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文化營銷管理范文精選

前言:在撰寫文化營銷管理的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

文化營銷管理

藥店文化品牌營銷管理

[摘要]在商業(yè)競爭越來越激烈的藥店經(jīng)營行業(yè),品牌越來越受到重視,而通過品牌營銷的方式來打造企業(yè)的核心競爭力,也日益受到重視,可以認(rèn)為,品牌營銷是未來藥店發(fā)展的方向。本文探討了藥店文化品牌營銷各種模式,提出了切實可行的文化品牌營銷策略。

[關(guān)鍵詞]藥店文化品牌營銷

一、引言

國家發(fā)改委的調(diào)查顯示,去年增幅達25%的行業(yè)有4個,其中一個是醫(yī)藥行業(yè)。在“十七”大和兩會上都強調(diào)醫(yī)藥改革的重要性。醫(yī)改對醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)生了巨大的推動力?!靶罗r(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)療保險制度的普及使藥品銷售每年增加160億~170億。而醫(yī)藥分家是誓在必行的,醫(yī)院再也不以“藥”養(yǎng)“醫(yī)”。南京等地區(qū)已進行醫(yī)院藥房托管的試點工作。醫(yī)院和藥房分立開,減低了患者的醫(yī)療費用,更重要的是患者可憑醫(yī)生的處方自己選擇購藥地點。處方的外流必然帶給了零售藥店一個巨大商機,在醫(yī)改政策下獲得了一塊大蛋糕。除了政策外,投資融資環(huán)境的形勢喜人,風(fēng)險投資非常活躍,也給醫(yī)藥零售企業(yè)一個擴大實力,加速發(fā)展提供了一個良好環(huán)境。

正因為有政策和環(huán)境有優(yōu)勢,醫(yī)藥零售企業(yè)的競爭到了白熱化階段,近兩年來,藥店遍地開花,多不勝數(shù)。要在眾多競爭對手中脫穎而出,在醫(yī)藥改革的政策下分一杯羹,就必須開展有創(chuàng)新、有特色的營銷策劃。

二、文化品牌

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酒店文化營銷管理

內(nèi)容摘要:自從中國加入世界貿(mào)易組織以后,經(jīng)濟得到了快速發(fā)展,市場化程度也隨之進一步的加深。隨著我國酒店業(yè)的不斷發(fā)展,酒店之間的競爭也是越來越激烈。酒店競爭首先是產(chǎn)品的競爭,這是一種基本的競爭。然后是服務(wù)的競爭,廣義上來說,服務(wù)的競爭實質(zhì)上是一種無形產(chǎn)品的競爭。但最終意義上的競爭是文化的競爭,文化的競爭是更高層次、更高品位的競爭。酒店是生產(chǎn)文化、經(jīng)營文化的企業(yè),客人到酒店來,有個很重要的心理預(yù)期,就是要享受文化和消費文化,獲得最高的文化附加值。因此,酒店文化對酒店競爭力的強弱起著舉足輕重的作用。文章通過從引入酒店文化營銷的概念和內(nèi)涵入手,在闡明文化營銷在酒店競爭中的重要作用的基礎(chǔ)上,分析斯格威大酒店實施文化營銷戰(zhàn)略的現(xiàn)狀,以及指出斯格威大酒店文化營銷存在的問題,提出了斯格威大酒店文化營銷問題的具體對策,探究了斯格威大酒店文化營銷未來合理的發(fā)展趨勢。這對斯格威大酒店抓住新的發(fā)展機遇,在新一輪市場競爭中獲得優(yōu)勢地位,具有重要的意義。

【關(guān)鍵詞】酒店文化綠色營銷網(wǎng)絡(luò)營銷

ShanghaiHotelskywayCulturalMarketing

【Abstract】Economyhasgotdeveloprapidly,becomemarket-orienteddegreehasgoneastepfurtheralsowiththatsinceChinajoinsWorldTradeOrganization,deepening.Withourcountryhoteljobuninterruptedgrowth,thecompetitionbetweenthehotelisalsomoreandmorefierce.Thehotelcompetesforthecompetitionbeingaproductfirst,thisisonekindoffundamentalcompetition.Andthencomeuptobethatthecompetitionserving,isbroadwidesayingthecompetitionservingisonekindofintangibleproductcompetitioninsubstance.But,thecompetitiononultimatesignificanceisthattheculturecompetition,theculturecompetitionarehigherlevel,highergradecompetition.Thehotelisthatcultureenterprise,guestproducingculture,managingcometohotel,haveveryimportantmentalityexpectstobetobegoingtoenjoycultureandtoconsumeculture,togainmaximalcultureappendingvalue.Therefore,hotelcultureisplayingself''''smovegreatlyaffectsthegeneralconditionroletohotelcompetitionstrongorweak.Articlestartbythefactthatcamppinconceptcomposesinreplyconnotationfromleadingintohotelculture,thecamppinbasisinhotelimportanteffectincompetingislistedininexpoundingculture,analysetheskywaygrandhotelputtingcultureintopracticecamppinstrategycurrentsituation,hasthereexistsprobleminthecamppinaswellaspointingoutskywaygrandhotelculture,hasbroughtforwardskywaygrandhotelcultureconcretecamppinproblemcountermeasure,haveprobedintoskywaygrandhotelculturefuturerationalcamppindevelopingtrend.Thiswillbethattheskywaygrandhotelseizesnewdevelopmentopportunity,willgainsadvantageposition,willhasimportantpositioninonenewwheelmarketcompetition.

