2012年度，我區高度重視農民工技能培訓和城居醫保工作，按照省、市對兩項民生工程的安排，積極落實各項工作，年度目標任務順利完成：

一、考核目標落實情況：

2012年，市下達我區農民工技能性培訓任務數2500人，截止10月底，組織培訓3404人（企業在崗農民工培訓2000人，進城務工農村勞動者技能培訓1404人），獲取職業資格證書或專項能力證書人數3218人，持證率94℅，兌付培訓和鑒定補貼157.14萬元。

二、主要做法：

在任務實施過程中，我區積極貫徹落實市農民工技能培訓政策，調整和完善了培訓補貼辦法。區人社、財政兩家嚴格審核農民工技能培訓學校報送資料，及時撥付培訓補貼。為完善責任制與監督檢查機制，區政府成立了農民工技能培訓工作領導小組，辦公室設在人社局，有專人負責，小組不定期召開會議對農村勞動力技能培訓工作進行指導、部署。年初即把目標任務分解下達到各農民工培訓機構，并簽訂了目標責任書納入到年度目標考核。各定點培訓機構按時上報有關培訓進度及農民工工作的統計報表，定期、不定期組織人員對培訓的進展情況進行明察暗訪，以推動我區農民工技能培訓工作的深入實施。我們加強對各農民工技能培訓機構的動態管理，指導和監督承訓機構的招生、培訓、鑒定、就業工作，嚴格規范農民工培訓的基礎臺帳，各培訓機構培訓基礎臺帳記錄清晰，資料真實、齊全。區人社局按照要求準確核對數字，及時報送報表。

針對企業技工需求，切實提升企業農民工技能水平，實現員工和企業雙贏，我區今年對企業農民工技能培訓力度加大，在職職工培訓60℅以上，如煤電技師學院專設班次，精心安排師資，科學扎實組訓，開展“提升技能，穩定就業、促進發展”的主題農民工技能培訓計劃，落實培訓2000多人，受到用工企業和民工歡迎。

五七○四廠是隸屬于中國航空工業第一集團公司的大型軍工企業，現有職工5000余人，35歲以下青工2160多人，工廠團委下設基層團委1個，團總支2個，團支部24個。

作為一個建廠40多年的軍工企業，企業職工隊伍中35歲以下青年職工是主體，和全國許多老國有企業一樣面臨著青年人才總量不足，青年人力資源素質與發展要求不相適應等問題,青年高技能人才嚴重短缺。近兩年來，工廠團委從踐行“三個代表”重要思想的高度，按照團省市委統一部署，緊扣經濟發展大局和企業改革發展實際，通過開展“型號成功我成材主題活動”、“導師帶徒”、青工技能培訓、青年崗位能手技能大賽、“青年創新創效成果大賽”、先進操作法現場推廣演示會、企業青年素質、狀況調查等活動，扎實開展青工技能振興計劃，有效地提高了青工整體技術水平，為企業發展積累了青年后備技術人才大軍，在企業的建設與發展中發揮了積極的作用。我們的具體做法是：

一、抓思想認識，明確提高青工技能素質的重要意義

人力資源是企業長遠發展最重要的戰略資源，培養造就青年人才大軍是共青團組織義不容辭的責任。如何引導青年投身建設一流航空企業的宏偉目標，為企業長遠發展培養更多的青年人才隊伍，成為了新時期企業團組織的新課題、新任務。根據團中央、團省市委實施“青工技能振興計劃”的意見，結合我廠發展實際，我們感到全面振興青工技能對于團結動員廣大青年職工在全面建設小康社會，加快推進企業建設發展的歷史進程中，立足本職、提高技能，充分發揮生力軍、突擊隊作用，具有十分重要的意義。我們先后以研討會、座談會、團干部培訓等形式，深入進行學習推動，使大家對青年人力資源開發，青工技能提升的目的意義有了更深入的了解和認識，進一步統一了思想。

