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機關干部動態考核管理辦法

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機關干部動態考核管理辦法

一、總則

1、本辦法考核范圍為鄉政府全體干部。

2、堅持職責明確、重點突出、考核量化、績效掛鉤、獎優罰劣的原則。

3、本辦法旨在激勵和約束相統一,著眼于調動干部的工作積極性和增強干部的自我約束能力。

4、考核工作在鄉黨委、政府統一領導下進行,堅持民主、客觀、公正、公開的原則。

二、考核形式和標準

堅持按平時考核和階段性考核相結合、百分制與經濟利益掛鉤,在考核各個方面分別實行加減分。具體分為三大塊:一是日常工作考核賦分30分,二是本職工作和重點工作考核賦分60分,三是職工精細化管理周報告表賦分10分。

成立考核工作領導小組,由黨委書記任組長,政府鄉長任副組長,黨委副書記具體負責,其余班子成員為成員,辦公室負責考核工作的協調開展。

三、考核內容

(一)日常工作考核(基本分30分)

1、嚴格考勤制度。學習、開會、勞動等集體活動無故遲到一次扣1分,無故早退一次扣1分,無故曠工一次扣3分,全年累計遲到20次或累計曠工15天,或事假超過20天者(病假視情況而定,產假按有關規定執行),該項考核計0分。連續曠工5天、累計曠工20天的,年終考核直接確定為不稱職,不享受年終福利獎金。

2、嚴格職工管理制度。工作時間內嚴禁賭博、上網玩游戲、喝酒等,發現一次扣3分,三次以上該項考核計0分。

3、嚴格執行值班制度。值班期間要嚴格執行值班制度,遵守值班時間,帶班領導及值班人員必須在單位值班,不得擅自離崗。值班時,不準缺崗,不準請假。發現缺崗一次扣3分。值班期間,因工作不到位造成安全事故、信息不通、矛盾上交或發生其他不良后果的每次扣5分,嚴重的加倍扣分,特別嚴重的作待崗處理。

4、做到遵紀守法。對因酗酒鬧事、打架斗毆等造成惡劣影響的,發現一次扣5分;情節嚴重的,給予行政紀律處分。年終考核一律確定為不稱職。

(二)重點工作動態考核(基本分60分)

全體干部要做到本職工作年初有計劃,半年有小結,年終有總結。主動向分管領導或主要領導匯報工作的打算安排,取得同意后付諸實施,不越權行事。自覺遵守各種規章制度,做到不違紀、不違規。工作積極、主動、大膽,完成分配的各項工作任務。

加減分:

(一)水權配置

1、地下水灌溉中,不按規定程序審批水權的,每發生一次扣1分;每發生一次無水票供電問題扣1分;發現偷水偷電現象扣1分。

2、按照鄉上提出的整改要求,沒有按時整改或整改沒有達到要求的,根據前兩條規定的計分辦法,分別加倍扣分。

3、對各社的水權審批、用水量、用電量使用情況沒有及時告知,造成各社超輪次審批水權和超總量用水的,每出現一例扣2分。

4、對各社反映的問題協調解決和查處不及時,造成不良后果的,每發生一例扣2分。

5、因工作責任不落實、措施不力,水權配置工作被縣上主管部門通報批評的,每次扣3分。

(二)大田滴灌

1、因工作不到位,造成已實施滴灌工程的井和地塊沒按要求鋪設滴灌設施的每發生一例扣5分。

2、因監管不到位,造成已鋪滴灌設施的地塊發生大水漫灌現象的每發生一期扣5分。

3、按照鄉上和水管部門提出的整改要求,沒有及時整改或整改沒有達到要求的,根據前兩條規定的計分辦法,分別加倍扣分。

4、對各社反映的問題協調解決和查處不及時,造成不良后果的,每發生一例扣2分。

(三)關井壓田

1、未經批準擅自置換已關閉機井或改變生態用井用途的,對壓減耕地工作督查巡查不及時,不到位,發生復耕現象的村,每發生一例扣2分。

2、按照鄉上提出的整改要求,沒有按時整改或整改沒有達到要求的,加倍扣分。

3、對各社反映的問題協調解決和查處不及時,造成不良后果的,每發生一例扣2分。

4、因工作責任不落實、措施不力,關井壓田工作被縣上主管部門通報批評的,每次扣3分。

(四)養殖暖棚建設

1、依據推進表確定的建設指標,每次動態督查后,完成任務量每超(欠)一個百分點加(減)1分;沒有時間和進度要求的每次工作督查后,按照完成任務量排出名次,前三名的村分別加3、2、1分,倒數三名的村,分別扣5、3、2分。

