理的特點

公路工程施工質量管理具有如下特點:①施工質量與企業效益息息相關。施工質量必須符合設計規范和合同要求,才會結算工程費用。施工質量同時決定了施工進度和工程造價,也就決定了施工企業的經濟效益。②公路施工質量管理是全過程管理。質量管理不能只限于施工過程中,還應強化施工前準備階段的質量控制和完工后的質量檢驗。③質量管理的內容紛繁復雜。公路施工包括放樣檢測、邊坡工程、交通工程、土石方工程、擋土墻工程、橋梁隧道涵洞以及附屬工程等,各項工程特點不同,出現的質量問題也較為復雜,需要針對工程實際有針對性地加強質量控制。

3公路施工質量管理的重要意義

“百年大計,質量第一”,質量是企業的生命線,也是企業發展的原動力。公路工程質量把控是否科學,關系到公路工程的質量好壞,這是決定整個公路工程成敗的關鍵點;公路施工工程質量能否得到提升,將關系到整個建設工程能否順利完成,這不僅是施工過程中的重中之重,而且關乎施工單位的市場競爭力;公路工程質量管理是否高效、科學,關系到工程實體能否滿足設計要求和合同要求,也關系到施工企業簽訂的合同能否順利履行,工程款項能否及時支付,施工企業經濟效益能否得到保證。反之,一旦公路施工發生質量事故,施工企業將遭受重大損失。

4公路工程施工中質量管理難題

4.1質量管理制度不夠健全

施工質量管理制度主要包括建筑施工材料管理體系、建筑主體管理制度、建筑施工工具管理制度等內容。在實際施工中,施工企業質量管理制度往往并不健全,導致施工現場秩序混亂,無法保證工程質量,同時增加了技術人員的管理難度。

4.2施工方案不夠科學合理

針對不同的施工環境和氣候情況,施工企業需要著手進行相應的施工設計,明確具體的施工方案。可是,目前一些公路工程的方案制定得并不科學,在施工過程中經常需要調整方案,影響了施工安全和進度,同時也造成施工質量下降。

4.3材料管理不夠嚴格標準

工程質量很大程度上取決于材料質量。部分施工企業材料管理工作不到位,不能嚴格按照標準和要求采購工程材料,材料檢驗工作懈怠放松,結果部分不達標材料被投放到日常施工作業中,降低了施工質量。

4.4施工人員技術水平不足

目前,我國建筑行業的大部分施工人員屬于農民工,并沒有接受過專業的技術和安全培訓,很難按照作業規范和施工要求開展工作,當然也達不到質量管理要求。這不利于工人的自身安全,也不利于建筑行業的健康發展。

4.5施工質量控制難度較大

公路工程往往投資浩大,工期很長,包含的分部分項工程很多,交叉作業點多,隱蔽工程也多,質量管理的內容紛繁復雜,所以質量控制的難度很大。新技術、新工藝、新材料、新設備不斷被引入到公路工程施工中,更加大了管理難度。

5公路施工中質量管理的規范化解決方案

5.1健全施工質量管理體系

建立健全施工質量管理體系,有利于構建合理有效的組織結構,順利推進工程施工工作,并實施全過程質量控制。施工企業要完善工程質量管理制度和質量責任管理制度,規范各級管理流程,建立質量管理和質量檢驗隊伍,細分質量管理責任人,加強各工序自檢、專檢和互檢,確保施工過程制度化、規范化、標準化。企業應建立質量創優制度,項目經理負責優化資源配置,整體推進工程創優工作,各施工隊隊長負責創優工程的組織和實施,各職能部門負責各自的質量管理工作,施工人員負責本工序的質量控制,形成責任明確、分工細致的質量管理體系,對公路施工質量進行全方位的控制。

5.2保證施工方案的合理性

科學、合理地設計施工方案,保證施工組織設計的合理性和可行性,是確保工程質量的前提和基礎:一是要做好現場的實際勘察工作,準確掌握現場地質結構與土層情況,確保施工設計方案滿足現場施工條件;二是要嚴格按照施工方案以及國家規范進行施工,確保施工過程的科學性和合理性,并對施工工期進行統籌安排,保障施工質量,以避免工程出現質量隱患;三是要完善現有應急預案體系,尤其是要對惡劣天氣環境、工程機具缺乏、電力供應緊張等各種突發情況制定應急措施;四是施工企業應該嚴格按照施工設計方案進行施工,切不可隨意修改施工方案。

