*鎮黨委下設50個黨支部（總支），現有黨員2064人。近年來，*鎮黨委努力實踐“三個代表”重要思想，堅持科學發展觀，形成了經濟和黨建互促互進的良好格局。

*5年，*鎮實現地區生產總值42.9億元，全社會銷售收入170億元，其中工業銷售收入155億元，連續4年增幅超過45%；財政收入5.09億元，人均收入9057元。經國家統計局測評，經濟社會綜合發展指數名列全國千強鎮第22位，江蘇省第6位，無錫市第2位。目前*鎮是“全國村鎮建設先進鎮”、“全國重點鎮”，創建“全國衛生鎮”、“全國小城鎮建設示范鎮”、“全國環境優美鄉鎮”都已通過省級驗收，并獲得江蘇省文明鎮、江蘇省衛生鎮、江蘇省新型示范小城鎮等20多項省級榮譽。鎮黨委在1999年和*4年兩次被江蘇省委授予“先進基層黨組織”榮譽。

大力推進經濟發展“跨越工程”

鎮黨委始終高舉加快發展大旗，把經濟建設作為第一要務來抓。一是促進經濟集聚化。按照“集中、集聚、集約”要求，啟動建設7平方公里工業集中區，4年累計投資超過27億元，目前工業園區產出已達到全鎮“半壁江山”地位。二是促進經濟規模化。*5年有95家企業年銷售額在1000萬元以上，“第一梯隊”的4家企業都在15億元以上，全鎮規模經濟所占比重達到88%。三是促進經濟外向化。經濟開放度得到提升，*5年全鎮協議外資1.17億美元，外資到位2758萬美元。全球500強的東棉集團和杜邦集團在*鎮設立生產基地。

積極實施社會發展“和諧工程”

按照構建和諧社會的要求，積極推進小城鎮和新農村建設，全面協調發展各項社會事業。在城鎮建設上，*鎮*3年被國家建設部等六部委確定為“全國重點鎮”，*5年又通過了“全國小城鎮建設示范鎮”的省級驗收。4年間城鎮建設投資累計超過3億元，更新和完善一批基礎設施和公用設施，其中投資4000萬元新建污水處理廠，投資2800萬元新建自來水供應站，投資8000萬元對全鎮主干道進行硬化、亮化、綠化。在衛生創建方面，到*5年9月全鎮19個村（場）都被評為江蘇省衛生村，通過“全國環境優美鎮”的省級驗收，并蟬聯“江蘇省文明鎮”。在平安創建上，全鎮社會政治穩定，連續三年被無錫市評為“社會治安安全鎮”，首批進入無錫市三星級技防鎮行列。在文化教育事業方面，投資1.1億元易地新建*中學高中部、中心幼兒園，擴建初中部、中心小學。投資1000萬元新建社區服務中心，投資2100萬元新建2個市民廣場，目前該鎮從幼教班到高中階段教育都進入省級先進行列。在社會保障方面，目前全鎮鄉鎮企業職工、普通村民以及被征地農民實行養老、醫療保障，所有貧困群眾全部納入最低生活保障線，全年發放保障資金和慈善資金300萬元。

*市*鎮*位于*河北岸，全村由5個自然屯組成，共有1578戶、4804口人。村黨總支部下設8個黨小組，有黨員92人。*5年全村實現社會總產值25412萬元，村集體資產達*0萬元，人均純收入達到6100元。近年來，村黨總支以經濟建設為中心，立足本村實際，積極引導農民解放思想，更新觀念，大力發展集體經濟，經濟社會各項事業得到了長足發展，在社會主義新農村建設中取得了令人矚目的成就。1997年村黨總支被遼寧省委評為“先進黨總支部”；1996年村委會被評為“省級文明單位”（免檢單位），*1年被評為省“星級文明村”，遼寧省小康示范村。

抓班子、帶隊伍，黨的基層組織建設扎實推進

建好“兩委”班子，形成堅強領導集體。村黨總支按照“團結、拼搏、創新、廉潔”要求加強自身建設，認真踐行“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發展觀。村“兩委”班子通過“兩推一選”方式產生，班子成員全部實行了交叉任職，團結協作，步調統一，成為帶領黨員群眾建設社會主義新農村的堅強領導核心。

