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每月自我總結(jié)范文精選

前言:在撰寫(xiě)每月自我總結(jié)的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶?xiě)作提供參考和借鑒。

每月自我總結(jié)

會(huì)計(jì)主管回顧

歲末臨近,又是工作總結(jié)時(shí),其實(shí),財(cái)務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上,簡(jiǎn)單的幾個(gè)字下面卻包含了一蘿筐的工作,在這里請(qǐng)充許我總結(jié)一下我們的日常工作流程:

各類(lèi)原始單據(jù)的錄入:分類(lèi)各小區(qū)的原始單據(jù),按規(guī)定排序、敲數(shù),對(duì)整理好的原始單據(jù)(包括現(xiàn)金收入支出單、銀行單、報(bào)銷(xiāo)單,及發(fā)票等)填寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄輸入電腦(每月約350張憑證),檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規(guī)范,隨后打印憑證,原始單據(jù)和憑證粘貼好。

會(huì)計(jì)憑證的保管及管理:對(duì)于粘貼好的會(huì)計(jì)憑證待復(fù)核無(wú)誤后,記完賬再進(jìn)行檢查排序、打印憑證匯總表進(jìn)行裝訂,會(huì)計(jì)憑證要進(jìn)行嚴(yán)格的保存。

各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷(xiāo)及保管:整理各小區(qū)票據(jù),整理飯?zhí)蔑埰薄⑹論?jù),將空白收據(jù)、飯票,排號(hào),蓋章,驗(yàn)銷(xiāo),領(lǐng)用。每次管理員驗(yàn)銷(xiāo)、領(lǐng)取,已驗(yàn)銷(xiāo)發(fā)票要整理,排序,保存放好。登記入本準(zhǔn)確,隨時(shí)檢查有沒(méi)簽漏,簽錯(cuò),保管好。

各項(xiàng)發(fā)票的購(gòu)買(mǎi)及驗(yàn)銷(xiāo):整理廣場(chǎng)大廈及福昌片區(qū)、綠芳田等停車(chē)場(chǎng)發(fā)票,管理費(fèi)發(fā)票,填寫(xiě)驗(yàn)銷(xiāo)及購(gòu)買(mǎi)單,每月二十號(hào)左右到地稅局購(gòu)買(mǎi)發(fā)票。整理青春家園停車(chē)場(chǎng)發(fā)票,管理費(fèi)發(fā)票,填寫(xiě)驗(yàn)銷(xiāo)及購(gòu)買(mǎi)單,每月二十五號(hào)左右到地稅購(gòu)買(mǎi)發(fā)票。整理水電費(fèi)發(fā)票,打數(shù),到國(guó)稅局購(gòu)買(mǎi)水電費(fèi)發(fā)票,蓋章,登記。填寫(xiě)驗(yàn)銷(xiāo)單準(zhǔn)確無(wú)誤,及時(shí)購(gòu)買(mǎi)。整理各小區(qū)購(gòu)買(mǎi)回的發(fā)票,排號(hào),登記入購(gòu)本文來(lái)自小草領(lǐng)本,每次管理員驗(yàn)銷(xiāo)、領(lǐng)取,已驗(yàn)銷(xiāo)發(fā)票要整理,排序,放好。登記入本準(zhǔn)確,隨時(shí)檢查有沒(méi)簽漏,簽錯(cuò),保管好。

查賬:這是一項(xiàng)比較繁鎖的工序,如果說(shuō)下面這么多小區(qū)這么多管理處,每人每天都打一通電話來(lái)要求查數(shù),那么,我想,這個(gè)會(huì)比較繁雜。所以,我們并不輕松。

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酒店餐廳部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

人們都說(shuō),真誠(chéng)的友誼來(lái)自不斷的自我介紹。可我在這里想把它改一下足夠的自信心也同樣來(lái)自不斷的自我介紹。我叫何繼紅,一個(gè)來(lái)自東塘店的有著敏銳洞查力的智慧女孩。認(rèn)真的女孩最美,我的美麗無(wú)可匹敵。非常感謝公司能給我們提供這樣一次超越自我的機(jī)會(huì),今天我要向著領(lǐng)班這一崗位沖刺。

擔(dān)任領(lǐng)班助理這一職已有將近半年時(shí)間。在這半年里,因?yàn)橛形覀儢|塘的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心和鼓勵(lì),讓我學(xué)到了許多關(guān)于管理方面的知識(shí)。從最開(kāi)始一個(gè)服務(wù)員的心理定位上升到了一個(gè)基層管理者的認(rèn)知。真誠(chéng)的謝謝他們。

我認(rèn)為,作為一個(gè)領(lǐng)班,她所起到的作用是巨大的。她不僅僅是一個(gè)傳達(dá)主管各項(xiàng)意圖的橋梁,做好主管的左右手,她也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見(jiàn)總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人。她還需要具備超強(qiáng)的觀察力,能夠在第一時(shí)間把握員工的心態(tài),做好溝通工作。能完全地管理好一個(gè)區(qū)域,帶領(lǐng)她們提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。能在她們有任何困惑和難題時(shí)教她們?nèi)绾谓鉀Q。當(dāng)然,對(duì)公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解。要有一定的執(zhí)行能力和解決問(wèn)題時(shí)果斷的思維方式,等等。

