一、深刻領(lǐng)會(huì)十八大精神，把握工會(huì)工作要點(diǎn)

《工會(huì)法》中明確指出：維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職能。將“維權(quán)”從工會(huì)四項(xiàng)職能中突出，在法律上確認(rèn)了工會(huì)代表者、維護(hù)者的身份。揭示了在現(xiàn)代企業(yè)制度中維護(hù)職工合法權(quán)益的客觀要求，是工會(huì)組織貫徹落實(shí)黨的十八大精神的具體體現(xiàn)。要做好維護(hù)工作，首先要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)職能觀念。要從過(guò)去的工會(huì)就是收收會(huì)費(fèi)，搞搞文體活動(dòng)，發(fā)發(fā)困難補(bǔ)助的狹隘工作思路中走出來(lái)，要適應(yīng)新時(shí)期工會(huì)工作的發(fā)展思路，在工作方法上適應(yīng)新形勢(shì)要求，真心實(shí)意地去為職工說(shuō)話辦事，結(jié)合隊(duì)伍建設(shè)搞好維權(quán)工作，使工會(huì)的各項(xiàng)工作為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。要做好維護(hù)工作，關(guān)鍵要樹(shù)立“兩個(gè)維護(hù)”意識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到維護(hù)員工合法權(quán)益與維護(hù)企業(yè)整體利益是相輔相成的，不能偏置某個(gè)方面。前幾年，全國(guó)總工會(huì)下發(fā)的《企業(yè)工會(huì)工作條例》，進(jìn)一步明確了企業(yè)工會(huì)組織要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)建設(shè)和諧企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。開(kāi)展好維護(hù)工作，必須明確以雙維促雙贏的指導(dǎo)思想。回顧電力企業(yè)工會(huì)工作歷程，廣大工會(huì)干部深切體會(huì)到，工會(huì)工作重在維權(quán)、難在維權(quán)、貴在維權(quán)。工會(huì)干部在實(shí)踐中一方面要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極引導(dǎo)廣大職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展，愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作。另一方面要加大協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的力度，創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，維護(hù)好職工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益、民主政治權(quán)利和社會(huì)權(quán)利，解決好員工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，為構(gòu)建和諧企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、工會(huì)維權(quán)工作面臨的新問(wèn)題

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨著許多新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題，對(duì)工會(huì)維護(hù)工作提出了新的要求：一是在企業(yè)發(fā)展變化的形勢(shì)面前，企業(yè)管理創(chuàng)新存在著沉重的壓力。在重大決策的過(guò)程中還需要有新的民主管理模式和途徑相配套，但是企業(yè)現(xiàn)有的民主管理工作發(fā)展還不夠平衡，還存在著一些影響民主管理工作發(fā)展的不利因素。例如，個(gè)別單位未能給員工創(chuàng)造多渠道、多種方式的維權(quán)和參與民主管理途徑，在通過(guò)民主管理挖掘和啟發(fā)員工潛能，調(diào)動(dòng)積極因素方面缺乏力度；部分員工存在畏懼情緒，不敢表達(dá)真實(shí)的想法和建議，或因?yàn)閷?duì)政策、法規(guī)掌握不夠，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反映問(wèn)題，參與民主管理存在被動(dòng)情緒。這些都需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦胁粩喔倪M(jìn)，推動(dòng)企業(yè)民主管理工作向縱深發(fā)展。二是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，員工遇到了前所未有的壓力。激烈競(jìng)爭(zhēng)的壓力，企業(yè)增效的壓力、技術(shù)進(jìn)步的壓力、人才競(jìng)爭(zhēng)的壓力逐步加大，關(guān)于員工身心健康，我們不能掉以輕心，維護(hù)員工的合法權(quán)益，要延伸到維護(hù)員工的學(xué)習(xí)權(quán)、受教育權(quán)和文化權(quán)益。三是緊密圍繞企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮好工會(huì)組織作用需要尋找新的切入點(diǎn)。要最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展，就要找準(zhǔn)工會(huì)工作與員工需求的最佳切入點(diǎn)、找準(zhǔn)工會(huì)工作能充分體現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)的最佳發(fā)力點(diǎn)，還需廣大工會(huì)干部進(jìn)一步研究探索。