帶好隊伍，發揮黨員先進模范作用。村黨總支針對部分黨員素質不高、帶頭致富和帶領群眾致富能力不強等問題，組織黨員到經濟發達村、屯參觀學習，邀請專業技術人員舉辦各類專題講座，對黨員進行培訓，增強致富能力，使全村70%以上的黨員掌握了1—2門實用技術。廣泛深入開展“黨群共同致富”、“設崗定責、服務群眾”等載體活動，組建黨群共同致富專業區4個，黨員和群眾參與面分別達到了80%和59%。

健全機制，推進村級組織建設規范化。建立《村重大事項議事規則》、《村“兩委”班子民主生活會規范》等各項規定，落實村干部“雙向承諾”制度，加強了對村干部的監督管理。建立村務公開制度，設立公開板，堅持半年召開一次村民代表大會，聽取群眾意見。成立民主理財小組等機構。村共青團、婦代會、民兵等組織都能發揮職能作用，村委會在村黨總支的領導下，建立健全村規民約，堅持依法自治，村級組織建設工作運行實現了規范化、制度化。

調整農村經濟結構，勇闖農民致富新路

*村黨委下設黨支部8個，共有黨員137名，全村總人口5600人。*5年全村工農業總收入達到4.13億元，上繳國家稅金2377萬元，村集體經濟收入達到1319萬元，農民人均純收入達到8000元。1990年被命名為自治區級“文明村”，*4年被評為全國“先進小康村”，*5年10月被自治區黨委命名為“五個好”村黨組織。

跨三級臺階：雙腳踏上小康路

農村家庭聯產承包責任制在全國推行之初，村黨委班子把黨的方針政策創造性地與*村實際相結合，確定了發展集體經濟、共同富裕的路子。將原來的十一個村民組改為十一個農場，統一種植計劃、統一機械化作業、統一田間管理、統一農業技術指導、統一財務管理、統一年終分配，11個農場集體積累不斷增加，最高的達70多萬元，為全村經濟的穩定發展提供了保障。

從1984年開始，村里先后辦起了煤礦，建起了綜合性商業大樓，擴建了磚廠，投資興建了年生產能力達4000噸的赤峰光明油漆廠，以股份制的形式建起了年發電量10690萬度的元寶山熱電廠。1993年全村實現總收入1.18億元，總產值1.13億元，雙雙突破了億元大關。同年，對集體經濟實行量化折股，每年按股分紅，形成了一個全體村民人人有產權、個個是股東，全民共享管理監督權的嶄新管理模式。就這樣，*村以滾雪球的方式逐步發展成了擁有煤炭、電力、建筑、裝璜、商飲服務、房地產等項目的跨地區、跨行業、跨所有制、年創收超億元的企業集團。

譜發展新篇：建社會主義新農村

近年來，*村全面貫徹“三個代表”重要思想，以科學發展觀統領經濟社會發展全局，以“人均一頭奶牛、戶均一個棚室、人均收入一萬元、家家住上小康樓”為奮斗目標，加快“六化”建設步伐，全力建設社會主義新農村。

今天，我們十分高興地迎來了自治區老齡工作檢查團蒞臨我村檢查指導老齡工作，這既是對B二村老齡工作成果的一次大檢閱，也是對我村老齡協會的極大鼓舞和鞭策。首先我代表全村60名老年同志向檢查團的各位領導和同志們表示熱烈的歡迎，下面就我村近幾年老齡工作情況作簡要匯報：

B二村位于北京南路西側，全村總人口625人、218戶。老年人數共60人，其中男21人、女17人；漢族35人、維族2人、回族1人，三老人員2人，五保老人2人，殘疾老人2人。

我村老年協會成立于1998年，近年在辦事處黨工委、政府的正確領導下，我村發揚了敬老、養老的光榮傳統，全村各族群眾共同譜寫著一曲“老有所養、老有所醫、老有所學、老有所為、老有所樂”的樂章。通過多年努力，鞏固了新時期基層村組老年工作基礎，同時我村黨建、村級民主政治和三個文明建設也得到了不斷加強，我村已連續五年被市委授予“五好”村黨支部。2003年7月又被州黨委確定為州黨建工作示范村。

回顧B二村開展老齡工作的豐富實踐，我們的主要做法是：

一、重視老齡問題，健全老齡機構：

老齡工作既是凝聚中華民族的精神力量，也是推動社會文明進步的物質力量。加強老齡工作，發展老齡事業，是黨中央、國務院面向新世紀作出的重大決策，我村雖在最基層，但村領導充分認識到老齡工作的重要性，為切實加強老齡工作領導，每年年初我村都按照辦事處老齡工作目標責任狀制定出老齡工作計劃，調整充實老年協會，村黨支部書記一把手任組長、村委會成員協調分工、各盡其責，加之黨員承諾服務區制度的推廣使老齡工作體系更加完善，每年我村對辦事處組織的老齡工作例會都準時參加，以掌握新形勢下做好老齡工作的新舉措辦法，同時我村也常召開會議，研究布置本村老齡工作任務。做到了有專門的領導組織和辦事機構，有專人負責、有經費保障，工作有計劃、有措施、有總結，使B二村老齡工作下貫通，縱橫成功層層有人管、事事有人抓。