3、對各社反映的問題協調解決和查處不及時,造成不良后果的,每發生一例扣2分。

4、按照鄉上提出的整改要求,沒有按時整改或整改沒有達到要求的,根據前三條規定的計分辦法,分別加倍扣分。

5、因工作責任不落實、措施不力,養殖暖棚建設工作被縣上主管部門通報批評的,每次扣3分。

6、屬地內違反“三禁”規定的,被群眾舉報一起扣1分,被鄉上領導發現一起扣2分,被縣上領導及主管部門發現一起扣3分。

(五)環境衛生整治

1、環境衛生整治工作動態督查后,按照各項考核指標量化計分,總分排名前三名的村分別加3、2、1分,倒數三名的村分別扣5、3、2分。

2、督查出的問題整改不及時或未達到整改要求的,每一項指標扣1分。

3、因工作責任不落實,措施不力,該項工作被上級部門或領導通報批評的,每一次扣2分。

(六)維穩信訪工作

1、矛盾糾紛排查調處不及時,導致發生群體性上訪事件的,每起扣4分。

2、發生盜竊、破壞取水設施和暖棚圈舍設施的,每起扣2分。

3、每發生一起群眾進京集體上訪,扣4分;每發生一起群眾赴省集體上訪,扣3分;每發生一起群眾赴市集體上訪,扣2分;每發生一起群眾赴縣集體上訪,扣1分。

4、因問題處理不及時、穩控措施不到位、每發生一起重復進京集體上訪,扣7分;每發生一起重復赴省集體上訪,扣5分;每發生一起重復赴市集體上訪,扣4分;每發生一起群眾重復赴縣集體上訪,扣3分。

5、每發生1人次進京,赴省、市非正常上訪,扣1分;勸返工作不力,致使上訪人在京滯留超過3天的,每發生一次,再扣1分。

6、對省、市、縣、鄉交辦的信訪案件,未按期辦結的,每1件扣2分。

7、接到信訪勸領通知后,不能按時到達處理現場的,扣2分。

(七)其他考核內容

1、依據重點工作推進表,在重點工作的動態考核中,分階段考核結果排名前三名的,分別給分管領導、包村干部加3分、2分、1分,排名后三名的,分別扣分管領導、包村干部3分、2分、1分。提前或超額完成每項重點工作任務,加5分。按時完不成扣5分。

2、工作成績突出,榮獲國家、省、市、縣表彰和榮譽的,以批準單位的文件、獎狀、獎牌、證書、表彰通報為準,分別獎10分、7分、5分、3分。屬于業務部門類榮譽和先進的,減半計分。

3、對分管的工作在縣內考核前三名的,分別給分管領導、直接責任人加5分、3分。單項工作位居全縣末尾的,分別扣分管領導和直接責任人10分、5分。

(三)精細化管理周報告表考核(基本分10分)

依據考核等級,每月匯總一次,進行排名,前三名的分別加5、3、1分,后三名的分別扣5、3、1分。

四、考核結果運用及有關說明

1、考核綜合得分100分及以上的,給予一定的物質獎勵。

2、考核綜合得分在90分以上的,年度考核評定為“優秀”。對年度考核為“優秀”的人員在鄉村干部大會上通報表揚,并作為推薦使用干部的主要人選;考核分在80分以上的,定為“稱職”;考核分在60分以上的,定為“基本稱職”;考核分在60分(不含60分)以下的,可定為“不稱職”。

3、考核分在80分以上、被評定為“稱職”以上的人員,方可享有年度評先評優資格。年終考核被定為“不稱職”,不可享有年度評先評優資格。

4、有下列情況之一者,不享受當年經濟補貼:(1)考核60分(不含60分)以下的;(2)累計曠工20天或事假30天以上或病假半年以上的;(3)當年受政紀、法紀記過以上、黨紀嚴重警告以上處分的;受行政撤職處分、留黨察看和開除黨籍的;(4)符合上級有關規定的。

5、辦公室負責做好統計工作,扣分、處罰、獎勵情況。罰金實行專項管理,用于開展機關日常文體活動和有關獎勵。

6、考核辦法中未盡事宜,以黨委、政府集體討論決定為準。上級另有規定的,從其規定。

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