5.3嚴格把關進場材料質量建筑材料是保證建筑物質量的基礎,施工企業應從采購訂貨關、進場檢驗關、存儲和使用關等幾個方面把好材料的質量控制關。材料采購員對于工程所需材料必須嚴格、細化要求,與承包商簽訂正式的有關質量標準的合同。質檢工作人員必須對進場材料進行抽檢、復檢和試驗,掌握磚、水泥、砂石、鋼筋等現場材料的基本參數,據此準確評估、判斷材料質量。例如砂石指標主要看顆粒級配和含沙量;對進場水泥要進行強度和安全性的復試;預拌混凝土施工前進行技術對接,提前做好澆筑節點控制,澆筑過程中合理控制澆筑時間,監理全過程旁站監管。

5.4加強施工現場質量控制

施工企業必須建立全面的現場管理制度和質量檢查制度,并實行責任到人,賞罰分明,從人、物、管理三個方面杜絕質量事故。施工前要做好質量管理措施的技術交底工作,把施工方法、施工要求、作業環境、質量管理措施向所有施工人員交底。要根據承發包的合同結構,建立統一的現場施工組織系統,理清各參建方的管理關系,特別要協調好工序交叉作業,確保工程施工有序進行。施工質量管理中要特別注意質量控制點,選擇重點部位、工序以及影響因素作為控制對象。隱蔽工程必須經過班組自檢、工長復檢、專職質檢員驗收,然后監理工程師組織相關人員進行共同驗收。

5.5提高施工人員專業素質

施工人員是公路產品的直接締造者,他們的質量意識和專業水平是確保工程質量的根本。質量控制一定要以人為中心和基本出發點,對參與項目的人員實行規范化管理,從工作經驗、資格證書、技術熟練程度、設備操作情況等方面評判作業人員的專業水平。企業要優化人員配置,實行各級施工質量責任制,把質量責任細化到每一個崗位、每一個人,同時構建質量績效評價激勵機制,最大化發揮不同水平施工人員的技術優勢。還要定期開展崗位培訓,強調“質量為本”的核心理念,從根本上提高施工人員的綜合素質,確保他們按照工藝規范和技術要求進行施工,保證工序質量和工作質量。

6結語

公路工程是一個較為復雜的系統工程,公路施工企業必須建立完善的工程質量管理體系,貫徹全面、全員、全過程質量管理的思想,實施事前、事中、事后動態控制,從施工準備、材料篩選、方案制定、現場控制到竣工驗收的每一個環節都要認真做好質量監測和質量管理,唯有如此,才能建設更加出眾的精品工程,更好地服務于我國的社會經濟。

參考文獻:

[1]趙建福.市政道路施工質量通病及對策分析[J].科技與創新,2015(16):64.

[2]俞盛旭.加強公路施工質量管理的建議[J].江西建材,2015(24):218,223.

[3]朱張根.淺談公路施工中的工程質量管理[J].科技創新與應用,2015(6):153.

[4]張斌.淺談公路工程施工質量管理問題[J].黑龍江交通科技,2011,9(5):89-90.

[5]楊磊.論如何提高高速公路施工中的工程質量管理水平[J].交通建設與管理,2014(18):41-42

作者:葛峰 單位:衡水路橋工程有限公司

第三篇:公路工程施工質量管理的意義

摘要:在國民經濟建設的過程中,公路工程建設是作為一項最基礎的工程項目存在的,這對于我國社會以及經濟建設都起到了至關重要的作用。不僅如此,公路工程建設不是一蹴而就的,施工水平對我國生活也產生了重要的影響。為此,本文對加強公路工程施工質量管理的意義進行了深入的分析,希望能夠進一步優化我國公路工程施工質量管理效果。

關鍵詞:公路工程;施工質量管理;意義

公路工程建設作為國民經濟建設的基礎性工程,事關國家的經濟發展和社會的和諧穩定,因此確保公路工程的施工質量,對我國國民經濟的建設和社會的穩定發展具有重要的意義。近年來,我國頻現豆腐渣工程,工程建設的施工質量成為了當今社會熱議的重點話題。公路工程的施工質量直接關系著人們的人身和財產安全,并且對社會的和諧穩定具有重要的影響,所以公路工程施工質量問題重于泰山,工程企業在施工的過程中必須要做好充分的風險預估,確保公路工程施工的質量安全。

1加強施工前期質量管理,確保施工過程的順利開展

施工前期的準備工作是保證施工質量的前提和基礎。施工企業的施工管理規定,在進行工程項目的建設之前,要充分的做好施工前期的準備工作,根據工程施工過程中的具體規定和執行標準,制定施工計劃。在工程的施工前期要聘請專業的設計團隊,做好相關風險預估,制定施工計劃和后期的驗收維護。在工程的施工前期要確立工程項目的負責人,實行崗位責任制,明確各部門的職責,將質量管理問題貫穿到工程施工的每個環節中。公路施工工程由于自身的特殊性,會受到周圍很多因素的影響,因此在施工的前期要充分的對各類影響因素進行總結,并將影響公路工程施工質量的范圍降到最低。另外,加強對全員安全意識的培養在公路工程施工中尤為重要,因此在施工的前期要對全員做好質量管理的宣傳工作。施工質量教育是一項比較艱巨的任務,因為人是施工的主體,所以受控的影響因素較多,因此在對員工進行質量教育時,首先要明確質量管理的重要性,然后與施工安全性教育結合起來,讓員工認識到質量安全的重要性;其次,要建立完善的質量監督管理機制,并實行嚴格的獎懲制度,賞罰有度,公正分明,從根本上對員工的行為進行規范和制約。只有這樣才能保證公路工程施工過程中的質量安全,確保工程建設真正的服務于人民。