三、解放思想，積極履行維護(hù)職能促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

結(jié)合企業(yè)發(fā)展中面臨的問(wèn)題，各級(jí)工會(huì)組織要以建家工作為主線，積極推進(jìn)電力企業(yè)民主管理工作，深入開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和文化建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。一是要以發(fā)展民主管理促進(jìn)人企和諧。黨的十八大指出，人民民主是社會(huì)主義的生命。企業(yè)要發(fā)展，必須進(jìn)一步推進(jìn)民主管理平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步完善全員參與民主管理、民主決策信息溝通平臺(tái)。修改完善管理制度，細(xì)化各層級(jí)職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，順暢信息溝通渠道，營(yíng)造和諧發(fā)展的良好氛圍。為積極拓寬民主管理渠道，搭建員工民主管理平臺(tái)，今后，企業(yè)工會(huì)要以十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利為目標(biāo)，努力在民主管理工作在廣度和深度上取得新突破。要在堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度、健全完善廠務(wù)公開(kāi)責(zé)任制、加強(qiáng)職工代表培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在各基層單位積極推廣“民主管理委員會(huì)”建設(shè)工作，讓“民主管理直通車”開(kāi)通到各基層單位，搭建起有效的溝通平臺(tái)，拓寬員工參與民主管理的途徑，真正把廣大員工參政議政的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，為整個(gè)電力企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。二是要以加強(qiáng)文化建設(shè)增進(jìn)和諧。公會(huì)組織要發(fā)揮群眾性思想教育優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立良好的文化導(dǎo)向，培育文明的道德風(fēng)尚。要注重滿足員工日益增長(zhǎng)的精神文化需要，鼓勵(lì)職工開(kāi)展讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)，通過(guò)在基層完善全國(guó)“職工書(shū)屋”建設(shè)，推動(dòng)基層單位職工書(shū)屋建設(shè)邁上新臺(tái)階，為基層員工營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，要本著活躍基層員工文化生活的宗旨，創(chuàng)新文體活動(dòng)方式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、微信、媒體宣傳等方式，大力弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神，努力推動(dòng)“尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造”方針的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步形成勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的良好氛圍，為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展，提供精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。

1重視工會(huì)思想政治工作的創(chuàng)新

創(chuàng)新是我國(guó)社會(huì)發(fā)展的重要推動(dòng)力，每一件事物都是在不斷發(fā)揚(yáng)與摒棄中發(fā)展起來(lái)的，企業(yè)工會(huì)思想政治工作的開(kāi)展也不例外。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改變，企業(yè)工會(huì)的思想政治工作如果仍然按照傳統(tǒng)的方式進(jìn)行，那么必然無(wú)法有效解決不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題，從而不能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求。因此，企業(yè)工會(huì)的思想政治工作應(yīng)該在圍繞企業(yè)發(fā)展中心的基礎(chǔ)上，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，在不斷創(chuàng)新中找到適合企業(yè)發(fā)展的方法。而且，采用這種方式還能夠在實(shí)踐中不斷提升工會(huì)思想政治理念，確保企業(yè)工作的價(jià)值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)精神等符合企業(yè)發(fā)展方向，符合形勢(shì)發(fā)展要求。但需要注意的是，所謂創(chuàng)新，并不是將企業(yè)原有的思想政治工作全盤(pán)否定，比如說(shuō)互幫互助、以理服人、樹(shù)立典型等思想，無(wú)論在什么情況下，都會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)動(dòng)力。這里所說(shuō)的創(chuàng)新，是對(duì)一些不符合時(shí)展的思想和觀念進(jìn)行更新，通過(guò)觀念的與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2與企業(yè)發(fā)展充分聯(lián)系起來(lái)，增強(qiáng)實(shí)效性

企業(yè)工會(huì)思想政治是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作，可以說(shuō)是企業(yè)發(fā)展的核心工作，其他部門(mén)工作的開(kāi)展都要盡可能為工會(huì)思想政治工作的開(kāi)展服務(wù)，促進(jìn)該項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。首先，工作人員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，從全局的位置來(lái)確定思想政治工作任務(wù)，并在此基礎(chǔ)上采取科學(xué)合理的措施將任務(wù)完成，比如說(shuō)在對(duì)相關(guān)的政策理論進(jìn)行宣傳的時(shí)候，可以采用說(shuō)教或灌輸?shù)姆绞剑瑢?duì)增強(qiáng)素質(zhì)的教育則可以采用開(kāi)導(dǎo)或疏導(dǎo)的方式。只有正確選擇實(shí)施措施，才能夠確保思想政治工作的順利開(kāi)展。其次，要確保思想政治工作的開(kāi)展與時(shí)俱進(jìn)。近年來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，對(duì)企業(yè)工會(huì)思想政治的有效開(kāi)展也帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。為此，企業(yè)應(yīng)該從時(shí)展著眼，幫助企業(yè)工會(huì)樹(shù)立正確的思想政治觀念。最后，要將思想政治工作的開(kāi)展與企業(yè)發(fā)展實(shí)際有效結(jié)合起來(lái)，因人施教，針對(duì)不同部門(mén)的不同人員，采取不同的教育措施，以此來(lái)從根本上提高思想政治工作開(kāi)展的針對(duì)性，從而達(dá)到事半功倍的效果。

