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總體工作要求：以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神為動(dòng)力，以開(kāi)展“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”和“創(chuàng)建群眾滿意機(jī)關(guān)”活動(dòng)為載體，緊緊圍繞全縣“一城三地”建設(shè)和糧食部門工作職能，全面落實(shí)六大體系建設(shè)，確保我縣糧食安全和市場(chǎng)穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧福地作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

“四優(yōu)”工作目標(biāo)：提高優(yōu)良素質(zhì)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)，營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境。

“六項(xiàng)”工作重點(diǎn)：

一、加強(qiáng)糧食儲(chǔ)備管理，推進(jìn)糧食調(diào)控體系建設(shè)。

1、切實(shí)加強(qiáng)糧食儲(chǔ)備管理。重視中心糧庫(kù)建設(shè)，繼續(xù)開(kāi)展“星級(jí)糧庫(kù)”創(chuàng)建活動(dòng)，牢牢抓住“科學(xué)管理”和“技術(shù)應(yīng)用”兩個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)集約管理和綠色安全儲(chǔ)糧，保質(zhì)保量管好地方儲(chǔ)備、中央儲(chǔ)備、食用油儲(chǔ)備，并按規(guī)定搞好輪換工作，使縣中心糧庫(kù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理目標(biāo)。

2、認(rèn)真開(kāi)展糧食訂單及信用等級(jí)評(píng)定工作。全縣糧食訂單7000噸，糧食訂單每50公斤價(jià)外加價(jià)5元。訂單主要面向20畝以上種糧大戶，對(duì)50畝以上種糧大戶，安排收儲(chǔ)公司職工結(jié)對(duì)聯(lián)系，建立檔案。認(rèn)真搞好糧食收購(gòu)預(yù)購(gòu)定金發(fā)放和糧食訂單信用等級(jí)評(píng)定工作，完善訂單+基地+農(nóng)戶機(jī)制，探索糧食生產(chǎn)及收購(gòu)全程社會(huì)化專業(yè)服務(wù)模式，保護(hù)農(nóng)民種糧積極性。圍繞“訂單糧食落實(shí)好、預(yù)購(gòu)定金發(fā)放好、收購(gòu)政策執(zhí)行好、優(yōu)質(zhì)服務(wù)開(kāi)展好、補(bǔ)庫(kù)任務(wù)完成好”，爭(zhēng)創(chuàng)糧食收購(gòu)先進(jìn)單位，提高為農(nóng)服務(wù)水平。

3、加強(qiáng)糧食應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處置能力。認(rèn)真落實(shí)糧食應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急各項(xiàng)機(jī)制。1季度，召開(kāi)縣糧食安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議；繼續(xù)加強(qiáng)與7個(gè)糧食安全應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)和2個(gè)應(yīng)急加工點(diǎn)的協(xié)調(diào)與聯(lián)系；爭(zhēng)取招商引資引進(jìn)1家應(yīng)急加工米廠（規(guī)模日產(chǎn)大米100噸以上）；按要求做好成品糧倉(cāng)儲(chǔ)工作；6月、12月分別進(jìn)行一次糧食安全應(yīng)急成品糧儲(chǔ)存和周轉(zhuǎn)糧最低庫(kù)存情況檢查；進(jìn)一步完善糧食安全應(yīng)急相關(guān)措施。

二、發(fā)展糧食現(xiàn)代物流，加快糧食市場(chǎng)體系建設(shè)。

4、堅(jiān)持以兵為本、軍民結(jié)合原則，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好軍糧供應(yīng)。對(duì)12家軍糧直供單位主動(dòng)送糧上門，并確保糧油優(yōu)質(zhì)安全。

5、探索開(kāi)展“放心糧油進(jìn)社區(qū)（農(nóng)村）”活動(dòng)。積極參與和服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，依托鎮(zhèn)村連鎖超市、農(nóng)村便利店等市場(chǎng)主體，探索開(kāi)展“放心糧油進(jìn)社區(qū)（農(nóng)村）”活動(dòng)，完善糧油采購(gòu)、配送、銷售、服務(wù)一條龍高效優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)，滿足城鄉(xiāng)居民糧食消費(fèi)需求。

6、搞好市場(chǎng)引導(dǎo)，拓展糧油市場(chǎng)。按照“政府引導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、企業(yè)為主、市場(chǎng)運(yùn)作”的原則，加強(qiáng)與本縣及區(qū)域間糧油生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的溝通聯(lián)系和代收代儲(chǔ)等協(xié)作，進(jìn)一步引導(dǎo)和鼓勵(lì)多元市場(chǎng)主體參與糧食市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。重點(diǎn)支持和大力培育一批糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)，進(jìn)一步完善物流，擴(kuò)大供應(yīng)，確保有物可流、物流其暢。

三、貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》，強(qiáng)化糧食法治體系建設(shè)。

7、利用“世界糧食日”為契機(jī)，大力宣傳糧食工作和糧食安全，營(yíng)造全社會(huì)知糧愛(ài)糧節(jié)糧的良好氛圍。編印《世界糧食日特刊》1000份，《糧食安全工作手冊(cè)》500份，《糧油食品安全手冊(cè)》1000份，采用手機(jī)短信、懸掛橫幅、上街咨詢和電視專題等形式，加大宣傳教育力度。

8、搞好糧油價(jià)格動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和信息上報(bào)，實(shí)行日常監(jiān)測(cè)與節(jié)日重點(diǎn)監(jiān)測(cè)、面上監(jiān)測(cè)與重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)測(cè)，數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與信息專題匯報(bào)相結(jié)合，及時(shí)了解和反映我縣糧油價(jià)格動(dòng)態(tài)，當(dāng)好政府參謀。正常情況每半個(gè)月編發(fā)一期《糧油市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)》，異常情況，每10天報(bào)送一期，視情編發(fā)信息匯報(bào)。