【KeyWords】hotelculture;greenmarketing;networkmarketing

上海斯格威大酒店文化營銷

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市場營銷管理中的跨文化交際對策探析

一、突破語言關(guān),克服語言障礙

語言是人類進行交際的主要工具,是思想文化的載體。在同一環(huán)境下進行交流、從事貿(mào)易活動,就必須使用同一種語言,語言是市場營銷中的首要一環(huán),也是企業(yè)開拓國外市場的一大障礙。熟練掌握并應(yīng)用這種語言對市場營銷中的交流合作至關(guān)重要,可以避免由于語言障礙引起誤解或沖突??朔Z言障礙是進行市場營銷管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

(一)普及世界通用語

英語作為世界通用語已被廣泛使用。到了九十年代末,全球近四分之一的人在使用英語,且隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,人們從中獲取大量信息,這其中百分之八十是英語信息,可見英語作為世界通用語已經(jīng)得到世界的認(rèn)可和重視。對于一個即將或已走向國際市場的企業(yè)來說,普及英語語言知識和強化語言訓(xùn)練刻不容緩。掌握交際對方的語言,就可以更好地了解對方的文化背景、思維方式以及價值觀等等,市場營銷活動才能順利進行。

(二)了解語言特點與表達方式

語言的使用和習(xí)慣也隨地域的不同而各異。由于語言文化的背景和習(xí)慣不同,即使語言的使用準(zhǔn)確無誤,有時候也會產(chǎn)生誤解。如不注意表達上的差別有時候就能鬧出笑話或失去良機。如聽到夸獎贊美之后,美國人愛說“謝謝”來回應(yīng),而中國人卻愛客套。有這樣一則笑話,一位軍官攜夫人去機場接一位美國顧問,美國人見到這位夫人便處于禮貌稱贊道:“你的夫人真漂亮”。這位軍官對此夸贊沒有按英語習(xí)慣的回答“謝謝!”,而是客氣地順口說:“哪里,哪里”。哪知這位美國人先是愣了一下,隨后只好馬上回答說:“從頭到腳都漂亮”。換言之,如果是在貿(mào)易活動交易時外國商人稱贊你的商品好,你若不了解其語言特點,順口說了“哪里,哪里”,就會被誤解為你對自己的產(chǎn)品信心不足。再比如,一位中國學(xué)生要去美國人家里當(dāng)家教,主人問他:“你中文水平怎么樣?”,那人回答說:“還可以”。一句謙虛的話讓他失去了機會。所以,企業(yè)要進入國際市場進行市場營銷,企業(yè)管理者和企業(yè)員工還要了解其語言特點和表達方式,克服母語習(xí)慣帶來的干擾,避免由于語言習(xí)慣引起的誤解和沖突,進而影響市場營銷的成功,造成不必要的經(jīng)濟損失。

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營銷管理的相關(guān)研究2篇

第一篇:電力營銷管理的相關(guān)研究

一、電力營銷的概述

電力營銷指的是由于電力市場的不斷變化,電力企業(yè)以電力客戶的需求為主要經(jīng)營目的,通過給電力客戶供用電,使電力客戶的需求得到滿足,為他們提供周到的,令他們滿意的服務(wù)。從某種意義上來說,電力營銷就是根據(jù)電力市場的變化,不斷變化店里企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營。電力營銷的主要目標(biāo)就是滿足客戶的電力需求,但是在給客戶提供節(jié)能高效的用電時,也在追求著電力企業(yè)的營銷率,給電力企業(yè)帶來最佳的經(jīng)濟效益。此外與客戶建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及提高能源市場的占有率等等都是電力營銷的目標(biāo)。目前隨著電力市場的不斷變化,供電企業(yè)的電力營銷理念也在隨之發(fā)生改變,不僅改變原來只注重電費的收取,還更加注重給客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。目前,我國電力企業(yè)面臨著許多問題,這加大了電力營銷管理各方面的壓力。例如營銷部門的機制還不夠完善,存在很多問題,并且部門人員的分工也不夠明確,機構(gòu)之間缺乏統(tǒng)一的管理機制等問題。