3注重工會(huì)思想政治工作對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的促進(jìn)作用

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果如何直接決定了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)是否能夠順利實(shí)現(xiàn)，企業(yè)工會(huì)作為企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要組成部分，其思想政治工作的開(kāi)展必須圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行?？梢哉f(shuō)，這是企業(yè)工會(huì)思想政治工作開(kāi)展所必須遵循的一項(xiàng)重要原則。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)必須將工會(huì)思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作緊密聯(lián)系起來(lái)，服從于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作有條不紊的開(kāi)展。

我國(guó)近幾年的高速發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的良好發(fā)展。大型優(yōu)秀企業(yè)的數(shù)量在不斷增加，促進(jìn)了我國(guó)GDP的增長(zhǎng)。企業(yè)要想健康和諧發(fā)展需要積極加強(qiáng)工會(huì)民主管理，只有員工受到了真正的民主管理，才能更加辛勤工作，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展謀福利。企業(yè)需要堅(jiān)持創(chuàng)新思維，加大工作力度，扎實(shí)推進(jìn)，不斷提高民主管理的效用性。緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持把民主管理作為履行基本職責(zé)，圍繞中心、服務(wù)大局的重要舉措之一，有效地維護(hù)了員工的合法權(quán)益，激發(fā)了企業(yè)活力，推進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。

1促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的意義

主席在人民代表大會(huì)上提出科學(xué)發(fā)展觀的理念，要求人與人之間和諧相處，科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。所以說(shuō)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)發(fā)展，首先要做到實(shí)現(xiàn)人與人之間的和諧，人與企業(yè)內(nèi)部的和諧。企業(yè)實(shí)行的手段主要是加強(qiáng)工會(huì)民主管理。實(shí)現(xiàn)每一個(gè)員工的平等，公平的享受企業(yè)待遇，營(yíng)造良好的企業(yè)工作環(huán)境。運(yùn)用民主管理，加強(qiáng)企業(yè)員工的工作凝聚力和向心力，給員工以公平的和精神的尊重，發(fā)揮員工的主人翁精神，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)的發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建和諧的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，做到對(duì)社會(huì)、民眾負(fù)責(zé)，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，進(jìn)而保證企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。為了讓民主深入員工的心，企業(yè)應(yīng)該積極為員工謀福利，五險(xiǎn)一金是基礎(chǔ)，獎(jiǎng)勵(lì)制度是促進(jìn)，聚餐聯(lián)歡是保證，讓員工時(shí)時(shí)刻刻都感受到企業(yè)的重視和關(guān)心。為了加強(qiáng)企業(yè)民主化管理，切實(shí)為民辦實(shí)事、辦好事，從而促進(jìn)企業(yè)和諧快速發(fā)展，工會(huì)工作的正確指向顯得尤為重要。員工定期參加企業(yè)工會(huì)，把自己想說(shuō)的想做的積極的表達(dá)出來(lái)，這樣能體現(xiàn)企業(yè)的人性化民主管理。工會(huì)的主要功能是維護(hù)員工的合法權(quán)益，同時(shí)讓員工履行自己的責(zé)任和義務(wù)。員工也應(yīng)該知道自己是與企業(yè)為一體的，只有企業(yè)良好健康的發(fā)展才能促進(jìn)自身的發(fā)展。以上都說(shuō)明了只要對(duì)員工進(jìn)行工會(huì)民主管理，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)心，才能更加賣(mài)力的工作，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