在擔(dān)任領(lǐng)班助理的這段日子里。我能按質(zhì)按量地完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)任務(wù)。我所在的三區(qū),不管是從業(yè)績(jī)到服務(wù)水準(zhǔn),都得到了主管領(lǐng)班們的一致肯定。以前一段時(shí)間由于三區(qū)餐位較松散,跑單現(xiàn)像比較嚴(yán)重。經(jīng)過(guò)資源的優(yōu)化整合,到現(xiàn)在的連續(xù)四個(gè)月無(wú)跑單現(xiàn)象,也是大家值得欣慰的一件事。我們實(shí)行了一個(gè)承包責(zé)任制,區(qū)域的每一位家人都有各自負(fù)責(zé)的事項(xiàng)。從餐中服務(wù)到衛(wèi)生到五常等等到都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。每個(gè)人都能行使領(lǐng)助的權(quán)力進(jìn)行安排和監(jiān)督。并在每月的區(qū)域會(huì)中對(duì)特別負(fù)責(zé)的家人給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。這樣做不但提高了她們的主人翁意識(shí),讓我們這一個(gè)小家庭團(tuán)結(jié)得更加緊密,在另一方面也能夠更好地增強(qiáng)她們的管理能力。并且在此中,我們區(qū)的管理又更進(jìn)了一步,真正起到了雙贏的效果。在業(yè)績(jī)管理上我們也有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。現(xiàn)在我們區(qū)域也訂下了每月的銷(xiāo)售目標(biāo),在每月的區(qū)域會(huì)上也對(duì)業(yè)績(jī)特別優(yōu)秀的家人給予獎(jiǎng)勵(lì)。由于實(shí)行了業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)方案,雖然我們?cè)诘匦紊喜焕蛩囟嘁恍跇I(yè)績(jī)上也不會(huì)輸給其他區(qū)域。

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小學(xué)德育建設(shè)工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論為指導(dǎo),以十七屆五中全會(huì)和“三個(gè)代表”的重要思想為指針,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策;以教育法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩,以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)。依法執(zhí)教,依法從教,全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,確保學(xué)校的各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng):

成員:

組長(zhǎng)職責(zé):

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公司員工績(jī)效考核制度

編者按:本文主要從考核目的;考核范圍;考核原則;考核時(shí)間;考核形式;考核辦法;考核內(nèi)容;專(zhuān)項(xiàng)考核;考核程序;考核結(jié)果;考核結(jié)果的作用;附則,對(duì)公司員工績(jī)效考核制度進(jìn)行講述。其中,主要包括:本公司所有員工均需考核,并適用于本辦法、公司實(shí)行定期考核制度,并分為月度、年度考核,月度考核在每月末至下月初進(jìn)行,年度考核在次年初進(jìn)行、各類(lèi)考核形式有:上級(jí)評(píng)議、同級(jí)同事評(píng)議、自我鑒定、下級(jí)評(píng)議、外聯(lián)客戶評(píng)議等、考核采取等級(jí)評(píng)估、目標(biāo)考核、相對(duì)比較、重要事件或綜合等辦法,具體根據(jù)日常工作記錄、檔案、考勤情況、部門(mén)和員工書(shū)面報(bào)告、重大特別事件等進(jìn)行、對(duì)試用期屆滿的員工均需考核,以決定是否正式錄用、因工作需要擬訂崗位職務(wù)調(diào)配人選時(shí)可提出考評(píng)意見(jiàn),作為員工任職或工作參考、考核結(jié)果存檔,分別存入人事部、員工個(gè)人檔案、考核對(duì)象部門(mén)、年度工作中,月度考核結(jié)果優(yōu)秀次數(shù)累計(jì)達(dá)×××次以上者可參加年度考核評(píng)優(yōu);不合格次數(shù)累計(jì)達(dá)×××次以上者,公司將予以解聘,具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn):

第一條考核目的

為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,對(duì)公司及個(gè)人工作的實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行有效的跟進(jìn)和調(diào)控,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,加強(qiáng)溝通與激勵(lì),提高公司整體工作效率,從而為公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定和調(diào)整提供有力的參考依據(jù),特制定本辦法。

第二條考核范圍

本公司所有員工均需考核,并適用于本辦法。

第三條考核原則

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最新開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)調(diào)研報(bào)告

今年,全黨在基層黨組織和黨員中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),通過(guò)這一階段的學(xué)習(xí),現(xiàn)將本支部在實(shí)施創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中的一些情況總結(jié)匯報(bào)如下:

1.創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的含義

黨支部的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),是指爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨小組、爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的活動(dòng)。它是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的—項(xiàng)重要措施。

2、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的意義

(1)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有利于增強(qiáng)黨支部的活力

通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)黨支部、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨小組、爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員的活動(dòng),可以鼓勵(lì)先進(jìn),提高中間,鞭策后進(jìn),激發(fā)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員的進(jìn)取精神,在黨內(nèi)掀起比,學(xué),趕、幫的競(jìng)賽熱潮。這樣,就能夠在黨支部這樣一個(gè)小環(huán)境里,形成一個(gè)人人爭(zhēng)上游,個(gè)個(gè)趕先進(jìn)的氣氛,從而使整個(gè)黨支部充滿生機(jī)和活力,成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。

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