一是實施“青工技能振興計劃”，提高青工技能，是企業長遠發展的必然要求。青年是經濟社會發展中最具活力的人力資源，也是企業長遠發展的源泉和動力。實施青工技能振興計劃，培養和造就一大批高技能青年人才有利于解放和發展生產力，促進企業經濟的快速發展；有利于大力弘揚企業多年形成的優良傳統，推動企業文化的健康發展；有利于滿足青年學習知識、提高技能、崗位成才的根本需要，實現青年的根本利益。當前，由于一些南方同類企業待遇較高，我廠人才流失也較為嚴重。這種情況下，大力培養造就各類高素質青年人才，也是落實企業長遠發展戰略目標的重要保證。開發企業青年人力資源，動員、引導、激勵廣大青年加強學習，提高能力和素質，與時俱進，不斷實現自身的持續進步和發展，必將會企業長遠發展起到積極的促進作用，并提供有力的人才支持。

二是實施“青工技能振興計劃”，提高青工技能，是共青團組織服務企業、服務青年的具體體現。服務企業經濟發展、服務青年成長成才是企業共青團工作的根本出發點和落腳點。開發青年人力資源，廣泛開展職業培訓、技能振興等活動，切實幫助青年職工提高勞動技能，增強職業素養，能夠促進企業技術進步和創新能力的增強，提高工作效率、產品質量，增強企業經濟效益的競爭力；有助于提高青年自身技能儲備，增強青年在市場經濟條件下的生存能力、競爭能力和抵御風險的能力。可以說實施“青工技能振興計劃”，開發青年人力資源的過程既是促進企業經濟發展的過程，也是推動青年人全面發展的過程，順應了時展要求、符合企業改革發展的實際、迎合了青年學習和成才的基本需求，實現了青年的根本利益。

為全面貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會和市委五屆九次全會精神，培養造就一支適應時代要求和發展需要的高素質職工隊伍，引導職工提高崗位技能，改善知識結構，加快職工崗位歷練成才的步伐，決定在全市廣大職工中開展職業技能培訓、職業技能幫帶、職業技能競賽和職業技能晉級“四位一體”的職工技能素質提升工程。該工程以提高職工技能素質為核心，以加強規劃指導、完善政策措施、充分整合資源、促進崗位成才為原則，廣泛動員和依靠社會各方力量，形成以職工為主體、以企業為基礎，工會推動、政府支持、社會參與的工作格局，全面提升我市職工隊伍的技能素質，為促進企業發展提供有力的技術技能支持和人才保障。

一、目標任務

從起，用5年時間，通過深入實施“四位一體”職工素質提升工程，大力開展思想道德、民主法制、科學文化、技術技能、健康安全、社會文明素質教育活動，使社會主義核心價值體系更加深入人心，工人階級的先進性更加突顯，廣大職工的理想信念進一步堅定，職業道德素養逐步提升，科學文化和技術技能水平穩步提高，推動科學發展跨越發展的能力進一步增強，社會教育培訓資源得到有效利用，企業文化和職工文化更加繁榮，政府支持、工會推動、社會參與的職工教育培訓體制、機制更加完善。

到2014年，全市職工培訓上崗率達到95%以上，在崗職工參加各類教育培訓活動覆蓋率達到90%以上，“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動覆蓋面達到90%以上；全市建立50個職工教育培訓示范點，我市各類培訓機構培訓城鎮下崗失業職工、農村勞動力、大學畢業生、退役軍人等100萬人次；每年舉辦各類工種職業技能大賽不少于40場，每年產生優秀職工創新成果不少于100項；使10萬名職工提升學歷層次，5萬名職工提升技術等級水平，職工隊伍中高技能人才占技術工人的比例達到30%以上。

二、主要內容及實施辦法

（一）多渠道開展技能培訓，不斷提升職工職業技能素質。一是鼓勵企業開展職工崗位技能培訓。采取多種形式，推動各類企業建立完善現代企業職工培訓制度。鼓勵企業利用生產間歇和設備維護時間，結合技術改造和產品升級，依托高級技工學校、職業技術學院、職工培訓學校和企業培訓機構，組織企業職工參加在崗和轉崗技能培訓，不斷提高職工技能水平。

