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交通運輸產業重大項目是科學發展、進位趕超、綠色崛起的重要載體之一，對推動我市產業升級，轉變發展方式，增強發展后勁具有十分重要的意義。交通重大產業項目同時也是需要在省、市各級政府領導下，全局各相關單位共同協調努力抓好的全局性工作。為此，按照市效能辦、市發改委《關于印發＜市建立完善重大產業項目招商引資和建設管理協調推進機制工作的實施方案＞的通知》（效能辦發號）和市交通運輸局《關于印發<市交通局開展創業服務年活動實施方案>的通知》（交發號）文件要求，結合我局工作實際，制定本實施方案。

一、工作目標

深入貫徹落實科學發展觀，以服務創業、富民強市為主題，以服務交通運輸重大項目建設為重點，科學規劃重大項目、嚴格管理重大項目、全力推進重大項目、精心運作重大項目，強化責任、落實舉措、提高實效，努力實現我市交通運輸產業重大項目建設上有新進展、管理上有新提高、服務上有新成效，在招商引資規模和質量方面有新躍升，為促進城市交通運輸產業發展提供有效保障。

二、工作任務

（一）超前謀劃，抓緊落實交通重大項目儲備工作。在科學發展觀的指導下，緊緊圍繞市委、市政府重大決策部署，著眼于全局和長遠謀劃交通運輸重大項目，著眼于鄱陽湖生態經濟區建設謀劃交通產業重大項目，著眼于保持和發揮我市交通優勢上謀劃重大項目，著眼于改善民生，促進社會和諧發展謀劃重大項目。重點推進一批符合國家二級公路運輸樞紐規劃的建設項目和內河水上運輸建設項目。市運管處要會同市物流辦加快完成市綜合物流園區、西物流中心的項目建設書、可行性研究報告的編制工作，盡快完成項目初步設計、審核等開工前的項目前期工作，盡快啟動公路客運樞紐站、城西客運站、城北客運中心站建設項目的前期工作，爭取列入省、市重大項目儲備庫。市港航處結合港區規劃編制工作，加緊與省港航局、市水利局、規劃局等相關部門的對口銜接，逐項完成客貨運碼頭建設項目的選址、用地、項目可行性研究等前期工作。（考核部門：局交通運輸綜合科，配合部門：市運管處、市港航處等）

（二）圍繞重點，做好招商引資工作。要圍繞我市“四大一新”戰略目標，充分利用建設鄱陽湖生態經濟區和各種經貿洽談會重大活動，重點在招商引車方面有新提高，在招商引資建設物流園區方面有新突破，在引進培育高科技含量維修企業方面有新發展。提高招商引資項目的簽約率、落戶率、開工率。（考核部門：局交通運輸綜合科，配合部門：市運管處等）

（三）加強管理，保障交通產業重要項目順利完成。局行政服務科要完善交通產業重大項目綠色通道，加快項目的審批進度，有效縮短項目審批時限，為交通產業的重大項目建設提供全方面的服務。要會同有關部門加強對交通產業重大項目的調度，完善重大項目調度會議制度，及時跟蹤落實重大產業項目的前期工作及實施進度，協調解決項目進程中所遇到的困難和問題。所列入的交通產業重大項目局分管領導為直接責任人，主管單位要負責項目的法人單位選擇、手續辦理及建設進度、資金落實等工作。局交通運輸綜合科、質監站要加強項目前期工作、工程實施進度、工程質量、安全生產保障管理體系。（考核部門：局交通運輸綜合科，配合部門：局行政服務科、市運管處、市公路所、市質監站等）

三、工作要求

（一）加強領導，形成合力。列入市重點建設交通行業項目均納入市重點項目推進機制協調推進。項目各處所單位要把重大項目建設管理協調推進工作放在重要議事日程，加強領導、加強溝通銜接，及時協調解決項目推進中的難點問題和各種矛盾，確保各項目建設順利進行。

（二）精心組織，務求實效。各項目負責單位領導要親自抓，每個項目的實施要制訂工作方案，提出具體措施，突出重點、穩步推進。要精心組織、分解任務、落實到人，定期跟蹤摸查項目進展情況，協調解決項目實施中的問題，使各項工作任務落到實處。

（三）加強溝通，相互配合。各單位、各科室之間要形成定期信息反饋和情況交流機制，及時通報和調度工作進展情況，分析研究工作中出現的問題，對照市直部門考核評分標準要求，抓好工作落實，推進工作開展。各項工作責任單位每月要將工作進展情況報局創業辦及局交通運輸綜合科。局交通運輸綜合科每季度要組織各成員單位進行總體工作進展情況分析，并公布督查和臺帳情況。

（四）嚴格督查、獎優罰劣。局監察室要對重大項目進行全程監督，項目直接負責人要定期調度、定期通報，及時發現問題、解決問題，確保重大項目快速、高效推進。按照市重大項目建設管理協調推進工作考核辦法規定，嚴格進行考核和獎懲