2如何加強(qiáng)工會(huì)民主管理

2.1豐富民主管理的內(nèi)容

隨著企業(yè)形式發(fā)展變化不斷將員工利益落到實(shí)處。同時(shí)每年下發(fā)關(guān)于做好企務(wù)公開(kāi)工作的通知，確定每年公開(kāi)的重點(diǎn)內(nèi)容，確保企務(wù)公開(kāi)有的放矢、不流于形式。對(duì)于集體合同，在規(guī)范文本的基礎(chǔ)上增加了員工年休假、療休養(yǎng)、女工體檢等方面的規(guī)定，集體合同內(nèi)容更加具體、充實(shí)。工會(huì)圍繞企業(yè)中心工作，統(tǒng)籌兼顧，急黨政所急、幫職工所盼、盡工會(huì)所能，全心全意為企業(yè)轉(zhuǎn)型崛起，為職工服務(wù)，發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)民主管理實(shí)現(xiàn)新突破。公司著力推進(jìn)職代會(huì)規(guī)范化建設(shè)，對(duì)于職工反映比較集中和比較強(qiáng)烈的問(wèn)題和建議在職代會(huì)上都予以解答和承諾，制定、完善了《職代會(huì)專門(mén)工作委員條例》、《職代會(huì)條例實(shí)施細(xì)則》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《集體合同規(guī)定》等法律法規(guī)的等制度和預(yù)案；把員工最關(guān)心最直接的問(wèn)題充分體現(xiàn)在條例中，并且說(shuō)明解決方案；規(guī)范了職代會(huì)召開(kāi)及會(huì)議程序的審查制度，不斷提高職工代表參政議政能力；積極引導(dǎo)教育職工關(guān)心企業(yè)改革發(fā)展、正確行使民主權(quán)利，職工尊重企業(yè)管理者，支持他們依法行使職權(quán)，企業(yè)工作納入到有章可循、規(guī)范操作的發(fā)展軌道。

1工會(huì)參與醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)的具體實(shí)踐

1.1加強(qiáng)醫(yī)院管理的民主性提升職工主人翁意識(shí)醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)的核心主體就是對(duì)人的管理，因此在管理中要對(duì)職工給予信任和尊重和關(guān)心，挖掘員工的潛能，讓員工能夠展現(xiàn)自己的價(jià)值，這樣就能夠激發(fā)職工的使命感和自豪感，以及責(zé)任心。因此通過(guò)加強(qiáng)民主管理，讓職工能夠充分的參與到醫(yī)院發(fā)展的大事小情上，就能夠充分尊重員工，信任員工，從而激發(fā)員工工作的積極性。我院通過(guò)工會(huì)開(kāi)展職工代表大會(huì)來(lái)展現(xiàn)這種民主管理，而且院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)每年的工作報(bào)告，都會(huì)提交給職工代表大會(huì)進(jìn)行討論，這無(wú)疑是一種民主管理的重要體現(xiàn)，在具體的實(shí)踐中取得了很好的效果，有效的激發(fā)了職工參與熱情，讓職工提升主人翁意識(shí)。

1.2積極開(kāi)展群眾教育活動(dòng)推動(dòng)醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)醫(yī)院企業(yè)文化的建設(shè)和員工的綜合素質(zhì)有著密切的關(guān)系，我院工會(huì)組織正是基于這個(gè)原則基礎(chǔ)上，以促進(jìn)職工綜合素質(zhì)為重要工作目標(biāo)，大力開(kāi)展群眾教育活動(dòng)，比如在全院職工中，開(kāi)展學(xué)習(xí)勞模，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的活動(dòng)，在女職工群體中開(kāi)張巾幗文明示范崗活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士等女性職工的工作積極性。另外還積極開(kāi)展?fàn)幃?dāng)學(xué)習(xí)型組織的活動(dòng)，將工會(huì)的工作融入到每一個(gè)科室以及部門(mén)的黨政工作活動(dòng)中，通過(guò)這些群眾路線教育互動(dòng)來(lái)推進(jìn)醫(yī)院文化的建設(shè)。在這個(gè)過(guò)程中，政工部門(mén)通過(guò)廣泛的宣傳，對(duì)職工進(jìn)行各種形式的培訓(xùn)，不僅提升了職工的綜合素質(zhì)，同時(shí)也從這些活動(dòng)中，讓職工不斷認(rèn)同醫(yī)院的文化內(nèi)涵，進(jìn)而能夠促進(jìn)這些醫(yī)院職工能夠以實(shí)際行動(dòng)來(lái)踐行辦院的宗旨。