為深入貫徹落實《中共*省委*省人民政府關于大力實施人才強省戰略的決定》（浙委〔*〕12號）精神，廣泛開展職業技能培訓和職業技能競賽，

提高從業人員的技能素質，促進我省經濟社會持續快速健康發展，現就大力實施職工技能素質工程，加強技術工人隊伍建設提出如下意見：

一、進一步明確實施職工技能素質工程的目的意義、指導思想和工作目標

（一）實施職工技能素質工程的目的意義。近年來，在我省大力推進先進制造業基地建設和工業化快速發展進程中，產品和技術更新日益加快，各行各業對掌握一定技術能力、從事相關技術工種的熟練工人（以下簡稱技術工人）的需求越來越強烈，技術工人總量不足、整體素質較低、結構失調等問題，已經成為制約我省先進制造業基地建設的瓶頸之一。為進一步調動各部門、各行業、各組織的積極性，按照統一規劃、統一組織、整合資源、合理推進的要求，需要將職業技能培訓和職業技能競賽等活動合并為全省職工技能素質工程，圍繞轉變增長方式的要求，大力開展職業技能培訓和技能競賽，盡快緩解技術工人供求矛盾，為我省現代化建設提供強有力的一線人才支持。

（二）實施職工技能素質工程的指導思想。以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，堅持科學發展觀，圍繞全省經濟和社會發展要求，按照“加強規劃指導、完善政策措施、充分合理使用、促進崗位成才”的原則，動員和依靠社會各方力量，努力營造尊重知識、崇尚技能、重視技能人才的良好社會環境，加快形成政府指導、企業主抓、行業配合、社會支持、個人努力的技能人才隊伍建設新格局，推動技術工人隊伍的整體建設。

（三）實施職工技能素質工程的工作目標。“十一五”期間，每年培養技能型人才70萬人左右，到2010年，全省技術工人的總量由目前的343萬人增加到

某礦綜采一隊黨支部加強青工技能素質提升事跡材料

某煤礦綜采一隊1999年10月份建隊，,擔負著全礦60％以上的原煤生產任務。現有職工208人，其中35周歲以下青工106人。建隊近7年來，我們始終堅持從保證全隊工作健康發展，儲蓄單位可持續發展后備力量的高度，采取多種措施加強對青工的技能培養，建設具有高技能素質的青工隊伍，促進了全隊各項工作的健康發展。建隊近7年來，累計生產原煤580多萬噸，杜絕了輕傷以上人身事故和重大機械、機電事故，工程質量達到了質量標準化標準，驗收始終保持在95分以上，區隊被礦命名為“樣板區隊”，黨支部連續兩年被集團公司黨委評為“先進黨支部”。下面，就我隊在提升青工隊伍技能素質方面的一些做法和體會，向各位領導和同志們作一匯報，不當之處，敬請批評指正。

一、提升思想境界，把提高青工隊伍技能素質作為推進安全生產的根本來抓

建隊初期，我們接手的第一個工作面是1301工作面。一上手就遇到了前所未有的壓力：一是礦井機械化程度高，先進設備種類多，科技含量高，對職工的業務水平和操作技能都提出了更高的要求。雖然礦安排區隊組織50余名有文化基礎、悟性較強的骨干先后到兄弟單位進行學習，并聘請設備生產廠家技術人員到礦進行講解，但是由于缺乏操作經驗，龐大的機組我們還是玩不轉；二是設備故障率高，加上操作不熟練，一出現機械故障大家毫無辦法，經常影響生產；三是在設備操作不熟練、現場環境不熟悉、人員復雜的情況下，不但安全上沒有把握，而且效率提不上來，一班采割僅2—3個循環。區隊班子看在眼里，急在心上，多次坐下來召開會議分析原因。大家一致認識到：制約生產的關鍵是職工技能素質低，不能盡快發揮設備潛能，提高生產效率。要解決這個問題必須從青工抓起，盡快培養一支高技能素質的青工隊伍。基于以上認識，我們先后研究制定了《綜采一隊關于加強青工技能培訓的辦法》、《關于激勵青工崗位成才、爭當學習型青工的實施意見》、《綜采一隊青工培訓方案和計劃》等規章制度，建立起了加強青工技能培訓工作的長效機制。我們抽調部分青年骨干，先后到兗礦集團的二號井、三號井和集團公司許廠礦等兄弟單位進行學習，并聘請西安煤機廠、佳木斯礦用設備廠等廠家技術人員到礦進行上課，重點講解設備的使用、維護和一般性故障的處理。經過半個多月的突擊培訓，收到了良好效果。一方面生產效率大大提高，一個生產班迅速提到了至少4個循環以上；另一方面“三違”現象明顯減少，各類設備故障率明顯降低。