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摘要：隨著國家經濟科技的不斷進步，各種規模企業數量近幾年大量增長，企業的發展也成了人們關注的熱點問題，對于一個企業來說，企業能否長期發展主要取決于企業產品質量，企業產品質量好，自然能夠得到大眾的信賴，長期購買公司產品，為企業盈利，然而企業產品質量不好，不能夠得到大眾的信賴，大眾自然不會再次購買該企業的產品，由此可見，企業產品質量是決定企業能否長期發展的關鍵因素，然而標準化工作對于企業產品質量又起著決定性作用，標準化工作是企業質量管理體系的重要基石，可以在一定程度上推進統計技術應用到質量管理體系中來。本文主要討論論標準化工作在企業質量管理體系運行中的作用。

關鍵詞：標準化工作；企業質量；管理體系；運行；運用

質量是企業生存和發展的基礎，產品的質量不管是在國家之間還是在企業競爭之間都脫離不了企業質量管理體系，企業質量管理體系是一個企業生產優質產品所依靠的。目前我國尚且處于發展階段，在國家發展過程中應當加大對于產品質量的監督工作，才能夠提高國家的綜合實力和經濟實力。

一、標準化與質量管理體系的關系

標準化的主要目的是為了整個行業有一個規定的生產程序和打造優質的生產質量為主要目的，在一定范圍內通過規定得到最佳秩序，對于現實生活中存在的問題或者生活生產過程中可能出現的問題進行一個統一的處理方案。企業標準化就是企業制定相關的章程秩序，組織企業人員按照程序標準進行生產的過程，是企業與時俱進，應用現代管理的體現，企業的標準化工作可以在產品生產銷售的各個環節都得到應用，貫穿企業生產、經營、銷售、運輸、設計、包裝等等全環節，甚至售后服務都有標準化工作，企業制定的標準是每個環節進行正常工作所依據原則，也是保證后期產品質量的重要手段。隨著國家經濟的不斷發展，企業之間的競爭也相當劇烈，企業為了在眾多企業之間贏得競爭力，首先就要保證自身企業產品質量，以質量留住人心，以質量贏得機遇，企業只有在工作過程中應用標準化，才能夠保證企業生產全過程真正達到有秩序、合理、科學的要求。質量管理體系顧名思義就是在質量管理的過程中進行調控，對于產品的質量進行相關指揮和控制。

二、企業在實施質量標準化管理過程中存在的問題

（一）質量管理觀念陳舊

當前，現代管理觀念成了企業管理的主要方式，大多數企業都應用現代企業管理觀念對企業進行調控。要提高企業的競爭力，提高質量是關鍵，同時滿足多種客戶的不同需求也是關鍵之一，企業在進行產品設計過程中，應當先針對大眾進行調查，考察不同客戶的不同需求，在產品設計過程中加入多種設計理念，滿足不同客戶的需求，保證產品的多元化。現代科技的不斷發展，各種生產機器不斷出現，生產機器的出現提高了企業的生產效率，我們應當拋棄高質量必然依靠高成本的陳舊生產理念。

（二）質量目標不明確

目前現階段我國企業仍然沒有建立一個統一的生產質量標準，大多衡量生產質量都是企業在生產過程中不斷進行摸索，這種現象阻礙了企業產品質量提升過程，進一步發展會影響到企業經濟效益的實現。

（三）企業缺乏發展計劃

我國小微企業數量眾多，小微企業的資金成本有限，對于企業長期發展沒有一個固定的規劃，大多數的都是走一步看一步的想法，同時企業的質量標準化工作管理沒有同企業長期發展計劃、針對目標、服務方向有機結合起來，這一現象制約了企業的長期發展。

（四）需要全員的共同參與

企業整體團結氛圍不高，全體員工只是從事自身本職工作，沒有為企業長期發展貢獻自己的力量，對于產品質量管理意識不強，基層員工普遍認為企業的產品質量是由公司上層負責的事情，自己沒有責任參與到質量管理過程中來。但是在現實質量管理過程中，需要全體員工參與，包括企業的內容參考、社會調查、組織等等，需要全體員工參與，員工也應當明確自身的職業，積極參與到企業發展計劃中。

三、標準化工作為質量管理體系有效運行提供保證

（一）加強培訓，提高全員質量意識

雖然高級管理人員可能擁有先進的管理方式和豐富的管理經驗，但是僅僅依靠高級管理人員個人是無法向全體員工推廣管理觀念的。為了進一步提高企業的員工質量管理意識，企業內部應當建立一個有效可行的質量管理體系，任何員工的工作都需要依照質量管理體系相關規定，在員工日常工作過程中，潛移默化的培養員工的質量管理意識，培養對于產品進行質量管理是生產過程中必不可少的程序，在培養員工意識的同時，要加強對于員工的生產技能培訓，發揮不同級別管理人員的工作職能，整合公司朝著有序的方向發展。

（二）加強內部審核工作的進行

內部審核對于產品的最終質量實現，是一個重要的程序。通過內部審核可以對企業生產過程中容易忽視的環節進行進一步核查，針對容易出現質量問題的步驟反復檢查，提高產品的合格率，同時，監督檢查工作同樣重要，二者應該協同并進，監督檢查工作可以確保產品最終質量落實到產品實體，為前期的內部審核工作收尾，二者是相輔相成的關系，還應該建立科學合理的質量監督標準，督促質量監督人員在檢查產品質量問題過程中有標準可以依據，避免主觀能動性，統一標準，也是為大眾提供一個全方位的評判標準。

四、結語

綜上所述，標準化工作對于企業產品質量體系擁有至關重要的作用，標準化工作可以不僅企業形成有限的質量管理體系，并且企業在實際操作過程中要建立好標準化質量管理體系在監督過程中，發現問題要及時著手解決，才能進一步推進標準化工作的進程，所以二者可以說是互相推進的關系，做好這兩個的工作，可以保證企業產品質量更上一層樓，減少不必要的工作環節，工作可以大大提高員工的工作效率，為企業謀取更多的經濟效益，不僅企業朝著更好更強的方向發展。

參考文獻

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作者:付丹 單位:黑龍江省雙鴨山市煙草專賣局