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楊一川（經委主任）：第一，加強協調，搶抓發展大機遇。盡管我區屬于庫區產業發展非重點扶持區縣，我們仍要積極爭取中央和市里對我區扶持政策的最大傾斜，加強協調，爭取在庫區產業發展中有大作為。第二，強化服務，做好產業發展大文章。一是盡快出臺工業企業扶優扶強若干政策；建立渝北十強工業企業、優秀企業家評選辦法。二是切實轉變機關作風，每個職工每年至少為企業協調解決2個以上的困難和問題。所有審批、轉報、備案必須在3個工作日內辦結。三是進一步加大鼓勵、引導、支持企業培育自主創新能力的力度。在“十一五”期間，確保實現規模企業工業產值年均增幅達到50％以上，到2010年，工業產值達到1500億元的目標。第三，搞好服務，創新招商大思路。在機關營造全員招商氛圍，捕捉每一個信息，向“大商、強商、優商、名商、外商”發起“進攻”，做到年年有上億元的大項目入駐渝北。

馬平川（工商分局局長）：工商部門查找出思想變僵化了、工作變官僚了、精神變懶惰了、作風變松散了等“峽谷意識”。突出表現為，過分強調依法辦事，用“法”拒群眾于千里之外；過分強調部門利益，以部門利益對抗全局利益。我們要樹立執政為民理念，落實服務發展措施，做好以“服務管理相對人”為主要內容的行政管理工作，認真推進“七個轉變”。一是從經濟效益掛帥、部門利益為重向社會效益優先、公共利益至上轉變；二是從主要監管小商小販向全面監管市場主體和交易客體轉變；三是從單純監管市場準入行為向全面履責、職能到位轉變；四是從人力密集型的粗放式監管向依靠現代管理的集約式監管轉變；五是從收費為中心向監管執法服務為中心轉變；六是從重實體、輕程序向監管執法規范化、制度化轉變；七是從重點考核收費罰款向全面考核監管執法服務效能轉變。