尊敬的各位領導、各位同志：

你們好！今天，我帶著國稅××多名黨員的期待與信賴，帶著國稅領導的厚愛與支持，在這里向各位領導和優秀組工干部匯報工作，感到非常光榮和激動，請允許我向在座的各位領導和同志們表示由衷的感謝和誠摯的敬意！同時也非常感謝市委領導給我提供了這么難得的學習機會。我匯報的主要內容是緊緊圍繞"三個代表"，規范基層黨組織管理和營造國稅黨建文化的一些感想和體會：

體會之一：求真務實，規范黨建管理，將黨建工作轉化為推進稅收工作的生產力

在很多人眼里，基層黨建工作是一項傳統而死板、平淡而枯燥的工作，如何在新形勢下求真務實地把這項工作做好、做活、做透？原創：是我一直在思考的問題，幾年來，我一直在探索、在實踐、在總結。記得2000年我剛剛走上黨務工作崗位時，根據市局黨組的工作安排，對全系統基層黨組織和黨員隊伍思想狀況進行了一次全面的摸底調查，調查結果對我觸動很大：部分基層黨組織凝聚力、戰斗力不強，組織生活、黨員教育流于形式；部分黨務工作者甚至個別中層領導干部認為黨建工作可有可無，說起來重要、做起來次要、忙起來不要；黨員隊伍出現了思想比較渙散，紀律比較松懈，組織觀念比較淡薄的狀況，個別黨員干部甚至發生了令人痛心的違法違[本文轉載自[紀案件，給國稅形象造成了不良影響。通過這次調查，市局直屬機關黨委意識到加強基層黨組織建設的緊迫性，我也感到身上的擔子很重，強烈的使命感和危機感推動著我，必須盡快拿出加強和規范基層黨組織建設的有效措施，要讓黨建工作為稅收工作保駕護航，要讓黨建工作成為稅收工作的生產力！要為市局黨組、黨委分憂，對全體黨員負責！于是，就象一名棋手決心下好一盤棋一樣，我在不停地思考著如何布局、活子、順勢。

布局-就是理順機構、打開局面。通過摸底調查，市局機關黨委找到了問題的癥結所在，果斷提出了將各縣區分局基層黨組織歸屬市局直屬機關黨委統一領導、垂直管理的新思路，為實施這一決策，我們黨委辦不厭其煩地奔走于基層黨組織、當地黨委以及上級黨組織間溝通協調，克服了一個又一個困難，在兩年時間里理順了基層黨組織架構，實現了對東區、西區、市區8個基層單位黨組織的統一管理，直屬機關黨委管轄黨員總數從1998年的131人壯大到目前的526人，黨組織也從8個黨(總)支部增加至43個黨(總)支部，垂直管理新格局的形成，為直屬機關黨委科學管理鋪平了道路。但是，由于管轄的基層黨組織和黨員數量激增，黨務工作者思想、業務素質參差不齊，不少黨員對垂直管理表現出不理解和不適應等，無疑又增加了管理難度，對我本人也提出了更大的挑戰。

活子-就是建章立制、激發活力。實現垂直管理后，我想，要增強黨員隊伍的凝聚力，激發隊伍的活力，當務之急是建章立制，走抓制度促黨建、抓黨建促稅收之路。我的想法得到富于開創精神的直屬機關黨委領導的大力支持，領導把重任交給了我。說干就干，沒有模式可套，沒有先例可循，我和黨委辦人員跑基層、入群眾，摸情況、聽意見，從每一個環節入手，論證、分析、擬稿、呈批、修改定稿，在我們的全力投入下，《黨支部工作目標管理責任制》、《"創先爭優"制度》、《理論學習制度》進一步完善，《黨建工作規范》、《發展黨員跟蹤管理制度》、《發展黨員公示制度》、《共產黨員、稅務人員服務崗制度》、《民主生活會報告制度》、《黨建工作責任制》等一系列新的黨建工作制度相繼破土而出，逐步形成了一套較完備的制度體系。