2加強施工過程的質量管理,確保施工質量安全

工程施工的過程中是進行質量控制的關鍵時期,因此施工單位必須要抓好工程施工中的質量管理,在施工中安排相關崗位的管理人員進行現場管理。工程技術人員是工程施工的關鍵人物,對工程的建設具有重要的影響,所以在施工中一定要明確規范工程技術人員的崗位職責,要求技術人員要在現場進行辦公,這樣才能及時的發現工程建設中存在的隱患,并做出相應的調整。各部門的管理人員是工程企業發展的核心力量,在企業中具有一定的決定權,因此在工程施工的過程中,部門的管理人員要在現場進行巡視,積極配合技術人員和施工人員的工作,及時解決突發問題,保證建筑工程的順利實施。在公路工程施工過程中,要嚴格注重底基層的施工質量,要嚴格規范標高和橫坡度的合格率,對標高設立控制樁,提高放樣的精確度。在精度的提高上,利用“三放四整”的方法,確保基底層的精度和標高。另外,在公路工程的施工中,要嚴格的執行相關的執行標準和規定,對質量管理進行嚴格的規范,確保市區道路和高速公路的施工質量,保證人們的出行安全。

3加強施工質量檢驗,提高工程建設質量

建筑工程的施工質量是工程施工進度和施工安全的重要保證,而質量檢驗是保證工程施工質量的重要因素,因此在工程施工的過程中要加強對工程質量的檢驗。在工程質量檢驗上主要從以下幾個方面進行:①對工程施工前期的準備工作進行檢驗,其中包括施工材料是否合理,施工設計是否與實際施工工程相吻合,在這一環節中,要結合施工現場進行仔細的檢驗和勘察,將可能在施工中形成的安全隱患降到最低;②對質檢人員的技術水平進行檢驗,質檢人員是工程質量管理的關鍵人物,加強對質檢人員技術水平和綜合素質的檢驗,提高質檢人員的技術水平和業務能力,提高公路工程建設的施工質量;③對施工企業內部的管理機制進行檢驗,管理機制和監督體系能夠有效的規范員工的工作行為,增強各部門之間的協作,提高各崗位工作人員的責任意識,對加強工程施工質量管理具有重要的意義。

4建立質量管理信息系統,提高工程數據的準確性

隨著社會進步和科學技術的迅速發展,公路工程建設也應該與時俱進,利用互聯網和計算機技術,建立一個完善的質量管理信息系統,將工程施工質量控制與網絡充分的結合起來,充分的運用計算機進行數據的整體和輸出。計算機科技時代,原有的管理模式無法適應當前社會的發展需要,并且工程施工設計的范圍十分廣泛,通過計算機系統,建立完善的質量管理信息系統,可以對施工過程中的一些問題進行有效的解決,提高數據處理的準確性。因此,在完善質量信息管理系統的過程中,要對相關的管理人進行培訓,提高工作人員的計算機應用水平。通過計算機系統進行工程相關數據的測算過程中,需要利用專業的數據處理軟件,因此施工企業要加強員工對軟件的使用,可以通過專業的培訓,提高工作人員的業務操作水平。通過質量管理信息系統的建立,還可以對工程項目的施工質量進行審查和控制,嚴格的規范員工在工作中的誤差,減少施工中的質量風險,確保工程施工的質量安全,降低工程企業的風險損失,提高工程企業的服務質量。

5結束語

綜上所述,隨著我國經濟的發展和社會的進步,公路工程作為一項利國利民的重要舉措,在我國的社會生活中具有十分重要的影響。公路工程在建設的過程中關系諸多方面,因此加強對公路工程施工質量的控制至關重要。公路工程施工質量管理對我國的經濟建設具有重大的意義,因此在公路工程施工質量管理中要建立完善的信息管理系統,提高工程信息處理的準確性,加強施工質量檢測,提高工程建設的施工質量,在施工的前期和施工中期嚴格把控質量大關,確保公路工程施工的順利進行。

參考文獻

[1]劉廣斌.論加強公路工程施工質量管理的方法和意義[J].價值工程,2010,21:50.

[2]朱立波,金小紅.關于加強公路工程現場施工質量管理的幾點建議[J].科技創新導報,2012,23:117

作者:尹琳

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