二、電力營銷管理風(fēng)險的認(rèn)識

營銷管理風(fēng)險是指在管理運作過程中,由于管理不合理,并做出了錯誤的判斷等等行為,而這些行為對于管理的水平都有影響。其實管理風(fēng)險是人為的、主觀的風(fēng)險。我們將對這些風(fēng)險進一步分析。

第一,管理者的素質(zhì)不高,阻礙電力營銷的發(fā)展。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,電力企業(yè)也將面臨著許多問題,但是目前我國電力企業(yè)的管理人員的素質(zhì)都不高。在遇到新的問題時無法解決,這不僅給電力客戶造成不好的影響,還會對電力企業(yè)的經(jīng)濟帶來危害。另外,管理人員在人員管理方面的能力也不能適應(yīng)新的環(huán)境,這在一定程度上阻礙著新進員工在營銷管理方面的發(fā)現(xiàn),無法給電力企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,所以目前加強對管理人員的培訓(xùn)尤為重要。

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節(jié)事旅游營銷管理現(xiàn)狀探析

摘要:隨著我國經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展,近年來節(jié)事旅游業(yè)發(fā)展速度不斷加快,并且已經(jīng)成為我國各個地區(qū)發(fā)展旅游業(yè)、振興當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的一種重要方式。本文結(jié)合各個地區(qū)實際開展的旅游節(jié)事活動進行分析,發(fā)現(xiàn)目前我國節(jié)事旅游的營銷管理仍然存在一些不足,需要加強管理。為了能夠有效地解決問題,我國節(jié)事旅游管理部門在做好自身本職工作的同時,可以詳細分析產(chǎn)生不足的原因,制定科學(xué)完善的節(jié)事旅游營銷管理策略。

關(guān)鍵詞:中國節(jié)事旅游;產(chǎn)品銷售;營銷管理;經(jīng)濟發(fā)展;資源配置

在細致分析“中國旅游節(jié)事活動”過程中,了解到其最初興盛于20世紀(jì)90年代,其中比較具有代表性的活動有“山東濰坊風(fēng)箏節(jié)”,在這項活動舉辦之后,創(chuàng)造出了一條舉辦旅游節(jié)事活動新形式,既能高效招商,又能大力發(fā)展旅游,逐步成為各個地區(qū)開發(fā)旅游點,提高經(jīng)濟效益的一種重要方式。近年來,各個地區(qū)舉辦的節(jié)事旅游活動多種多樣,通過展示活動舉辦區(qū)域特色的方式,吸引更多游客,創(chuàng)造經(jīng)濟效益。實際上,中國節(jié)事旅游行業(yè)還處于初步發(fā)展階段,有很大的進步空間,通過做好節(jié)事旅游營銷管理工作的方式,銷售大量與節(jié)事旅游相關(guān)的商品,提升宣傳效果,推出節(jié)事旅游精品,創(chuàng)建節(jié)事旅游品牌。本文從節(jié)事旅游概述入手,結(jié)合中國節(jié)事旅游營銷管理現(xiàn)狀展開闡述,針對如何做好營銷管理工作進行全面探討。

1節(jié)事旅游概述

“節(jié)事旅游”主要內(nèi)容是指游客被特殊事件或是特殊節(jié)日所吸引,前往參觀和游玩的一種新型旅游方式。在對節(jié)事旅游活動形式進行分類之后,可以具體分為多種不同主題活動,如自然景觀展示、宗教儀式或是慶典、文化交流、特色物產(chǎn)展銷等。近年來,中國旅游經(jīng)濟發(fā)展水平顯著提升,離不開節(jié)事旅游業(yè)的支持,并且節(jié)事旅游作為旅游形象和地方形象的主要“塑造者”,不僅能夠提高旅游地的社會聲譽,還能不斷創(chuàng)新旅游活動內(nèi)容和旅游產(chǎn)品,在完善我國旅游基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上,還能進一步優(yōu)化旅游環(huán)境,甚至對于推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也具有重要作用。現(xiàn)階段,各個區(qū)域在發(fā)展創(chuàng)新過程中,非常注重節(jié)事旅游項目開發(fā)工作,并且也有很多節(jié)事旅游項目取得了比較顯著的成效,在提高我國在國際社會上的地位的同時,還能帶動社會整體創(chuàng)新發(fā)展。

2中國節(jié)事旅游營銷管理現(xiàn)狀

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