9、依法加強(qiáng)對(duì)糧食市場(chǎng)糧食質(zhì)量監(jiān)管。完善執(zhí)法責(zé)任制，不定期組織檢查，確保糧油市場(chǎng)規(guī)范有序和安全供應(yīng)。對(duì)21家已取得糧食收購(gòu)許可證的企業(yè)進(jìn)行回訪年審，對(duì)20家企業(yè)開(kāi)展全社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)，對(duì)1家具有購(gòu)買陳化糧資格的企業(yè)進(jìn)行年度審核并進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管，對(duì)32戶農(nóng)村存糧樣本戶進(jìn)行培訓(xùn)，落實(shí)樣本調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。

四、完善糧食資產(chǎn)管理機(jī)制，優(yōu)化資產(chǎn)價(jià)值體系建設(shè)。

10、調(diào)整完善資產(chǎn)管理體制。著眼于管理關(guān)系理順、工作職責(zé)明確、精干高效辦事原則，進(jìn)一步理順糧食資產(chǎn)管理體制，完善資產(chǎn)管理和績(jī)效考核相關(guān)辦法，強(qiáng)化資產(chǎn)管理員和職能科室（公司）職責(zé)。

11、嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，按照安全生產(chǎn)ABC管理法，加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，加大重點(diǎn)隱患整治力度，形成局領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、局管單位、資產(chǎn)管理員和承租經(jīng)營(yíng)企業(yè)職責(zé)明確、監(jiān)管有效的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，確保年度資產(chǎn)和生產(chǎn)安全。

12、拓寬資產(chǎn)增效多種形式，實(shí)現(xiàn)增值增效。落實(shí)“嚴(yán)格把關(guān)增收、資源整合增收、空房招租增收、公開(kāi)競(jìng)租增收、解決問(wèn)題增收”等五種形式，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。力爭(zhēng)年資產(chǎn)收益同比增長(zhǎng)10%，租金收取率100%。

13、探索糧食資產(chǎn)科學(xué)管理方法，提高工作效率。在去年全面調(diào)查摸清底子的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理編制好糧食資產(chǎn)分類管理臺(tái)帳、承租經(jīng)營(yíng)企業(yè)（單位）基本情況臺(tái)帳和租金收益現(xiàn)狀測(cè)算臺(tái)帳，并實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理。同時(shí)培育和樹立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好、安全管理好、遵守信用好的示范民營(yíng)企業(yè)10家。此外，還要積極穩(wěn)妥解決歷史遺留的債權(quán)債務(wù)問(wèn)題。本著先易后難、逐個(gè)擊破原則，在排摸梳理基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥地逐個(gè)解決歷史遺留問(wèn)題，降低國(guó)有資產(chǎn)損失和風(fēng)險(xiǎn)。

五、堅(jiān)持以人為本原則，構(gòu)建和諧部門體系建設(shè)。

14、全面開(kāi)展“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”和“創(chuàng)建群眾滿意機(jī)關(guān)”活動(dòng)，圍繞“四優(yōu)”目標(biāo)，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，真抓實(shí)干，努力構(gòu)建系統(tǒng)和諧氛圍。

15、認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任制。堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切，注重對(duì)原系統(tǒng)破產(chǎn)下崗分流職工和轉(zhuǎn)制企業(yè)的情況了解，及時(shí)掌握新情況新問(wèn)題，落實(shí)分級(jí)負(fù)責(zé)信訪責(zé)任制，關(guān)心困難職工生活，力所能力幫助排憂解難，穩(wěn)妥處置涉及職工切身利益的人和事，確保全年無(wú)越級(jí)群體上訪。

16、做好老干部管理服務(wù)工作。執(zhí)行《*縣糧食局離退休人員管理辦法》等，做好系統(tǒng)內(nèi)離退休干部、精減、遺屬人員的政治、生活待遇落實(shí)。年初由局撥出老干部（老職工）工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按照分級(jí)管理原則，優(yōu)化老干部（老職工）管理服務(wù)工作。

六、嚴(yán)格工作措施落實(shí)，切實(shí)抓好保障體系建設(shè)。

17、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力抓落實(shí)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十七大精神和糧食工作業(yè)務(wù)知識(shí)，抓好組紀(jì)宣和信息調(diào)研宣傳工作。堅(jiān)持一月一次學(xué)習(xí)交流制度，一季一次工作例會(huì)制度，一年每科室（公司）至少撰寫一篇調(diào)研文章。不斷提高全體干部職工政策理論水平和實(shí)際工作能力。

18、明確職責(zé)，各司其職抓落實(shí)。建立機(jī)關(guān)工作人員年度工作目標(biāo)考核辦法，根據(jù)科室、人員職能和分工，及早將年度工作目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解，各負(fù)其職，抓好落實(shí)。

19、改進(jìn)作風(fēng)，真抓實(shí)干抓落實(shí)。建立局系統(tǒng)干部職工分級(jí)聯(lián)系結(jié)對(duì)、談心談話和聯(lián)系種糧大戶制度。善于針對(duì)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)，開(kāi)展調(diào)查研究，尋找對(duì)策措施，不斷創(chuàng)新工作方式，提高工作效率。

20、團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚合力抓落實(shí)。每個(gè)機(jī)關(guān)工作人員都要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，增強(qiáng)大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)觀念，要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，執(zhí)行“四條禁令”，樹立糧食部門新形象。