1.3以人為本促進(jìn)醫(yī)院和諧企業(yè)文化的建設(shè)和諧的醫(yī)院企業(yè)文化是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要精神保障，是全體職工在工作過(guò)程中形成的統(tǒng)一的價(jià)值取向。我院政工部門(mén)在和諧企業(yè)文化建設(shè)方面，則是以醫(yī)院為中心，通過(guò)創(chuàng)建和諧家庭、和諧科室和和諧醫(yī)院為重要目的，用社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育職工，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。同時(shí)工會(huì)還定期開(kāi)展以病人為中心，以樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的醫(yī)院發(fā)展觀，不斷提升醫(yī)院的服務(wù)意識(shí)，從而有力促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系的和諧。另外我院工會(huì)還充分發(fā)揮自身的調(diào)解員的作用，定期排解醫(yī)院存在著各種矛盾，當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程中工會(huì)并沒(méi)有采用和稀泥的解決方法，而是立足矛盾根源，充分調(diào)查原因，在此基礎(chǔ)上來(lái)解決矛盾，從而有力促進(jìn)了醫(yī)院的凝聚力。工會(huì)在文化建設(shè)上通過(guò)努力為職工群眾解決困難，通過(guò)充分解決職工的日常生活和工作自我價(jià)值需求的基礎(chǔ)上來(lái)不斷提升職工對(duì)醫(yī)院的認(rèn)同感，從而有力的提升了醫(yī)院的向心力。

1.4提升工會(huì)組織的自我素質(zhì)工會(huì)是醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)力量，如果這個(gè)基礎(chǔ)力量的綜合素質(zhì)相對(duì)較差，那自然很難推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)工作的開(kāi)展，或者是文化建設(shè)達(dá)不到醫(yī)院發(fā)展的需求。所以我院針對(duì)這個(gè)根本性的問(wèn)題，通過(guò)外聘以及內(nèi)部全方位的考察，選拔了一批核心骨干成員進(jìn)入到工會(huì)干部體系中，同時(shí)還對(duì)這部分核心骨干進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)，不定期的通過(guò)外訓(xùn)或者構(gòu)建工會(huì)建設(shè)交流平臺(tái)，來(lái)促進(jìn)工會(huì)工作人員的綜合素質(zhì)。另外還構(gòu)建了能上能下的激勵(lì)體制，鼓勵(lì)工會(huì)職工自我主動(dòng)提升自身素質(zhì)，提升他們自學(xué)精神，對(duì)于工會(huì)工作優(yōu)秀者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)這種激勵(lì)措施，我院的工會(huì)組織整體素質(zhì)進(jìn)步很快，這對(duì)于我院的企業(yè)文化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2對(duì)工會(huì)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的思考

一、引言

企業(yè)文化是一種思想觀念，是基于企業(yè)而發(fā)展起來(lái)的。從企業(yè)今后的發(fā)展方向來(lái)看，構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)文化能夠推動(dòng)企業(yè)更快速的發(fā)展。我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)模式在近幾年已經(jīng)出現(xiàn)了非常大的調(diào)整以及變化，再加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力不斷增大，若是企業(yè)仍舊只是依靠不斷的修正規(guī)章以及制定，該企業(yè)必然會(huì)被時(shí)代所淘汰。人才是一切的根本，所以企業(yè)不僅要使用正確、科學(xué)的規(guī)章以及制定對(duì)員工進(jìn)行約束，同時(shí)也需要構(gòu)建企業(yè)文化，通過(guò)企業(yè)文化影響員工，促使企業(yè)更好更快的發(fā)展。工會(huì)組織能夠站在員工的角度思考問(wèn)題，始終代表著員工階層的利益。所以利用工會(huì)組織發(fā)展企業(yè)文化，會(huì)使得企業(yè)文化深得員工心，企業(yè)文化的根基也就會(huì)更加穩(wěn)固、牢靠，也就可以激勵(lì)員工為自身以及企業(yè)的發(fā)展更加的努力。

二、在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中工會(huì)組織的作用

1.在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中工會(huì)組織具有凝聚作用。構(gòu)造企業(yè)文化的最終目的是為了更大程度的開(kāi)發(fā)人力資源，將自身、將員工的價(jià)值真正體現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)工會(huì)組織的工作使命之一是參與企業(yè)民主監(jiān)督以及管理過(guò)程。所示工會(huì)組織可以使用不同的方式提升民主管理力度，使不同層次的員工都能夠參與到企業(yè)的監(jiān)督以及管理過(guò)程中，使員工具有主體意識(shí)以及參政議政能力。這樣工會(huì)組織就能夠營(yíng)造出一種所有員工都竭盡全力，認(rèn)真工作，為企業(yè)發(fā)展而不懈努力的良好工作環(huán)境。除此之外，由于企業(yè)工會(huì)組織具有非常好的群眾基礎(chǔ)、基層組織基礎(chǔ)，而企業(yè)工會(huì)組織需要發(fā)揮好之一優(yōu)勢(shì)，積極與員工進(jìn)行溝通交流，不僅要關(guān)注員工的思想，同時(shí)也要關(guān)注員工的個(gè)人情感，讓員工了解企業(yè)的目標(biāo)，同時(shí)使員工將企業(yè)的目標(biāo)看作是自己的目標(biāo)，這樣就能夠形成一股強(qiáng)大的力量，不斷推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)。

2.在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中工會(huì)組織具有宣傳造勢(shì)作用。由于企業(yè)工會(huì)組織的群眾基礎(chǔ)非常強(qiáng)，將工會(huì)組織看做是企業(yè)文化主要的傳播陣地，能夠在短時(shí)間內(nèi)獲取更多群眾力量，使企業(yè)文化獲取更多認(rèn)可。可以通過(guò)企業(yè)工會(huì)組織活動(dòng)宣傳文化建設(shè)的意義、內(nèi)涵以及重要性，讓員工在參與活動(dòng)的過(guò)程中受到正面的、潛移默化的企業(yè)文化影響以及教育；可以通過(guò)企業(yè)工會(huì)組織活動(dòng)構(gòu)建各種企業(yè)文化設(shè)施，同時(shí)提升文化設(shè)施的使用率，不斷提升文化陣地的服務(wù)作用，形成較為全面、完善的文化網(wǎng)絡(luò)；可以通過(guò)企業(yè)工會(huì)組織活動(dòng)開(kāi)展員工喜愛(ài)的、群眾歡迎的、形式多樣的文體活動(dòng)，這樣就能夠營(yíng)造出積極向上、正面、健康的企業(yè)環(huán)境，使管理階層以及員工于相同的愛(ài)好以及興趣之間融洽感情、相互促進(jìn)、陶冶情操，使員工與員工之間更為和諧，給予員工與員工之間一個(gè)溝通的平臺(tái)，激發(fā)員工產(chǎn)生主人翁意識(shí)，并促使員工將主人翁精神充分發(fā)揮出來(lái)，用更積極的態(tài)度投身到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中去。這樣就能夠使廣大員工擁有責(zé)任感以及使命感，能夠自覺(jué)的關(guān)注企業(yè)文化，自覺(jué)地去建設(shè)企業(yè)文化，員工的主體作用就能夠被充分激發(fā)出來(lái)，企業(yè)文化就能夠建設(shè)的又快又好。

3.在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中工會(huì)組織可以帶給員工歸屬感。現(xiàn)在部分企業(yè)員工不僅希望能夠通過(guò)工作獲取薪酬，更希望通過(guò)工作獲取企業(yè)以及他人的認(rèn)可，進(jìn)而得到成就感，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。企業(yè)文化常常引導(dǎo)者員工的行為，因此員工是否可以通過(guò)工作獲取薪酬以及實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人以及企業(yè)的雙贏，這是企業(yè)文化質(zhì)量所決定的。一個(gè)質(zhì)優(yōu)的企業(yè)文化會(huì)構(gòu)建一個(gè)專門(mén)的平臺(tái)，給予員工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)會(huì)，使員工看到希望，進(jìn)而使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，這不僅有利于員工的發(fā)展，同時(shí)也可以使企業(yè)文化得到建設(shè)。工會(huì)組織始終代表著企業(yè)員工，是企業(yè)以及員工之間的溝通橋梁，所以工會(huì)組織除了要做好宣教以及文體教育之外，還需要對(duì)員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)能力，加強(qiáng)員工的社會(huì)適應(yīng)能力以及業(yè)務(wù)工作能力，基于員工更大的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，使員工看到通過(guò)自身的努力是能夠成功的、是能夠不斷完善自己的，這樣員工就會(huì)主動(dòng)積極的做好自身的工作，適應(yīng)企業(yè)的要求，跟著企業(yè)走。